早在2016年，职业相关人士就指出：纯电商的年代很快就会完毕，未来的十年、二十年将没有电子商务，取而代之的是“新零售”。线上线下和物流结合在一起，才会发生新零售。未来30年的制作，讲究的是才智化、个性化和定制化。
以服装业为例，前期线下出售的萎靡和线上存货的堆积，对整个服装职业冲击较大。但随着近年的职业转型晋级，在2015年以来收入康复增加的基础上，2017年上半年收入增速提升起伏较大、建立出售回暖趋势，净利、存货周转等多目标明显好转，职业回暖趋势建立。KIKC品牌作为男装职业中一直秉承匠心精力的立异企业，积极探索职业打开新动向，在“快时髦消费”的年代，不忘初心，将打造时髦精品男装作为本身的长时间寻求。
KIKC集团在对服装职业的未来走向和本身打开规划中，就说到要让“智能化”融入到企业订单、供应链、生产、出售、效劳的每一个环节，打造柔性供应链，用供应侧结构性变革的理念，以及智能制作的手段，完成从我国制作到我国发明的转型晋级。通过科技立异、文明构思、办理立异、商业形式立异与供应链协同立异，来满意消费需求、进步产销率和存货周转率、优化本钱结构、促进职业可持续打开。
与市面上遍及的加盟形式不同，KIKC集团采用全供应链办理形式。品牌挑选采纳线上线下集中统一办理形式，垂直化供应链办理体系，这样不只能在有效地把控产品规划风格的一起，货品在每个环节的流通也都能一无是处。这也是为什么KIKC集团的男装在线下开设了600多家店肆的一起，还能确保品牌风格、服装质量以及出售热度。
2018年1月中旬， KIKC集团首先打开了一场隆重的品牌出资阐明会，这是品牌榜首次针对加盟事宜打开的会议。会上近400名出资商的到场是对KIKC这个充溢匠心精力与生机的男装品牌的认可。在此次阐明会上，KIKC的负责人就大部分加盟商最为忧虑的服装库存问题进行了回复。负责人指出：在服饰职业，高库存往往是服饰企业最扎手的问题，而KIKC旗下的产品约有60%是在短期交货内生产，这意味着KIKC能够灵敏地依据市场需求而进行规划生产，避免发生不必要库存，为企业的资金周转和产销的调整免去顾忌。
另一方面，在紧追新零售打开的脚步中，KIKC对线下加盟的商铺开发又有新动作。联合知名规划师的实体商铺规划，让KIKC的整体品牌形象更加具有吸引力。能够预见，2018年将成为我国的服装职业打开的“腾飞年”。依据《2018年度全球时髦业态陈述》显示，亚太地区现已成为全球时髦业最主要的地域之一，该区域估量到2018年将占全球服装和鞋类出售额的近40%。仅亚洲的在线服装市场，估量到2020年将到达1.4万亿美元。
服装职业的打开机会现已清楚明了，此时品牌本身的竞争力和保值才能将成为出资的首要条件。消费者的需求一直是职业打开的榜首要义，定时的市场分析调研将成为必要，而在这个大数据年代，具有立异才能的服装企业不只依托传统的市场数据，智能化的大数据为服装的开发规划和零售供给更为精确的协助。KIKC寻求将服装零售业从简略的满意消费者需求向发明需求改变，并凭借大数据稳固品牌持续竞争力。
大数据年代是一个充溢科技感和未来感的名词，但是它现已切实在实地渗透进人们的日常生活中。传统之所以为传统，就需要去其糟粕取其精华，只要把握住年代打开新趋势，才能捉住服装职业的打开新机会。
早在2016年，职业相关人士就指出：纯电商的年代很快就会完毕，未来的十年、二十年将没有电子商务，取而代之的是“新零售”。线上线下和物流结合在一起，才会发生新零售。未来30年的制作，讲究的是才智化、个性化和定制化。
以服装业为例，前期线下出售的萎靡和线上存货的堆积，对整个服装职业冲击较大。但随着近年的职业转型晋级，在2015年以来收入康复增加的基础上，2017年上半年收入增速提升起伏较大、建立出售回暖趋势，净利、存货周转等多目标明显好转，职业回暖趋势建立。KIKC品牌作为男装职业中一直秉承匠心精力的立异企业，积极探索职业打开新动向，在“快时髦消费”的年代，不忘初心，将打造时髦精品男装作为本身的长时间寻求。
KIKC集团在对服装职业的未来走向和本身打开规划中，就说到要让“智能化”融入到企业订单、供应链、生产、出售、效劳的每一个环节，打造柔性供应链，用供应侧结构性变革的理念，以及智能制作的手段，完成从我国制作到我国发明的转型晋级。通过科技立异、文明构思、办理立异、商业形式立异与供应链协同立异，来满意消费需求、进步产销率和存货周转率、优化本钱结构、促进职业可持续打开。
与市面上遍及的加盟形式不同，KIKC集团采用全供应链办理形式。品牌挑选采纳线上线下集中统一办理形式，垂直化供应链办理体系，这样不只能在有效地把控产品规划风格的一起，货品在每个环节的流通也都能一无是处。这也是为什么KIKC集团的男装在线下开设了600多家店肆的一起，还能确保品牌风格、服装质量以及出售热度。
2018年1月中旬， KIKC集团首先打开了一场隆重的品牌出资阐明会，这是品牌榜首次针对加盟事宜打开的会议。会上近400名出资商的到场是对KIKC这个充溢匠心精力与生机的男装品牌的认可。在此次阐明会上，KIKC的负责人就大部分加盟商最为忧虑的服装库存问题进行了回复。负责人指出：在服饰职业，高库存往往是服饰企业最扎手的问题，而KIKC旗下的产品约有60%是在短期交货内生产，这意味着KIKC能够灵敏地依据市场需求而进行规划生产，避免发生不必要库存，为企业的资金周转和产销的调整免去顾忌。
另一方面，在紧追新零售打开的脚步中，KIKC对线下加盟的商铺开发又有新动作。联合知名规划师的实体商铺规划，让KIKC的整体品牌形象更加具有吸引力。能够预见，2018年将成为我国的服装职业打开的“腾飞年”。依据《2018年度全球时髦业态陈述》显示，亚太地区现已成为全球时髦业最主要的地域之一，该区域估量到2018年将占全球服装和鞋类出售额的近40%。仅亚洲的在线服装市场，估量到2020年将到达1.4万亿美元。
服装职业的打开机会现已清楚明了，此时品牌本身的竞争力和保值才能将成为出资的首要条件。消费者的需求一直是职业打开的榜首要义，定时的市场分析调研将成为必要，而在这个大数据年代，具有立异才能的服装企业不只依托传统的市场数据，智能化的大数据为服装的开发规划和零售供给更为精确的协助。KIKC寻求将服装零售业从简略的满意消费者需求向发明需求改变，并凭借大数据稳固品牌持续竞争力。
大数据年代是一个充溢科技感和未来感的名词，但是它现已切实在实地渗透进人们的日常生活中。传统之所以为传统，就需要去其糟粕取其精华，只要把握住年代打开新趋势，才能捉住服装职业的打开新机会。
人才招聘①