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调研报告:受新冠肺炎影响,服装企业复工状况 

发布时间:2020-02-24 19:23:07 浏览次数:557 来源:互联网  我来说两句()

关于受新冠肺炎影响服装企业复工状况调研报告

中国服装协会产业部

随着疫情影响逐渐深化,服装行业在阅历着宏大冲击的同时,也开端考虑疫情完毕后产业全面恢复以及行业开展的久远规划。近期,各个省份陆续开启了分期分批复工,服装产业在复工过程中面临着诸多亟待处理的难题。

为充沛理解新冠肺炎疫情对我国服装企业消费运营的影响和企业复工遇到的艰难,中国服装协会2月19日-20日在会员企业范围内展开了问卷调查。本次调研,累计收到294家企业和20家产业集群的有效问卷,其中范围以上企业占全部反应企业数量的83.4%,制造企业和品牌企业分别占63.3%36.7%。从调研信息来看,服装企业复工面临着工人返岗受阻、供给链上下游企业复工不同步、交通物流不畅、订单减少、防护资源缺乏等多方面的艰难和问题。现将调研信息汇总如下:

一、消费运营恢复状况

在参与调研的企业中,有68.4%企业目前曾经逐渐复工,其中5.4%的企业管理人员复工而工厂未复工,局部企业估计最迟3月初复工。其中,已复工人数占正常消费状况下用工人数的45.6%,企业反映若3月能复工,产能估计将恢复到正常的50%左右,4月份能够全面正常复工。另外,有31.6%的企业由于躲避疫情风险、政府限制开工、等候复工审批、招工难等缘由暂时未复工,疫情严重地域企业没有明白复工方案。

1、从企业范围来看:大型企业复工比例明显高于中小型企业。大型企业复工比例达87.2%,分别高于中型企业和小型企业21.8和52.5个百分点,有65.3%的小型企业暂未复工。

图1 不同 范围企业复工状况

2、从企业类型来看:品牌企业复工状况总体好于制造企业。有74.3%的品牌企业曾经复工,复工比例高于制造企业9.4个百分点,局部企业仅管理层或采取网上办公的方式复工,消费车间暂未复工。同时,品牌企业纷繁加大线上批发力度,经过微信、社群营销等方式提升停业收入,抵消线下销售根本停滞带来的负面影响。

图2 不同 类型企业复工状况

3、从复工人数比例来看,有25.93%的企业复工人数占正常用工人数的70%以上,20%的企业复工人数占正常用工人数的50%-70%,37.04%的企业复工人数占正常用工人数的20%-50%,仅17.04%的企业复工人数比例低于20%。

其中,有48.7%和46.9%的大型企业和中型企业复工人数比例在50%以上,小型企业复工人数比例集中在20%-50%之间;有一半的制造企业复工人数比例超越50%,有59%的品牌企业复工人数比例在50%以内,而复工人数比例在70%以上的品牌企业占比高于制造企业3.6个百分点。

表1 服装企业复工人数比例状况

4、从产业集群复工状况来看,在参与调研的20家产业集群中,仅有一家市场型集群没有复工,其他19家集群均已逐渐复工,但复工状况良莠各异,局部集群企业复工比例达60%-70%,大企业以及范围以上企业复工状况相对较好,也有集群仅少数企业复工,近9成企业没有复工。从复工人数比例来看,有62%的产业集群复工人数占正常消费人数的比例在25%-40%之间,仅3家产业集群的复工人员比例在60%以上。

图3 服装产业集群复工状况

二、企业复工面临的主要问题

首先,在防疫背景下,员工短缺是服装产业复工面临的首要难题。调查结果显现,有68.7%的调查企业反映用工短缺、工人返岗艰难。

其次,产业链上下游供销不畅给服装企业消费运营形成严重影响。调查结果显现,29.9%和19.2%的调查企业反映由于产业链上下游企业开工不同步和跨省跨地域交通物流通行障碍等要素形成原辅料供给缺乏、供给链阻断,20.6%的调查企业反映由于线下实体门店销售停滞、订单延期违约而招致的库存积压、活动资金慌张问题,供销不畅使企业面临运营周期延迟、消费本钱高涨等运营艰难,严重影响了服装企业的复工意愿和复工进度。

此外,订单缺乏、防护用品采购艰难也是行业当前复工复产面临的主要问题。调查结果显现,19.2%的调查企业反映由于市场需求低迷、外商订单取消或减少订单数量等要素招致订单减少,后续订单在疫情防控、消毒检疫等方面请求愈加严厉,一定水平上加快了订单向海外转移速度;16.8%的调查企业反映防疫用品采购艰难招致复工延迟,特别是复工后疫情防控压力愈加凸显。

图4 企业复工复产面临的主要问题

三、有关服装产业消费运营的倡议和措施

首先,要坚决开展自信心。此次疫情打乱了行业正常节拍和次序的同时,也给予我们产业战略开展的宏大空间。疫情等严重事情常常是促成产业跃迁的重要缘由。历此疫情这一役,生活方式、盛行趋向、产业逻辑、商业逻辑以及组织管理、人才需求等各个方面都将发作严重变化。行业企业要顺应和顺应这一历史革新,从危机中寻觅时机,完成产业的新一轮转型与开展。

其次,积极做好恢复正常消费运营的前期准备工作,有序推进复工步伐。面对复工延迟、物流延缓和消费停滞等问题,企业当前燃眉之急就是做好恢复正常消费与运营的前期准备。积极经过现代通讯手腕增强和上下游企业的联络,互通讯息,求得共识,共同面对的同时,一方面要抓防控,积极多方筹备防疫物资,增强人体测温、公众区域消毒、通风等工作,实在做好疫情防护。另一方面,依据疫情停顿和各地相关政策请求,快速修订企业工作方案,采取返厂复工管控有效措施,特别是龙头企业和品牌要进一步发明条件,优先加快关键环节和岗位的复工,带动产业链尽快恢复正常次序。

再次,企业要增强行业自律,提升行业公众形象。在疫情之下,行业面临着很大压力和艰难,在抱团取暖、协同开展的同时,企业和品牌更要注重增强行业自律,站在行业安康开展的高度,进一步标准消费运营活动,躲避一切恶性竞争事情的发作,为构成良好的产业生态和产业社会新形象做出本人的努力。

最后,最为重要的是要经过务实创新谋开展,特别要要借助和发挥互联网这一新技术的作用,制定契合企业实践的数字化战略,经过科技开展给企业开展注入新动力,带动企业形态、市场业态、开展形式及产品构造等诸方面的全面晋级,从而激起产业经济的新生机。

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