7月13日-7月14日，应咸阳纺织集团之邀，白鲨针布效劳团队走进集团各分厂，与一线管理及相关工艺人员停止了技术效劳交流。

效劳活动采取现场和会议交流两种方式。在两天的效劳交流中，白鲨针布效劳团队深化车间，与各分厂停止了一对一的交流，针对机采棉、中长纤维纺纱过程中存在的难点和热点问题停止了深化分析，提出了许多合理化的倡议和意见，双方对许多技术工艺处理计划达成了共识。

白鲨针布技术总监、总工程师陈玉峰针对机采棉梳理存在的六大问题和影响质量的四个要素等问题，提出一系列处理计划：清梳联工序要贯彻排杂优先、控制短绒增长的三项准绳，采取开清工艺九项优化，梳理工艺十一项优化，针布配置六项改良详细措施，这些都能有效保证机采棉的梳理效果。

多年来，咸纺集团在西北纺织范畴不断是一面旗帜，企业的“梦桃精梳、代代相传”为企业的开展注入了新时期的开展动力。同时，公司的高支高密面料、棉高支纱线混纺面料、中长纤维混纺在在行业内具有较高的名誉。近年来公司机采棉技术攻关方面，获得了较大打破。

白鲨针布多年来坚持技术引领市场，秉承“造精品针布，做梳理专家”的理念，深化研讨机采棉、纤维素纤维特性，应用新器材、新工艺、新设备构成系统梳理计划，处理了国内一大批高端企业的梳理难题，为客户发明了价值。置信，双方的交流互动，一定会完成在机采棉梳理纺纱工艺方面更大的提升。

7月13日-7月14日，应咸阳纺织集团之邀，白鲨针布效劳团队走进集团各分厂，与一线管理及相关工艺人员停止了技术效劳交流。

效劳活动采取现场和会议交流两种方式。在两天的效劳交流中，白鲨针布效劳团队深化车间，与各分厂停止了一对一的交流，针对机采棉、中长纤维纺纱过程中存在的难点和热点问题停止了深化分析，提出了许多合理化的倡议和意见，双方对许多技术工艺处理计划达成了共识。

白鲨针布技术总监、总工程师陈玉峰针对机采棉梳理存在的六大问题和影响质量的四个要素等问题，提出一系列处理计划：清梳联工序要贯彻排杂优先、控制短绒增长的三项准绳，采取开清工艺九项优化，梳理工艺十一项优化，针布配置六项改良详细措施，这些都能有效保证机采棉的梳理效果。

多年来，咸纺集团在西北纺织范畴不断是一面旗帜，企业的“梦桃精梳、代代相传”为企业的开展注入了新时期的开展动力。同时，公司的高支高密面料、棉高支纱线混纺面料、中长纤维混纺在在行业内具有较高的名誉。近年来公司机采棉技术攻关方面，获得了较大打破。

白鲨针布多年来坚持技术引领市场，秉承“造精品针布，做梳理专家”的理念，深化研讨机采棉、纤维素纤维特性，应用新器材、新工艺、新设备构成系统梳理计划，处理了国内一大批高端企业的梳理难题，为客户发明了价值。置信，双方的交流互动，一定会完成在机采棉梳理纺纱工艺方面更大的提升。

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