为永续经营,新纤董事长吴东升提出“五化作业”,其间,工业才智化、设备主动化,是首要中心。
新纤指出,五化中的工业才智化,就是导入工业4.0,藉由智能管理到达最佳出产,衍生下去就是作业功率化以及设备主动化,首要意图是为提高人均产值,让新纤继续成长。
力丽则是参加经济部工业局的“才智出产方案”;力丽副总陈汉卿指出,树立才智体系、工业4.0,可线上监控、手机连接等功能,出产功率就可提高、人力本钱自然就会下降。
力丽集团本来只是局部参与工业局的方案,在体系开始树立见到成效后,陈汉卿指出,集团将把才智体系逐渐、全面的布建悉数的出产线。
陈汉卿着重,工业竞赛日趋激烈、出产费用逐年添加、客户对交货时间的日益缩短,都是集团加快才智体系建力的原因。完结之后,当然是为了要下降人力、出产本钱、加快出产功率。
力丽估,尽管实际能节约多少本钱各家情况纷歧;不过,最起码每年也有3、5%。
裁缝龙头厂儒鸿日前也与资策会正式签署“才智制造”协作备忘录MOU;儒鸿指出,此次协作将凭借资策会人工才智AI解决方案,树立订单汇入主动化体系,全面简化人作业业程序,建置完善资料库,并导入AI才智剖析。
除此之外,还可建置齐备订单查询体系,运用资策会语意探勘技能,主动判别、剖析文字,接着汇整至订单体系中,包括订单项目、色彩、尺度等,可大幅改进、缩短作业时程。
儒鸿预估,未来功率可提高90%,工时可从2天缩短成2小时。