1994年互联网接入中国，开展到现在，现已整整24年，美国的亚马逊公司在1995年开始搞电子商务。1999年中国第一家电子商务C2C渠道是王俊涛的8848，三个月后是邵亦波的易趣，一个月今后是马云的阿里巴巴，而相同归于C2C的淘宝网，2003年才诞生。作为最早进入电商的服装职业，在陪着电商职业生长的过程中几经变革，与十五年前的职业情况相比，现在又是另一幅现象。借传统服装企业的电商之路开展，这十几年来电商有了什么实质性的改变。
产品上线之初，意图只为整理库存
信任在淘宝网刚开始进入群众视界的时分，咱们常常听到的声响就是，网上的东西买不得，都是假货，等等。实际上是因为企业在进行线上出售的意图，都首要是以整理库存为主。就是把实体店处理不掉的产品，以低于市场价好几成的价格纷繁放到网上售卖。即便在今天，咱们依然看到许多服装电商还在用这一招，即实体店上线产品，过一段时间之后，会有许多同款出现在网络上。
线上线下差异化出售
传统服装企业在线上获利后发现，线上不仅能整理库存，也能够上新品。但是假如新品同时在线上线下发布的话，会发现线上价格远远低于实体店。毫无疑问，这关于实体店并不是一个好势头。那怎么办呢?做差异化出售，出线上专供款和实体店专供款。不少服装企业也用这个套路赚的盆丰钵满。
为线上产品成立子品牌
线上线下样式不相同了，但怎么说也是同一个牌子。凭什么你实体店贵这么多?长期如此下去，终究的结果就是，消费者都觉得你这个品牌产品只能卖线上价，拉低了品牌的价格区间。这种情况下，服装企业被逼为线上的产品另起品牌。所以咱们现在也常常看到形形色色的服装品牌原来都隶归于几个大服装品牌旗下。
线上为线下引流
服装企业另起了许多子品牌后发现在线上的子品牌都卖的很快，但实体店的主品牌仍是受到影响。部分服装企业现已意识到线上线下其实是无法别离的。所以咱们现在也能看到部分服装品牌线上的价格和实体店并没多大差异，除了网购节，平常也没什么促销活动。到这个阶段，传统服装企业明白了，线上的首要作用是服装的展示，给消费者暗示品牌价位区间，为线下引流。这样当消费者在去实体店试穿的时分，内心现已知道了衣服的大约价位。那么在实体店成交的概率也就提高不少。
迎来新零售，线上线下一体化
线上线下一体化要害点在于两个事务同享同一份数据，没有差异。在同一份数据效劳的系统下，根据客户的地理位置进行人、货、场的智能匹配。这样的话，消费者无论在网上下单，仍是在实体店来下单，终究的结局是相同的，相同的产品、相同的价格和就近的效劳。最靠近咱们身边的比如就是优衣库，咱们在优衣库旗舰店产品概况页面能够看到最近实体店位置。
新零售扰乱了电商职业的“一池春水”，相同给这个年代带来了颠覆性的改变。假如咱们仍是拿着传统位置或前期的电商思想来运营，会很累并收效甚微。咱们要做的是跟上这个年代的节奏，掌握每一次创新时机，才不会被这个快速开展的年代所筛选。
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