一辆破旧的“二八大杠”自行车和两台堪称“爷爷级”的缝纫机，是高德康的“宝贝”。那两台缝纫机，是他当初谋生的工具，自行车是他当年往返常熟与上海取料的代步工具。
 
    面对记者，自称“从小是农民”的波司登董事局主席高德康吐露心声。

 
    记者：刚才在展览室看到您曾经骑过的自行车，可以想见当初创业的艰辛。当初搞“来料加工”“贴牌生产”，是什么促使您走上打造自主品牌这条路？

 
    高德康：我始终觉得一个企业的成功不在起点，而是在转折点。１９７６年我们１１个人、８台缝纫机，开始就是给乡亲们做衣服。直到１９７８年十一届三中全会召开，那些政策让我觉得机会来了，我们就成立了山泾服装厂，开始做代加工。再后来一个偶然的机会接触到羽绒服，那个时候羽绒服款式臃肿、布料简单、颜色单调，工序又比较复杂，很多厂家不愿意做。我就想，这个肯定有前景，１９８３年我们改名为白茆羽绒服装厂。但要说真正让我下定决心打造自主品牌，则是在１９９２年邓小平同志南巡讲话公布，波司登是那一年注册的商标。事实证明，打造自主品牌才是一个企业的生存立命之本。

    一辆破旧的“二八大杠”自行车和两台堪称“爷爷级”的缝纫机，是高德康的“宝贝”。那两台缝纫机，是他当初谋生的工具，自行车是他当年往返常熟与上海取料的代步工具。
 
    面对记者，自称“从小是农民”的波司登董事局主席高德康吐露心声。

 
    记者：刚才在展览室看到您曾经骑过的自行车，可以想见当初创业的艰辛。当初搞“来料加工”“贴牌生产”，是什么促使您走上打造自主品牌这条路？

 
    高德康：我始终觉得一个企业的成功不在起点，而是在转折点。１９７６年我们１１个人、８台缝纫机，开始就是给乡亲们做衣服。直到１９７８年十一届三中全会召开，那些政策让我觉得机会来了，我们就成立了山泾服装厂，开始做代加工。再后来一个偶然的机会接触到羽绒服，那个时候羽绒服款式臃肿、布料简单、颜色单调，工序又比较复杂，很多厂家不愿意做。我就想，这个肯定有前景，１９８３年我们改名为白茆羽绒服装厂。但要说真正让我下定决心打造自主品牌，则是在１９９２年邓小平同志南巡讲话公布，波司登是那一年注册的商标。事实证明，打造自主品牌才是一个企业的生存立命之本。

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