奢华品职业，许多宗族控股的品牌/企业，会挑选经过吞并收买的方法来保证基业长青。
汇丰银行(HSBC)奢华品职业分析师Erwan Rambourg指出：纵观整个欧洲奢华品职业，许多宗族控股的品牌/企业，会挑选经过吞并收买的方法来保证基业长青。
对此，Erwan Rambourg的解释是：宗族控股的品牌/企业没有养成向股东派发现金的习惯，相反，企业手里的现金会越积越多，而后推进品牌估值上涨。据《富丽志》之前的报导，到2017年末，LVMH集团，Kering(开云集团)和Hermès International (爱马仕集团)以及Richemont(历峰集团)等四大欧洲奢华品巨子手中累计的现金财物达到了174亿欧元(约合220亿美元)。
一起，宗族控股的品牌/企业往往舍不得在门店上做大的投入，多数会挑选从头选址开店，或对现有门店稍作调整。
与之构成比照的，像美国珠宝品牌Tiffany这样大众持股的上市公司，就计划从2019年2月开端对坐落纽约曼哈顿第五大道的旗舰店进行完全翻新，估计耗时三年，斥资2.5亿美元——这笔投入约占公司年均销售额的1～2%。
Erwan Rambourg以为，考虑到企业本钱上涨，办理运营等问题，“由于时髦职业的大趋势一直在快速改变，从某个视点讲，单品牌时髦战略将会被筛选。”
对分析师而言，多品牌战略对时髦职业至关重要。原因包括：
多品牌战略意味着躲避危险，“不要把一切鸡蛋放在一个篮子里”，多个在单一品类表现优异的品牌，能让整个产品组合更均衡;
多品牌战略有助于解决部分潜在的办理问题。各品牌的高层需求互相洽谈，为决策者供给定见咨询;
多品牌战略有助于完成人才储藏，办理层人员在各品牌间的活动，能取得更多的职位晋升;
并非单一品牌战略就无法持久，法国奢华品集团爱马仕(Hermès)和意大利奢华品牌Moncler都依然是单品牌的奢华品公司。但前者所在的皮具品类商场需求不断增加，后者则不断扩大中国商场的顾客集体，而非单纯依靠回头客。
Erwan Rambourg估测，正后起直追的美国奢华品职业，Coach(蔻驰)母公司Tapestry Inc.，及近期改名的Michael Kors母公司Capri Holdings Limited，未来都会进行更多的并购，但并非互相竞争，企图从规划上压倒另一家。事实上，Tapestry集团和Capri集团选用了不同的运营理念。
旗下具有Coach、Stuart Weitzman和Kate Spade的Tapestry集团定位轻奢商场，从长远来看，这一商场会保持缓慢增加;
旗下具有Jimmy Choo、Michael Kors和Versace的Capri集团，则更多着眼于欧洲高奢品牌，来构建整个产品组合，即使这意味着更高的收买本钱;
Erwan Rambourg以为，这两个集团选用的形式并没有高低之分，汇丰银行对两家集团的股票评级均为“买入”。
Tapestry集团和Capri集团相关收买及改名报导，详见《富丽志》此前报导：
Coach 5.74亿美元收买高端鞋履品牌Stuart Weitzman
Coach正式全面要约收买Kate Spade
COACH公司改名了!变更为TAPESTRY，合作打造多品牌集团的战略部署
Michael Kors集团公布全资收买Versace的终究协议：总价18.3亿欧元，集团更名为Capri Holdings
Michael Kors正式完成对Jimmy Choo的收买
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