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常年用工荒 新设备创造的效益确实不可估量 

发布时间:2011-09-16 09:28:16  来源:金华日报  我来说两句()

    面对常年用工紧张的趋势,越来越多的金华企业通过改进生产工艺节省单个产品生产时间,或以高技术自动化设备取代人工,减轻成本压力。


    一个企业主的成本账:

    花几十万元购设备,省九成人工

    前天,在金东区孝顺小商品工业园区多美思文化用品有限公司生产车间里,几十名员工正忙着折页。这种由伊拉克教育部定制的答题卷和我们现在普遍采用的答题卡不同,需要人工折成5个单页,再装进一个活动套封,这样从外面只能看到考生的姓名、准考证号等信息。就这样一个简单的操作,工人一个月可拿到2500元左右工资。

    记者注意到,几十名员工中,年轻人只占30%左右。一位中年妇女解释说,这里离市区比较远,年轻人嫌生活太单调,哪怕工资高点也不太愿意来。公司董事长陈小军接过话茬说:“现在年轻人没有养家糊口的生活压力,很多人更注重享受人生。我们现在实行计件工资,这个月干了多少活,能够拿到多少钱,员工自己一清二楚。有些年轻员工天天算着挣到多少工资,如果够自己一个月开销了,就想方设法跑出去玩,或者干脆辞职,把身上的钱花光了,再找新的工作。”

    陈小军常常要为招工伤透脑筋,特别是春节过后,就算提高薪水也不一定能找来大批工人,熟练工就更不用说了。

    陈小军说,他现在很多精力花在两件事情上。一件是改进生产工艺,节省生产时间。生产工艺改进了,原来要10个人干的活只要6个人干就行了,拿出节省下来人工费的一部分给这6个人加工资,产品的人工成本不升反降。第二件是设备投入,用机器来替代人工。陈小军对他引进骑马装订设备津津乐道:开始的时候,他找到了一套国内生产的半自动骑马装订联动线,可以省下好几个人工,后来找到了更先进的设备,在增添了封面折搭机、搭页机等后,装订、切割、折封面可以一气呵成,两个工人一个班就可以装订5万本杂志,而人工操作少说也要20人。

    陈小军说,他上马这套设备总共花了几十万元,人工省下了9/10。现在一个稍微好点的工人,月工资至少要2000元,加上住宿、伙食费用等,每月至少要2300元成本,而熟练工每月没有3000元是请不来的,算起来一年可以省下几十万元人工费,设备投资一两年就可以收回了。

    每年国内外有大的印刷设备展销会,只要能抽出时间,陈小军都会赶去参加,不仅开了眼界,并淘到了很多“便宜货”。“这几台机器,你看上去像新的一样,其实都是上世纪90年代德国生产的二手货,我买的时候才花了六七十万元,现在买一台新的要六七百万元呢。”陈小军说,如果全用新的,他这几台设备就要花几千万元,资金成本太大,要收回技改投入成本就难了,所以“用机器替代人也要量力而行”。

    多美思公司的一线员工从几年前的200多人减少到现在的100多人,公司的产值和效益这几年却一直稳步提高。


    一条生产线的效率账:

    工资在产值中的占比降到1%以内

    前天上午,在孝顺镇金华易元食品有限公司的旧厂房里,江苏太仓人陈振华正忙着指挥安装第二条YJ-1000V型高速加弹机。在这个只有几百平方米的标准厂房内,可以安装4条这样的生产线。“你别小看这几条生产线,正式投产后,一年可以产生1亿元产值。”公司董事长孙伟华乐呵呵地说。

    从事饼干生产20多年的孙伟华,这些年也深切感受到用工荒带来的压力,一直想拓展一个受人工制约较少的新领域。身为市政协委员的他,在今年参加“两会”时,对一家也在市区办订货会的内衣企业刮目相看。这个低调的订货会,给经销商发起奖品来却不含糊———最高奖励价值120多万元的宝马车,总共发了将近1000万元。

    这家内衣企业负责人说,他的很多下游企业在宁波、绍兴等地,仅运费一项一年的开销就不少。他对孙伟华说:“你为何不给我配套生产加弹丝?这样你的产品销路不用愁,我也可以获得稳定的原材料,还可以省下一大笔运费,完全可以实现双赢。”

    面对对方抛出的绣球,孙伟华有些犹豫不决。在他的印象当中,纺织业也是劳动密集型行业,用工量很大。然而,到苏南地区及宁波、绍兴等地企业参观了一趟,让孙伟华目瞪口呆。“苏南有一家纺织企业,拥有200多条生产线、六七百名一线工人,年产值竟然达到50亿元,真是太不可思议了”。

    孙伟华告诉记者,他现在的饼干厂,年产值三四千万元,却需要150多名一线员工。与苏南那些企业相比,差距也太大了。

    陈振华说,在很多人的观念里,纺织企业还是劳动密集型企业,其实这绝对是个误区,由于引进了世界先进设备,有的纺织企业已经实现了由劳动密集型向创新科技型的转变。“你可能很难相信,新的生产线引进后,纺织行业一度成为暴利行业,像加弹丝,刚生产的时候利润超过100%,人家还排着队等货。现在竞争激烈了,利润远不如以前,但只要销路不成问题,效益还是有保障的”。

    为了上加弹丝生产项目,孙伟华投资了2000万元左右。“年产值做到1亿元,哪怕只是几个点的利润,有望在两三年内拿回成本。”他透露,4条生产线只需要12名技术工人、一名机修工,技术工人月薪5000元,机修工月薪1万元,一年的工资支出为84万元,再加上其他支出,工资在产值中的占比也不会超过1%。

    “一般行业,这个比例为10%左右。比如我的饼干厂,150多名员工一年需要支付三四百万元工资,年产值也就只有三四千万元。算了这笔效率账后,谁都会怦然心动。”孙伟华感慨道,有人认为生产高附加值产品需要投入大量人力物力,而实际上,提高产品附加值并不像有的企业想的那么难。在劳动密集型行业普遍出现用工荒的情况下,新设备创造的效益确实不可估量。

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本文关键词: 用工荒 设备 创造 效益

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