9月14日~16日，第十四届江苏国际服装节隆重举行。开幕前一天，江苏省委书记罗志军、省长李学勇先后来到服装节展馆。罗志军参观后表示：每一届服装节都有不一样的新看点，本届服装节突出展示了科技进步新成果，传统产业的转型升级对江苏十分重要，服装节在推动江苏纺织服装产业转型升级进一步发展方面做得很好。随后，省长李学勇、副省长史和平专门召集10家知名纺织服装企业主要负责人，举行了针对江苏省纺织行业转型升级的座谈会，探讨如何应对当前发展遇到的新情况、新问题。
企业负责人：
波司登股份有限公司董事长高德康
红豆集团总裁周海江
江苏阳光集团有限公司董事长陈丽芬
江苏大生集团董事长沈健宏
黑牡丹(集团)股份有限公司董事长戈亚芳
阿仕顿男装连锁(中国)有限公司董事长龚政
海澜集团有限公司副总裁江南
盛虹集团有限公司副总经理唐俊松
江苏AB集团股份有限公司董事长周惠民
转型经验
高德康：服装企业转型升级，要从“前端”入手，从面料研发开始，开发服装专有的新面料。波司登英国旗舰店在伦敦奥运会前夕营业，引起轰动。其实，此前波司登在巩固国内市场的同时，加快了国际化步伐，已在英伦三岛建起了70多家连锁门店，全部采用本土化管理和本土化经营，以尽快融入当地文化。其间深感面料开发与国际接轨的迫切，今后应加强产业链的衔接。
周海江：红豆能够实现从生产经营型向创造运营型转变的关键因素，在于抓好“微笑曲线”的两端，一手向研发设计要竞争力，一手向品牌要效益，完善连锁专卖体系，走品牌化经营道路。目前，红豆形象男装、红豆居家、轩帝尼、IDF、红豆家纺五大品牌在全国广开品牌连锁店，总数已超过3000家。
龚政：阿仕顿男装以“品牌运营商”的角色进入服装行业。阿仕顿以中国本土的SPA模式经营，今年上半年单店销售同比增长近30%。
江南：海澜集团一方面大力发展三产服务业，一方面苦练内功抓管理，全方位控制企业生产成本，2012年1~8月，经营效益比2011年同期增长了30%以上。
陈丽芬：阳光集团目前的定位是先为国际一线品牌服装提供配套服务、定牌生产，再与国际品牌结成战略同盟，最终创建自己的高档品牌，推动由资源依赖向创新驱动转变，向创新经济转型。当前，阳光集团深感经营环境压力，着重从优化国际国内市场和转移生产基地这两大方面入手解决成本与市场矛盾。
9月14日~16日，第十四届江苏国际服装节隆重举行。开幕前一天，江苏省委书记罗志军、省长李学勇先后来到服装节展馆。罗志军参观后表示：每一届服装节都有不一样的新看点，本届服装节突出展示了科技进步新成果，传统产业的转型升级对江苏十分重要，服装节在推动江苏纺织服装产业转型升级进一步发展方面做得很好。随后，省长李学勇、副省长史和平专门召集10家知名纺织服装企业主要负责人，举行了针对江苏省纺织行业转型升级的座谈会，探讨如何应对当前发展遇到的新情况、新问题。
企业负责人：
波司登股份有限公司董事长高德康
红豆集团总裁周海江
江苏阳光集团有限公司董事长陈丽芬
江苏大生集团董事长沈健宏
黑牡丹(集团)股份有限公司董事长戈亚芳
江苏金辰针织有限公司董事长殷金华
阿仕顿男装连锁(中国)有限公司董事长龚政
海澜集团有限公司副总裁江南
盛虹集团有限公司副总经理唐俊松
江苏AB集团股份有限公司董事长周惠民
转型经验
高德康：服装企业转型升级，要从“前端”入手，从面料研发开始，开发服装专有的新面料。波司登英国旗舰店在伦敦奥运会前夕营业，引起轰动。其实，此前波司登在巩固国内市场的同时，加快了国际化步伐，已在英伦三岛建起了70多家连锁门店，全部采用本土化管理和本土化经营，以尽快融入当地文化。其间深感面料开发与国际接轨的迫切，今后应加强产业链的衔接。
周海江：红豆能够实现从生产经营型向创造运营型转变的关键因素，在于抓好“微笑曲线”的两端，一手向研发设计要竞争力，一手向品牌要效益，完善连锁专卖体系，走品牌化经营道路。目前，红豆形象男装、红豆居家、轩帝尼、IDF、红豆家纺五大品牌在全国广开品牌连锁店，总数已超过3000家。
龚政：阿仕顿男装以“品牌运营商”的角色进入服装行业。阿仕顿以中国本土的SPA模式经营，今年上半年单店销售同比增长近30%。
江南：海澜集团一方面大力发展三产服务业，一方面苦练内功抓管理，全方位控制企业生产成本，2012年1~8月，经营效益比2011年同期增长了30%以上。
陈丽芬：阳光集团目前的定位是先为国际一线品牌服装提供配套服务、定牌生产，再与国际品牌结成战略同盟，最终创建自己的高档品牌，推动由资源依赖向创新驱动转变，向创新经济转型。当前，阳光集团深感经营环境压力，着重从优化国际国内市场和转移生产基地这两大方面入手解决成本与市场矛盾。
人才招聘①