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郑永刚:服装行业老兵转型在路上 

发布时间:2018-03-14 15:04:31  来源:互联网  我来说两句()

  2018年,是革新开放四十周年。激荡的四十年,不只让我国经济在巨大的革新中勃发生机,更促使众多民营企业在革新浪潮中踏浪而起。杉杉控股集团(下称:杉杉)就是在革新开放的激流中生长起来的大型民营企业,多年来经过不断转型晋级而开展壮大。

  “革新开放四十年,国家开展环境安稳。适当于每位企业家都拿到一笔本钱,这种本钱并非钱,但是比钱更重要。”杉杉控股董事局主席郑永刚表明,作为武士出身的郑永刚好像比常人更为了解平和的意义。

  1976年,18岁的郑永刚高中毕业后从军,虽时刻不长,但武士坚毅的风格却在郑永刚心中“烙下”深深印记。即便是下海经商,其个人及企业风格照旧大刀阔斧。从服装大佬变身为新能源领军者,从实业家逐步生长为本钱高手,而勇于做榜首个“吃螃蟹”的郑永刚则却有企业家的冒险精力。

  我国服装龙头品牌

  1985年,27岁的郑永刚从县外贸部门被派到鄞县棉纺厂当厂长,在反常困难的境遇下,郑永刚干了三年,每年都会成为纺织部的先进出产者。后期,因成绩突出,郑永刚被调到甬港服装厂,此厂已接连三年替换三任厂长,已是一家接近资不抵债的困难企业,不会有人想到这儿便成为郑永刚日后完成杉杉传奇及财富愿望的发源之地。

  经调研后发现,甬港服装厂的问题不是出产设备和职工不行,而是传统的出产运营形式存在问题。因出口产品加工费有限,一年只能做八九个月,剩余时刻设备处于搁置状况。此外,设备及财务成本都较高,所以导致接连亏本。彼时,郑永刚接手工厂后决然决议另辟蹊径,做品牌及内销。

  1989年,郑永刚创立杉杉品牌,开端在西装职业狂飙突进。凭借其高品质、时髦精美的制作,杉杉在短时刻内便生长为我国服装的龙头品牌。开始,郑永刚没钱做内销,便使用百货公司外面的橱窗,用泡沫塑料做成版面,宣扬杉杉西服。没有面料,直接与面料、辅料企业洽谈联合开发。1990年3月,郑永刚又告贷3万元钱跑去中央电视台打广告、创名望,而此前从未有过服装企业打广告的。

  一句“杉杉西服,不要太潇洒”的电视广告语,使得杉杉在国内一炮而红。“我干的就是一件事,将本来的出产型工厂改变成运营型的企业,用运营理念去做。”郑永刚通知记者。同一个商场,他人做出产,郑永刚做运营;他人做代工制作,郑永刚创立品牌。在郑永刚看来,维度不一样,成果天然不一样。

  受革新开放大潮的影响,杉杉以难以想象的生长速度开展,并将地处东海之滨的小厂面向年代的潮头。近30年的砥砺前行,杉杉从做产品到做品牌,从我国服装领头羊转而深耕新能源范畴,每一次革新转型都与我国经济开展同呼吸、共命运。而最令人意外的是,如今杉杉的工业标签却是国际锂电资料的龙头企业,并已成为锂电池资料正极、负极、电解液全球最大的出产商。

  如此冒险的跨界改变,源自于郑永刚的敏锐和创新精力。在郑永刚看来,成功转型晋级的关键,在于不断的折腾。只要不断创新,不断蜕变,企业才有生机和芳华。一起,企业有必要标准运营,尤其是树立科学的现代企业准则,完善风控系统,企业方能稳步前行。正是这样的改变及准则理念,使得郑永刚完成了人生的腾跃,并成为少量跨过多个工业周期的民营企业家,并带领企业开展壮大的代表人物。

  思变转型

  现在的杉杉已不再需求郑永刚继续为其代言我国西装榜首品牌,郑永刚已将重心从服装转移至新能源范畴。1997年,其时的我国国民的消费需求还处于高速增加状况,我国服装商场开展的如火如荼。但是,在服装工业增速最快的时期,郑永刚却看到埋伏的危机。我国要“入关”,国门的开放将意味大量外资大品牌会涌进我国商场,而我国企业的品牌力还无法与之对立。

  “我预感到这家企业快死了,有必要要找到下一个具有迸发性增加空间的工业。“郑永刚笑言。在面临可预见的埋伏危机时,郑永刚决然挑选激流勇退,离开宁波转战上海,寻觅杉杉的第二个迸发点——锂电资料。

  1999年头,已思索两年转型的郑永刚,偶然接触到一项令他振奋的技能——锂电池负极资料出产。其时,我国的负极资料还仅仅鞍山热能研究所承担的一项863课题,离工业化还有适当长的间隔。“我不是科学家,不懂技能,但我能嗅到这是将来国际上最好的东西。”郑永刚决议,将鞍山热能的团队和技能悉数收归麾下。同年5月,杉杉与鞍山热能研究院签署协作协议。杉杉以资金、鞍山热能研究院以“中心相碳微球”项目技能,一起出资建立上海杉杉科技有限公司。

  杉杉科技以“锂离子电池负极资料——中心相碳微球”制备技能为根底,进而开宣布一系列具有自主知识产权的锂离子电池资料新产品。2001年正式投产,完结日本对我国锂离子电池负极资料的技能封闭和商场垄断,并推进我国锂电出产职业的开展。

  郑永刚好像好运不断,杉杉的新能源困惑转折点呈现。2007年,由榜首代苹果手机的呈现引爆全球锂电池职业初期迸发,郑永刚总算迎来曙光。智能手机拉动3C产品整体的革新进程,锂电池得以遍及。2008年,锂电资料职业进入榜首阶段盈利期。2014年,电动轿车鼓起,职业进入第二阶段迸发期。按国家规划,到2020年,我国要到达年出产200万台新能源轿车的规划,国内新能源车保有量要到达500万台,商场潜力十分巨大。

  到现在,杉杉已成为全球规划最大的锂电资料供货商,正极资料产销量全球榜首,负极的人造石墨产销量国内榜首、全球第二,电解液国内前五。杉杉也完成了开展史上最美丽的一跳——从服装到新能源工业的转型。杉杉在新能源工业上照旧坚持高增加态势,正极负极高歌猛进,两个十万吨基地建造启动,光伏太阳能继续发力,PACK电池组、储能事务等敏捷打开,全球新能源领导者已牛刀小试。2018年2月3日,杉杉正极的“10万吨锂电动力电池资料长沙基地项目”在长沙高新区举办开工典礼,杉杉负极在包头的10万吨一体化工厂也在2017年8月正式建立。

  关于杉杉新能源工业未来的开展,郑永刚满腹豪情。“2018年,杉杉的头等大事便是会集资源做大做强新能源事务,加大研制投入和产能扩张,主导职业技能标准拟定,树立压倒性产能优势,构成强大的核心竞争力。“郑永刚对记者表明,杉杉还将加速在新能源工业上下游的布局,充分发挥杉杉在资料端的优势位置,加强与国际领先企业的合资协作。在工业开展形式完成严重改变,完成快速健康开展。

  在郑永刚的规划中,这个愿望跟着杉杉新能源工业的不断开展壮大,现已触手可及,“我们仍是要继续努力奋斗,为我国高新技能工业争一口气,也为企业的久远开展打下坚实的根底。”此外,郑永刚还表明,不管在服装范畴仍是在新资料范畴,杉杉的目的就是提高企业价值,为国家、为社会继续发明价值,成为受人尊重的民族精英企业。

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