杭州市萧山区义蓬镇的浙江南沙纺织有限公司厂区门口,停了几辆大货车,搬运者正满头大汗飞快地把一匹匹成品布往车厢里扛,施建设也奔前跑后地扯着嗓子指挥。商场如战场,纺织行业更是如此,虽然摸爬滚打了十余年,但施建设依然丝毫不敢懈怠。
虽然他的企业已经初具规模,厂房占地近17亩,员工也有百余人,年产值可达五六千万元,然而,作为萧山的主导产业,类似规模的企业在萧山纺织业中仅仅是一个“小兵”。
关于利润的忧思
低-高-低,这是萧山纺织业的大致利润曲线图。
当前,10%的利润已是行业内较高水平。大浪淘沙,曾经蜂拥而至的企业遭遇生死门,变得更强大或是逐渐走向灭亡,形成这两个极端,是市场造成的必然。
施建设亲身经历了萧山纺织业的起起落落。
“在1985、1986年那会儿,因为吃‘大锅饭’,效益差,成本高,行业利润基本低于5%,甚至经常亏损。1990年后,刚实行集体企业个人承包时,政策上允许商业流通自营,那时的利润最可观,可达30%、40%,如果有自创产品,甚至有成倍的利润。”在高利润的时代,刮起了个人办厂风,一时之间,各种规模不一的纺织企业一夜之间全冒了出来,包括农村小作坊。
印象中,1992和1993年,那种农村小作坊在萧山随处可见。一幢家居的农民房边上搭一间工房或是索性在住房内开辟一个场所,二、三台机器,家里成员加上亲戚,机器365天不停地运转着。没有工厂建造成本,没有管理成本,按一台机器一天生产100多米、利润每米1元多算,一台机器一天就产生100多元的利润,一年一台4万元,二台8万元,三台12万元,这在当时,已是一笔相当丰厚的收入。
销往何处?“这在当时不是问题。”施建设沉浸在回忆中。那时,在绍兴柯桥,中国轻纺城崛起,全国各地的客户前往轻纺城进货,轻纺城商户就会到各地搜罗产品,跟绍兴距离不远的萧山自然成为了首选对象,特别是萧山的东片地区。“当时,轻纺城的营销能力确实强大,萧山这边的纺织厂生产的面料几乎都是通过轻纺城来销售,经常是面料刚一出厂,就被布老板们抢购一空,萧山纺织业越来越发达。”
随着个人办厂的风起云涌,恶性压价事件开始时有发生,行业利润下降,不少企业出现亏损。
现年51岁的施建设,也曾是开办农村小作坊的其中一员。中专毕业的他,初始是一名外科医生,后又以职员的身份承包了隶属卫生所的一家胶木厂,用10年左右的时间积累了一定资金。1992年,他加入私人办厂的大潮,在农村租了一间房子,买了10台有梭织机,招了几个工人,一个简易的纺织厂出炉了。
短短三年时间,施建设积累了百万资金,随即斥资60多万元买断一个原集体企业转制而来的企业,一直经营到现在。
施建设的企业就如一滴滴在面纸上的水,无声却快速地渗透扩展,目前仅厂房就价值350万元,机器设备价值2千万元以上。
杭州市萧山区义蓬镇的浙江南沙纺织有限公司厂区门口,停了几辆大货车,搬运者正满头大汗飞快地把一匹匹成品布往车厢里扛,施建设也奔前跑后地扯着嗓子指挥。商场如战场,纺织行业更是如此,虽然摸爬滚打了十余年,但施建设依然丝毫不敢懈怠。
虽然他的企业已经初具规模,厂房占地近17亩,员工也有百余人,年产值可达五六千万元,然而,作为萧山的主导产业,类似规模的企业在萧山纺织业中仅仅是一个“小兵”。
关于利润的忧思
低-高-低,这是萧山纺织业的大致利润曲线图。
当前,10%的利润已是行业内较高水平。大浪淘沙,曾经蜂拥而至的企业遭遇生死门,变得更强大或是逐渐走向灭亡,形成这两个极端,是市场造成的必然。
施建设亲身经历了萧山纺织业的起起落落。
“在1985、1986年那会儿,因为吃‘大锅饭’,效益差,成本高,行业利润基本低于5%,甚至经常亏损。1990年后,刚实行集体企业个人承包时,政策上允许商业流通自营,那时的利润最可观,可达30%、40%,如果有自创产品,甚至有成倍的利润。”在高利润的时代,刮起了个人办厂风,一时之间,各种规模不一的纺织企业一夜之间全冒了出来,包括农村小作坊。
印象中,1992和1993年,那种农村小作坊在萧山随处可见。一幢家居的农民房边上搭一间工房或是索性在住房内开辟一个场所,二、三台机器,家里成员加上亲戚,机器365天不停地运转着。没有工厂建造成本,没有管理成本,按一台机器一天生产100多米、利润每米1元多算,一台机器一天就产生100多元的利润,一年一台4万元,二台8万元,三台12万元,这在当时,已是一笔相当丰厚的收入。
销往何处?“这在当时不是问题。”施建设沉浸在回忆中。那时,在绍兴柯桥,中国轻纺城崛起,全国各地的客户前往轻纺城进货,轻纺城商户就会到各地搜罗产品,跟绍兴距离不远的萧山自然成为了首选对象,特别是萧山的东片地区。“当时,轻纺城的营销能力确实强大,萧山这边的纺织厂生产的面料几乎都是通过轻纺城来销售,经常是面料刚一出厂,就被布老板们抢购一空,萧山纺织业越来越发达。”
随着个人办厂的风起云涌,恶性压价事件开始时有发生,行业利润下降,不少企业出现亏损。
现年51岁的施建设,也曾是开办农村小作坊的其中一员。中专毕业的他,初始是一名外科医生,后又以职员的身份承包了隶属卫生所的一家胶木厂,用10年左右的时间积累了一定资金。1992年,他加入私人办厂的大潮,在农村租了一间房子,买了10台有梭织机,招了几个工人,一个简易的纺织厂出炉了。
短短三年时间,施建设积累了百万资金,随即斥资60多万元买断一个原集体企业转制而来的企业,一直经营到现在。
施建设的企业就如一滴滴在面纸上的水,无声却快速地渗透扩展,目前仅厂房就价值350万元,机器设备价值2千万元以上。