关于本土零售业来说，服装职业无疑是一张晴雨表，特别近几年一向脱离不了“唱衰”、“凛冬”等字眼。眼下一季度财报发表进入密布期，上市的我国男装企业作为服装职业的“排头兵”，似乎在2018年的小半年里有了复苏痕迹。虽然男装品牌们尚未完全恢复元气，他们一季度的转型众所周知。
全体来看，2018年男装品牌竞赛优势全体走强，成绩提升主要靠战略晋级。有痕迹标明，传统男装品牌利用电商途径进步销量的趋势益发显着，线上线下融进一步加快。规划风格则在争食年轻人的脚步亦不分仲伯。
雅戈尔风云：巨亏到巨赢只用了两个月
2017年年报一出，股民心思拔凉，雅戈尔预亏33亿。但是本年一季度却预增近百亿，这一切只发生在短短两个月里。从业界闻名男装品牌，到地产“大佬”，再摇身一变转为闻名“炒股专家”。据了解，雅戈尔2018年第一季度的净赢利大增和中信股份有千丝万缕的联络：在本年第一季度行将结束之际，雅戈尔斥资8810元增持1000股中信股份，持股份额也从4.999999547%提到了5.000002985%。4月10日，雅戈尔宣告对中信股份持股，从可出售金融资产变更为长时间股权出资、并以权益法确认损益。中信股份的每股净资产在19元港币，不再依照股价核算，而是依照净资产核算后，其差额是115.5亿港币，折合人民币约93亿，这就是雅戈尔净赢利大增的奥妙。
要知道雅戈尔的市值仅在320亿左右，一个季度盈余99.4亿，其吸金才能不容小觑，这也直接导致价值出资者购买，雅戈尔在4月10日大幅高开6%，收盘涨幅6.85%。从减值33亿到增值93亿，雅戈尔就依托这种财技造就股界史诗级神话。值得一提的是，虽然会计核算方法改变了，企业自身的盈余才能没有实质性的打破。
摩登大路的取舍：将完全离别从前的男装主业
事实上，受竞赛对手挤压和消费者口味的改变，从前“A股男装第一股”摩登大路在转型路上越走越远，甚至行将完全离别从前的男装主业！为了支撑转型，摩登大路在最近两年施行3次定增，频频对电商途径进行严重出资，但是成绩下滑速度肉眼可见，这也促进这个服装集团另辟蹊径：由从前主营男装卡奴迪路到后期变更为自主品牌兼代理品牌、运营时尚品牌电商途径和出资并购。可见，从专注运营实体店到转型押注多元化电商途径，摩登大路的“新潮”做法仍具有开展潜力。
红豆股份线上线下齐增加 新形象为大功臣？
数据显现，红豆股份81.83%的经营收入来自于线下门店，18.17%源于线上出售。未来红豆的转型方向离不开“才智红豆”，不仅是品牌形象仍是营销方法的立异，更多的是全途径加快推动。
总结篇
从现在已出的男装上市服装企业一季度财报以及近两年品牌战略开展意向来看，我们都在窘境中寻觅转型晋级的新出路。特别是国内男装甚至服装职业通过高速增加阶段后进入疲软期，服企采用各类战术去拓宽新的成绩打破口。一些企业挑选多元化全途径开展来促进赢利增加，一些企业则挑选战略重心的转移，取长补短，削减部分颓势事务，回归服装主业。还有一些企业则频频跨界，加码房地产、股票等商场赚得钵满盆满。但万变不离其间的是各家男装企业都挑选了立异形式和可持续开展。在未来几年，男装职业的格式分解会日益显着，我国男装职业通过快速增加时间后步入调整期，这也意味着职业将开端新一轮的洗牌。只要适应消费晋级趋势，才有可能锋芒毕露。
关于本土零售业来说，服装职业无疑是一张晴雨表，特别近几年一向脱离不了“唱衰”、“凛冬”等字眼。眼下一季度财报发表进入密布期，上市的我国男装企业作为服装职业的“排头兵”，似乎在2018年的小半年里有了复苏痕迹。虽然男装品牌们尚未完全恢复元气，他们一季度的转型众所周知。
全体来看，2018年男装品牌竞赛优势全体走强，成绩提升主要靠战略晋级。有痕迹标明，传统男装品牌利用电商途径进步销量的趋势益发显着，线上线下融进一步加快。规划风格则在争食年轻人的脚步亦不分仲伯。
雅戈尔风云：巨亏到巨赢只用了两个月
2017年年报一出，股民心思拔凉，雅戈尔预亏33亿。但是本年一季度却预增近百亿，这一切只发生在短短两个月里。从业界闻名男装品牌，到地产“大佬”，再摇身一变转为闻名“炒股专家”。据了解，雅戈尔2018年第一季度的净赢利大增和中信股份有千丝万缕的联络：在本年第一季度行将结束之际，雅戈尔斥资8810元增持1000股中信股份，持股份额也从4.999999547%提到了5.000002985%。4月10日，雅戈尔宣告对中信股份持股，从可出售金融资产变更为长时间股权出资、并以权益法确认损益。中信股份的每股净资产在19元港币，不再依照股价核算，而是依照净资产核算后，其差额是115.5亿港币，折合人民币约93亿，这就是雅戈尔净赢利大增的奥妙。
要知道雅戈尔的市值仅在320亿左右，一个季度盈余99.4亿，其吸金才能不容小觑，这也直接导致价值出资者购买，雅戈尔在4月10日大幅高开6%，收盘涨幅6.85%。从减值33亿到增值93亿，雅戈尔就依托这种财技造就股界史诗级神话。值得一提的是，虽然会计核算方法改变了，企业自身的盈余才能没有实质性的打破。
摩登大路的取舍：将完全离别从前的男装主业
事实上，受竞赛对手挤压和消费者口味的改变，从前“A股男装第一股”摩登大路在转型路上越走越远，甚至行将完全离别从前的男装主业！为了支撑转型，摩登大路在最近两年施行3次定增，频频对电商途径进行严重出资，但是成绩下滑速度肉眼可见，这也促进这个服装集团另辟蹊径：由从前主营男装卡奴迪路到后期变更为自主品牌兼代理品牌、运营时尚品牌电商途径和出资并购。可见，从专注运营实体店到转型押注多元化电商途径，摩登大路的“新潮”做法仍具有开展潜力。
红豆股份线上线下齐增加 新形象为大功臣？
数据显现，红豆股份81.83%的经营收入来自于线下门店，18.17%源于线上出售。未来红豆的转型方向离不开“才智红豆”，不仅是品牌形象仍是营销方法的立异，更多的是全途径加快推动。
总结篇
从现在已出的男装上市服装企业一季度财报以及近两年品牌战略开展意向来看，我们都在窘境中寻觅转型晋级的新出路。特别是国内男装甚至服装职业通过高速增加阶段后进入疲软期，服企采用各类战术去拓宽新的成绩打破口。一些企业挑选多元化全途径开展来促进赢利增加，一些企业则挑选战略重心的转移，取长补短，削减部分颓势事务，回归服装主业。还有一些企业则频频跨界，加码房地产、股票等商场赚得钵满盆满。但万变不离其间的是各家男装企业都挑选了立异形式和可持续开展。在未来几年，男装职业的格式分解会日益显着，我国男装职业通过快速增加时间后步入调整期，这也意味着职业将开端新一轮的洗牌。只要适应消费晋级趋势，才有可能锋芒毕露。
人才招聘①