岗位要求:
岗位职责:1、按照公司下达的生产目标任务,制定切实可行的月度、季度、年度生产计划,圆满完成任务;2、编制、完善生产各部门管理制度及工作流程,并对执行情况进行监督检查,确保生产各环节顺畅;3、人员的招聘、分配、培训、总体调控,做到按各部门具体人员编制配齐人员,每月人员流失率不能大于3%,空岗率不能大于4%,每月人员淘汰率在1-2%;4、根据生产情况、进行人员、原材料、生产任务的调度,确保生产顺畅;5、监督生产部门合理安排生产进度,核算成本,并对浪费情况进行月度、季度、年度公示,并根据公示结果制定相应改进措施,确保成本最低,浪费最少;6、生产设备的申请,分配、调拨,做到每季末20日上报下一季度生产设备的申购明细表,并建立设备连续档案,每半年一次的设备报损审批,确保设备的最高使用率;7、生产质量的控制,对所掌握的质量问题进行协调、沟通、落实。做到:无批量质量事故的发生,无一件重大质量问题产品流入市场,无不合格产品下线;8、工厂所有安全生产的管理,安全制度的建立,安全检查的公示、记录、落实,安全隐患的跟踪改进;9、生产中心各部门主管级以上人员的考核,做到实效性、可评性,可比性,可控性。每周评比公示,每月总评排名,针对问题随时改进考核方案,每季度进行总结分析,奖优罚劣;10、企业文化的建设、提升,做到每月一次对新员工进行企业文化方面的培训,每月一次对主管级以上人员的集中学习,每周召开两次以上中心生产质量、产量会议。任职要求:1、年龄:35岁以上2、性别:不限3、学历:中专及以上4、工作经验:5年以上同行业生产总监、经理、车间主任相关工作经验5、其他:可接受住厂,包食宿6、工作权限:A 对工厂各项生产经济技术指标的完成负全部责任; B 受公司委托,全权管理生产部的生产、行政及人员管理; C 负责编制各期生产计划,设备检修计划,物资采购储备计划,费用计划,用人计划,质量计划,车间人员技术培训计划的组织实施; D 监督检查生产中心各种制度的落实工作。7、汇报层级:直属上级--总经理 直接下级---厂长