不少女性都有“衣橱里永远少一件衣服”的懊恼，而且喜新厌旧，“穿过一次的衣服就是旧衣服”、“拍过照的衣服就不配再呈现”……这样的需求催生了范围宏大的快时髦行业，也招致了惊人的资源糜费和环境污染。
而往常，一种新的共享商业形式——“共享衣橱”正在世界范围内开端盛行，一场时髦行业反动或许正在到来。
共享衣橱的中心是租借，按月、季度、半年或一年在共享衣橱的平台上交费成为会员（以国内共享租衣平台为例，每月费用大致200-500元钱不等），然后经过平台选择每次租借的衣箱，依托快递往来保送，完成衣服改换、衣橱“共享”。
该商业形式最早风行于美、德等西方国度，且已日趋成熟。其中美国的Rent the Runway（RTR）成立于2009年，人称“线上租衣鼻祖”，2016年已完成盈利。但在中国，共享衣橱仍是新兴事物，呈现至今不过两三年。阅历了2017年的“资本寒冬”，不少平台倒下，“大浪淘沙”之后，衣二三、女神派等成为该范畴的头部企业。去年底，来自美国的共享租衣平台LeTote（托特衣箱）作为第一家海外共享租衣平台正式进入中国市场。
抓住服装消费痛点
近年来，快时髦的兴起在全球催生了新一代消费者，人们能够用更低本钱快速更新衣橱，但相伴而来的，是过度消费形成的宏大资源糜费和环境污染。
具有Zara的西班牙公司Inditex是全球最大服装批发商，每年消费15亿件产品，但这些产品大多被主人“宠幸”一两次之后就永远躺在衣柜里，或被扔进捐衣箱以至是渣滓桶。
结合国欧洲经济委员会的数据显现，范围达2.5万亿美圆的时髦行业用水量排全球第二，消费一件棉衬衫要耗费2700升水，相当于一个人两年半的饮水量。近日英国众议院环境审计委员会组织的时装业可持续性调查则显现，五分之一的服装一年之内就会被送到渣滓填埋场或燃烧炉，每年有50万吨微纤维进入海洋。
“目前KOL文化盛行，博主总在通知你这一季must have（必需具有）的时髦单品有哪些，却对这些单品的归宿闭口不提。”12月10日，在深圳从事时髦博主行业的小A（化名）对21世纪经济报道记者表示，“我的衣服只需拍过照，就不会再穿第二次，是一种宏大的糜费。作为一个普通人，基本不需求这么多衣服，但没有哪个博主愿意说出这个关乎本人饭碗的真相。”她说。
事实上，随同国民收入的增加，中国服装消费市场正不时扩展。前瞻产业研讨院不久前发布的《2018-2023年中国服装批发行业市场前瞻与投资战略规划剖析报告》标明，中国服装人均年破费已达3993元。其中一半以上受调查者人均服装年破费超越3000元，超越8000元的高达13%。快时髦人均年破费为2289元，女性年均消费额达4378元，消费频次到达1.55次/月。
“对我来说，共享衣橱的呈现几乎是一种摆脱。”12月10日，已有两年共享衣橱运用经历的深圳白领张欣（化名）向21世纪经济报道记者表示，目前国内共享衣橱根本层次年卡不到4000元。由于工作需求，过去她每年要花大量时间和金钱购置衣服，因收入有限，主要消费快时髦品牌，即使如此每年置装费用也要超越一万元。结果是购置了很多占领宏大空间但只穿了一两次的衣服，每到换季还要消耗极大精神去整理。“运用共享衣橱后，除节约了不少金钱，更俭省了大量清洗、收纳衣物的时间，释放了大量衣橱空间。”张欣表示。
RTR首席执行官詹妮弗·海曼（Jennifer Hyman）就曾公开表示，RTR要扳倒快时髦巨头Zara和H&M。国内共享租衣平台女神派开创人兼CEO徐百姿12月10日也对21世纪经济报道记者表示，固然中国民众收入在增长，但支付才能仍是共享租衣平台开展的主要驱动力。“许多一线城市职业女性刚开端购置‘轻朴素品’，但她们的购置力集中在快时髦产品。而且中国女性购置轻奢品牌的途径没有国外那么丰厚，价钱偏高，占薪水比例大。一件DVF裹身裙在美国密集散布的奥莱商场能够以100美圆轻松买到，在国内却高达2000-3000元钱，常常还要经过代购等渠道，所以我们的效劳是针对这些有需求的消费者。”徐百姿说。
广东时髦服饰产业经济研讨院院长李凯洛12月11日对21世纪经济报道记者指出，现存时髦产业根本树立于不时鼓舞消费者“买买买”的根底之上，“共享衣橱”抓住女性服装消费痛点，以低价满足女性对高端服装的需求，提供多样化选择，开展潜力宏大，其呈现微风靡将使时髦服饰行业发作宏大革新。
而针对快时髦行业形成的糜费和污染，共享衣橱也尝试打造“循环经济”闭环，比方女神派推出包月穿新衣、无限换、闲置衣物买卖等，尝试打通重新衣流通到二手买卖的形式，将整个链条开展完备。
成立于2010年、努力于推进循环经济的英国艾伦·麦克阿瑟基金会今年早些时分就曾发起一项运动，鼓舞时髦公司向愈加可持续的形式转变，循环运用资源。该基金会统计发现，假如每件衣服多穿一倍时间，就可减少44%的环境毁坏。共享衣橱租进来的频率增大，也意味服装穿戴时间的增长，可推进时髦产业朝着可持续化方向再迈一步。
资本争相进入
穿衣是超高频需求，市场很大，而共享衣橱形式实践上是“商品展现”的好方式，想象空间很大，因此吸收了资本争相进入。
今年3月，阿里巴巴集团董事局主席马云和蔡崇信经过蓝池资本对美国最大女装租赁平台RTR投资2000万美圆，为共享衣橱行业注入一针强心剂。国内方面，衣二三去年9月完成由阿里巴巴、软银中国、红杉中国结合领投的5000万美圆C轮融资后，今年取得新一轮来自阿里巴巴的战略融资；另一家头部企业女神派继今年初完成东方富海、经纬中国和北极光创投的B轮融资之后，今年10月底宣布完成蚂蚁金服的B＋轮融资，使得B轮整体融资额到达3000万美圆。
今年7月，《经济学人》杂志在一篇关于RTR的报道中称，“服饰租赁（共享）的生意复杂但前景光明”。“共享衣橱对团队的运营请求极高，整个链条会触及选款、物流、清洁、磨损处置等，对创业者来说应战较大。”衣二三开创人兼CEO刘梦媛12月16日对记者剖析。
成立于2009年的RTR于2016年已完成盈利。“与美国相比，国内仓储、物流、清洗本钱都低得多，置信能以更快速度完成全面盈利。”徐百姿表示。
仍有难题待解
批发行业专家、商性学院院长庄帅12月11日对21世纪经济报道记者指出，对共享衣橱行业来说，主要应抓质量和效劳。质量上，租是形式，衣是基本，精选好质量的服装，确保作风多样，让租客不绝望、有等待是共享租衣应该坚持的准绳；而作为体验经济，共享租衣离不开效劳，无论是选衣、清洗还是仓储、物流，都需求公开、透明、高质量的规范体系，同时加快探究应用人工智能、大数据、物联网等技术，完成单品服装追踪，“增值”新效劳。
数据显现，共享租衣平台每件衣服约会流转20-30次，卫生担忧成为共享租衣行业最大痛点。“会担忧本人租到的衣服不洁净，因而还没有尝试过这一形式。”在上海某广告公司工作的王小姐12月9日通知记者。
为理解决这一问题，衣二三目前全面应用RFID射频跟踪技术，可完成衣物个体的自动辨认、自动分类和洗护过程自动记载，令洗护过程变得透明可追溯，并制定了十六道洗护规范工序，在用户收到的每件衣物上装备清洗跟踪签，标注清洗时间和质检人员信息。女神派是全球第一个、也是目前为止独一一个完成全流程RFID自动化的共享租赁平台。早在今年4月，女神派正式启用了位于杭州的2万平米现代化仓储清洗中心，使其成为全球独一一个从入库、清洗消毒、上架到出库完成全流程RFID自动化的租赁平台。一件衣服从收回仓库到发出给下一个客户，最快仅需3小时。
不过，共享租衣固然看上去是“商品展现”的好方式，但租衣这种生活方式却也被很多用户当成“不能说的机密”，推行难度要远远高于共享单车等。
“女孩子难免都有虚荣心，我并不想让同事晓得我大局部衣服是租来的，只要几个比拟好的朋友晓得我的穿衣小‘机密’，不过有些朋友就算晓得，也表示毫无兴味。”张欣通知记者。
“与国外相比，国内共享租衣还比拟小众，用户消费习气、观念都需求进一步地培育。美国25-30岁女性中有三成注册了RTR，国内用户体量远没有到达这个数字，目前还不存在剧烈的竞争关系。我们希望与同类型同伴一同，共同把国内这块蛋糕做大，拓宽市场。”女神派开创人徐百姿坦言。
为此，国内的共享租衣平台除为“老拉新”用户提供更多优惠，还积极尝试内容文娱营销，经过明星、KOL试用、抢手IP等事情营销方式吸收更多用户。
“随着千禧一代成为消费主力，其更开放的消费习气将助推共享租衣的开展，市场将愈加宽广，租衣也将替代买衣，成为最前沿的消费观念，引领崭新的时髦消费潮流。”刘梦媛对记者表示。
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