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从范围化外贸代工转向个性化智能定制 青岛纺服产业寻求新打破 

发布时间:2018-12-28 12:32:05  来源:互联网  我来说两句()

  当前,纺织服装业的开展正在进入新的竞争格局,产业开展也正在阅历着不时地转型晋级。在这样的背景下,青岛纺织服装行业也正派历转型期的阵痛。在由外贸转向内销的过程中,青岛纺织服装企业的市场表现有些“水土不服”,就像当年拓展海外市场一样困难。不过,一大批青岛纺织服装企业也正在经过打造自主品牌和智能化转型,力图找到新的打破口。

  代工消费形式风光不再

  当下,外贸和内销的冷热逆转,让青岛许多从上世纪80年代开端就转向外贸出口的纺织服装企业不得不重返国内市场。但是事实上,这个转向并不容易。昔日靠人口红利,以及低价走量带来的高速增长形式,在往常的市场上曾经不再有效。倒是持久代工带来的对国内市场的生疏、自主品牌的缺失、产业链条的不完好等短板反而逐一暴显露来。

  “以前一提到外贸订单,大家的印象都是量大、价钱稳定。如今,外贸订单不只数量上不去,价钱也不稳定。”青岛一家服装企业担任人感慨道。

  很长时间以来,我国的纺织服装作为劳动密集型产业,主要受益于人工本钱的比拟优势。但随着国内消费运营本钱的提升,国内企业失去了作为加工中心的优势。目前,全球的纺织服装制造正在加速从中国转移到人工本钱更低的东南亚等地,而汇率动摇、贸易风险也增加了企业接单的顾忌,不断以外贸出口为主的青岛纺织服装业遭到宏大冲击。

  依据青岛市统计年报,2014年,青岛纺织服装业出口额到达473.6亿元,2015年出口额回落到431.9亿元,同比降落8.8%,尔后的2016年、2017年出口额均低于450亿元。海关总署数据显现,2018年前10个月,青岛的箱包、服装和鞋类出口金额同比分别降落1.8%、2.8%和6.5%。

  除了订单量萎缩,外贸订单的利润也逐步摊薄。“就内衣产品来说,国内订单的利润在8%~9%,日本订单只要5%左右的利润,有的以至没有利润。但是为了企业能正常运转,即使目前不挣钱也要接一些大单。”青岛雪达集团副总经理王显其的话丝毫不夸大。据理解,为了俭省本钱,国际代工企业雪达往常也需求寻觅更低价的代工地,以至将局部利润率低的订单分流到其在柬埔寨的工厂停止加工。

  国际订单萎缩,国内服装消费才能却在提升,外贸与内销呈现了反转。但是,外贸型企业在转型中却遭遇“水土不服”。此外,在行业开展形式以及在国内外市场的影响力方面,往常的青岛都无法与专注国内市场多年的其他纺织服装重镇相比。

  “由于青岛纺织服装业不断走外贸道路,不只短少具有全国影响力和知名度的自主品牌,且大范围的消费方式与市场需求严重脱节,设计质量、营销质量等都难以支撑起独立的品牌运作。”王显其说道。

  多角度发力补开展短板

  “青岛服装企业很多都属于加工型企业,采用的是范围化消费形式,大多追求短期效益,而服装的品牌化运作却是一个长线的开展过程。”恒尼智造(青岛)科技有限公司总经理吴佳在承受采访时表示。

  一段时间以来,青岛的纺织服装企业固然全力突围,但仍然难掩其在自主品牌创建上的力不从心。“青岛的注册设计师大约有100人左右,这就是青岛全部的设计人才资源。”青纺联旗下的谷里云仓运营总监靳岭谈道,设计研发机构向一线城市集中,营销上构成了江浙沪、广深珠等中心,青岛单个企业想要完成打破比拟艰难。

  在业内人士看来,青岛的纺织服装业的转型,需求要补偿其持久以来构成的开展短板,需求由政策层面推进科技、创新、设计、品牌等多方集聚交融开展,经过创意设计平台的打造,提升青岛纺织服装企业的市场竞争力。

  “今年‘双11’期间,青纺联旗下的青岛谷里云仓供给链管理有限义务公司的电商平台上,一款由纤维新资料制成的发热打底衫卖出了上万件,单品销售额达200多万元。相比普通内衣,这件产品的最大卖点是新资料所带来的功用性,轻薄、抗菌、除异味。”靳岭介表示,这是传统纺织服装企业在面对市场变化所停止的转型晋级中的有益尝试。

  青纺联是青岛老牌纺织服装业的代表,不断以来都以纱线原资料消费、国际品牌代工为主,直到2016年,公司才开端转向自主品牌研发作产。靳岭表示,能在短时间内获得胜利,正是基于该公司的全产业链优势和在面料研发方面的投入。

  创建于1975年的青岛雪达集团,从上世纪80年代开端逐渐转向外贸接单。2015年,为了顺应纺织服装市场的新变化,雪达集团开端尝试打造自主品牌,先后推出了幼童品牌“婴本”、中童品牌“贝克莱”、成人内衣品牌“咔伦其”,并相继引入了“Teddy Bear”和“稻草人”两个国际品牌,成立了品牌事业部,以此提升雪达的市场知名度,带动旗下其他自主品牌的开展。目前,雪达的自主品牌产品收入占到了公司总收入的10%。

  青纺联与雪达集团的胜利尝试并非个例。在技术研发方面,恒尼智造和青岛大学协作研发的海藻纤维新资料,在国际范围内初次攻克了海藻纤维在针织服装范畴的应用难题,真正打通了海藻纤维从纤维源头到纺纱、织布、染色、成衣的上下游产业链。

  特别值得一提的是,青岛雪达集团还与美国麻州大学高分子资料应用实验室、青岛大学“纤维新资料与现代纺织”国度重点实验室等国内外科研机构协作研发石墨烯纤维高科技新产品。青岛即发集团也自主研发出多种规格的壳聚糖纤维及无纺布、纱线、面料和服装等产品。青岛企业发力新资料、新面料和功用性产品,正在全力补偿产业链前端研发短板,引领针织服装行业新一轮革新。

  范围消费转向智能定制

  当前,以科技、创新、设计、品牌为引领,发力打造各具特征的自主品牌的开展形式,正在补足青岛纺织服装业的短板,并从范围化消费转向柔性智造和个性化订制,摆脱原有外贸型企业开展形式的桎梏。

  基于青岛纺织服装企业的消费加工优势,以酷特云蓝为代表的青岛纺织服装企业打造自主品牌的同时,也正在施行从制造环节向智能化转型,以柔性消费和个性化定制的新形式,顺应消费者越来越鲜明的个性标榜和审美主张。这曾经成为青岛纺织服装企业抢占市场的另一个发力点,也成为很多相似企业完成转型晋级的法宝。

  据酷特云蓝相关担任人引见,分离互联网和大数据技术,酷特云蓝胜利探索出个性化工业定制形式,突破了工业化和个性化的消费悖论,可以大范围满足消费者的个性化定制需求。客户经过手机App或门店量体裁衣,需求能够直达工厂,深居简出就能在一周时间内收到一件个人专属服装。往常,酷特云蓝曾经成为现代化服装个性化工业定制的创始者。

  而恒尼智造自1997年兴办至今,就不断专注于国内市场,阅历了国内服装品牌的大浪淘沙。它的自主品牌之路与酷特云蓝颇为类似,都是借助智能制造,走柔性消费、个性化定制的市场道路。

  “这些年,青岛服装企业一直处于产品时期和品牌时期之间的价钱竞争和半品牌溢价竞争维度,产品利润低、竞争压力大。将来,大数据、智能时期背景下的企业一定不是追求范围和体量,而是要分离本身优势和特性,找到合适本人的开展途径。恒尼智造的定位就是要做小而精、优而美、有特性、有特征的新型科技内衣企业。”吴佳表示,在21年沉淀根底之上,依托大数据、整合信息流,经过创新晋级流程再造,恒尼智造完成了智能驱动个性定制、数据链接柔性智造,并从2017年7月起开端接单。往常,个性化定制定单占比到达恒尼智造订单总量的20%,企业方案在3年内全面转向个性化定制消费。

 

 

 

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