越来越多的品牌开端在越南建工厂。
面对国内人工本钱的上涨和国内外棉价差的持续过高，国内外品牌纷繁“出走”。东南亚这片“净土”跃但是出，越南更是以突出的地域环境优势脱颖而出。越南电力充足、水资源丰厚、政治状况稳定，且人员素质高，制衣劳工的效率较周边国度更高。
据理解，在越南投资具有十分明显的投资优势，投资设厂本钱低，对服装企业来说，投资担负不大。优质企业在越南可连续15年享用10%的企业所得税税率，并享用“四免九减半”的税收优惠。冲着政策优惠和优越的天文位置，国内外服装品牌们前往越南，开启“奔越”之旅。
维珍妮：订单增加，越南再买地
维珍妮几年前就曾经在越南树立了两间厂房，经过几年的开展，第一间厂房已接近满产，消费效率也到达了深圳厂房纯熟工的85%以上;第二件厂房作为内地消费内需的支撑;第三厂房也于4月投入运用，估计三建厂房共同开展，到达胸围、贴身内衣和功用性运动风合共3000万件的规划年产能。鉴于维珍妮新客户的参加和订单的增加，维珍妮第四厂房也将于2019年一季度营运。
就在今年7月，维珍妮方面表示，将购入一块土地建立第五间厂房。截至2018年一季度，维珍妮越南工厂的员工数量曾经远多于深圳工厂，集团在中国内地的资产增长也在逐渐减少，而越南的非活动资产逐渐增加。除此之外，中美贸易的慌张关系也成为维珍妮转向越南的关键要素之一。
优衣库：代工厂中，越南工厂增加了
这是优衣库第二年公开协作代工厂名单。优衣库8成的订单额散布在了孟加拉、柬埔寨、中国、越南等7个国度共184家工厂，相比2017年增加了38家。其中越南的工厂增加了40%。固然目前，中国代工厂占到了优衣库总的消费体制的60%，但越南工厂的增长速度也不容无视。
据日本贸易复兴机构(JETRO)统计显现，越南的人均月工资仅为中国的一半，具有大量低本钱的年轻劳动力，是开展劳动密集型产业的有利条件。且中国的人力本钱正在不时上升，年轻劳动力也在逐年减少。越南越来越有取代中国成为下一“世界工厂”的希望。
耐克阿迪：出逃中国，收割越南劳动力
耐克迁往越南的时间，比阿迪达斯还早。
据美国时装协会2017年数据显现，美国服装公司典型的采购计划是30%-50%来自中国，11%-30%来自越南，剩下的则来自其他国度。而最初美国的服装公司采购战略是“中国 多个国度”，随着越南制造业的开展，往常曾经变为“中国 越南 多个国度”。
据耐克和阿迪达斯的公开材料显现，耐克的鞋子有近50%来自越南，来自中国的缩减为28%，早在2009年，越南就已是耐克最大的鞋产地;比耐克迟一些进入越南的阿迪达斯，则是在2012年鞋产量超越了中国，2017年越南采购近50%，中国采购低于20%。
中国的代工厂目前仍具有一定的优势，这得益于其技术的兴旺和人员素质的进步。东南亚一带诸如越南的国度正在走中国的老路，或许当有一天它们的技术和工资都与中国差不多时，国内外品牌的加工厂外迁之路就会中止了。
但随着AI、自动化、机器人技术的成熟，各大加工厂又会有不一样的选择。
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