企业注册
个人注册
新闻搜索 |商情 职场 薪资 求职 政策法规 教育培训 交流会 求职宝典 时尚聚焦 职场顾问 创业栏目 TOP资讯 词条
      您的位置:纺织人才网 > 纺织营销 > 山东新丝丽织业诚信创新领跑纺织行业
山东新丝丽织业诚信创新领跑纺织行业 

发布时间:2014-01-09 10:28:23 浏览次数:669 来源:互联网  我来说两句()

  全国百强县茌平县城北胡屯镇,有一家规模宏大、时尚规范的纺织企业——新丝丽。充满诗意的品牌,各种精美绝伦、品质优良的家纺产品为这家企业领跑同行业、实现跨越发展做了令人信眼的注脚。
 
  山东新丝丽织业有限公司是一家集棉花收购、纺织、印染、后整理深加工于一体,具备完善自主研发、生产、销售的专业家用纺织品企业。公司总占地面积153318平方米,员工600多人。公司主要生产销售:皮棉、纯棉棉纱(21S、32S、40S),色纱(21S、32S、40S),巾类制品(童巾、面巾、浴巾、方巾、宾馆套巾、运动毛巾)和高档床上用品,其中"新丝丽"牌巾类系列产品已通过ISO9001质量体系认证,产品获"山东十大家纺品牌"、"中国知名品牌"等称号。
 
  作为一名民建委员、聊城市政协委员、茌平县政协常委,山东新丝丽织业有限公司董事长兼总经理曹长俊,在工作中严格要求自己,大胆开拓,奋力拼搏,敢于创新,并取得了显著成绩。随着企业的发展和壮大先后获得:茌平县杰出厂长经理、全市优秀岗位标兵、聊城市十大杰出青年、山东工商联执委、市工商联常委、民建全国优秀会员、民建全国抗震救灾优秀会员等荣誉称号。
 
诚信立业 以人为本

  2012年曹长俊高瞻远瞩,与上海中剑集团共同投资兴建年产9000吨的高档纺织品项目,该项目位于现有厂区西部,占地100亩,总建筑面积46740平方米,本项目总投资22734.48万元,本公司占项目总投资的51%,项目建设完成后,生产期平均可实现年营业收入5亿元,年利税总额1亿元,可增加直接就业机会800人次,同时还可以有助于当地机械、能源、交通运输、包装等相关产业的发展,为社会创造更多的就业机会。
 
  非常注重品牌培育的曹长俊先后为公司产品注册了"鸿泰"、"新丝丽"两个品牌商标,在国内已有较高信誉和知名度。2005年以来兴国棉纺先后被聊城市、茌平县评为"AA信用等级企业"、"茌平县优秀企业"和"诚信单位",其产品连续三届被山东省品牌文化节授予"山东省十大(佳)家纺品牌"。2008年在首届山东省品牌文化节上他得到了省政府领导的亲切接见。"我们公司的产品凭借优良品质和价格优势成功打入浙江、江苏、广东等省市,也正因绝大多数产品内销,使兴国棉纺有效降低了金融危机的冲击和影响。"曹长俊说道,"在金融危机期间,我们坚持不停产、不裁员,坚决克服一切困难,最终平稳的渡过了危机。"
 
  在企业发展过程中,他坚持以德立业,凭着"诚为根、信为本"的处事理念,曹长俊把诚信作为自己的人格追求。在纺织领域,有时出现拖欠棉纱、毛巾款的现象。每当资金不到位、资金周转困难时,曹长俊就想办法,用自己的房子和车抵押贷款,保证按时足额发放工资,公司从来没有拖欠过职工工资。
 
  在几年的企业经营中,曹长俊始终讲信义、重承诺,把企业信誉作为创业之本,把产品质量当成企业生命,坚持"农村富民、城市益民"的经营理念,致力于棉纺织事业,让消费者体验到真正放心安心的毛巾产品,形成了诚实守信、本色做人的企业文化。"讲诚信"给曹长俊带来了回报,他不仅把企业做大了做好了,还创出诚信品牌,更坚定了他坚持诚信经营的决心。公司连续被聊城市工商局评为守信用重合同企业,茌平县农业发展银行连续多年评定公司为"AA"级信用企业。
 
  在管理上,曹长俊注重一个"情"字,强调"以人为本"。他关心员工的生活疾苦,为员工及时发放工资,足额缴纳社保金。成立了"企业困难员工家庭补助基金",每月给家庭困难的员工补助200—300元。在员工的录用上,优先录用下岗失业人员和家庭贫困人员,这些年共吸纳下岗失业人员200余人,解决了40余位家庭特困、残疾人员的就业问题。
 
  曹长俊具有强烈的环保意识,他坚决不允许因为生产造成对环境的污染及村民利益的损失。当年接手破产印染厂后,本着对环境、对村民负责的原则,他立即投资200多万元兴建了污水处理厂,对印染厂的生产废水进行生化处理,处理过的水完全可以再利用。 
 
  "以人为本,科技兴厂"的经营理念是曹长俊一贯坚持的。企业用人注重人性化,广泛招募附近村民来厂工作,使村民不用外出打工,就能解决就业,实现增收。他介绍说,"一线员工实行的是每日三班倒的生产制,每班工作8小时,村民们既不耽误农活,又能挣到工资。同时,在厂工作期间不仅能学习生产技术和文化知识,提高自身素质,还能结识更多的农友,交流种植经验,增进友谊。"据了解,村民员工占兴国棉纺员工总数的80%以上,月平均工资1600元,计件员工月最高收入达到4000多元,公司为在厂工作的村民每年增收约2万元。
 
  公司成立几年来,依靠当地资源优势加大企业资金投入,扩大生产规模和加大设备的投资力度,使生产能力日臻完善,进一步适应了市场经营的需求。从而使公司生产效益逐年增加,利税逐年提高。随着企业规模和生产能力的不断膨胀、管理水平的不断提高,凸显了效益的可观增长。
 
管理创新促发展

  曹长俊表示中国纺织服装行业经历了30年的高速发展后,当前该行业进入了一个新的发展阶段,以往那种靠投资驱动、规模扩张、出口为导向的发展方式要做出适当的改变。因此,在管理上进行创新,提升管理水平成为行业发展的重要课题。 
 
  目前,纺织行业经济形势面临诸多挑战:劳动力成本持续上升、国际需求不足、企业竞争压力加大等。在这种情况下,如何帮助企业渡过难关,是行业面临的一大课题。对于这个问题,我们新丝丽一直在寻求多种手段采取多种方式,以帮助企业重视管理,促进企业管理科学进步。虽然企业管理的理念、方法和手段各不相同,但是有一个共同点,即在应对不断变化的外部环境下,企业要考虑如何从战略、工艺流程等各方面进行管理创新,以取得持续经营和持续发展。
 
  谈起管理创新,曹长俊说,作为一个企业家,创新是一个抉择的过程,企业可以有很多方面的创新,到底选择在什么方面创新,这不是简单的科学问题,更多是艺术问题。方法和规律只能靠自己摸索,需要领导者的"艺术"领悟和境界。还有的企业领导认为,如今有很多企业习惯于跑银行,多弄点贷款授信;搞好政府关系,拿点优惠政策。其实最关键的是要把职工当作企业最宝贵的财富,真正发挥职工的积极性和创造性。让员工感觉自己是企业的主人翁,这样才能调动积极性。
 
  管理创新的主体核心是企业家,只有企业家真正将管理创新看作一种艺术,并寻找创新的规律,改变管理思维,企业的创新才会成功。作为创新的主体核心,企业家的思维该如何切实进行转变呢?那就是不断打破固有模式,要有冒险的思维、习惯和胆量。现在中国企业管理者的思想偏向保守,社会没有给予失败者宽容的空间,很多人怕做错事,不敢冒险和创新。除了企业家的思维需要转变,业内专家还强调,社会的"思维"也要转变,给予企业创新更好的土壤。转型发展不仅仅是转变经济增长方式,更重要的是文化的转型。创新型社会的目标就是要练就创新的思维习惯,让更多的人有冒险的机会,成就创新的管理人才。
 
  在未来的纺织强国建设的过程中,纺织行业要继续挖掘、提炼和推广管理创新成果案例,这主要基于两个方面的原因:一是当前纺织行业进入到一个新的发展阶段,靠投资驱动、规模扩张、出口导向的发展模式必须发生重大转变。这首先就需要行业企业要有先进的管理理念,在投资驱动、规模扩张来取得效益难以为继的情况下,同时人工和要素成本不断上涨的过程中,如何提高人均效率和总成本领先是我们必须面对的问题,总成本领先不是单个成本领先,而是价值链的系统领先,这都需要有创新驱动的发展理念和方式,而管理创新是其重要支撑。
 
  纺织行业由大变强的转变过程中,新丝丽提出了科技、品牌、可持续和人才四个大的方面目标,其中管理是基础。就科技来讲,这两年行业围绕关键技术和产品探索了建立技术创新联盟的模式,也就是以企业为主体,市场为导向,产学研相结合的科技开发体系,而体系中人才的使用,产、学、研、用的沟通和利益协调,产业链上下游的协同,都需要我们有先进的管理方法和手段去推进。品牌也是如此,行业现在谈得最多的可能是商业模式的创新,围绕企业的最多,目前对于企业来说最难的是巨大的销售费用占据了企业的利润,因此,如何建立用最低成本,最有效的市场认可,最快速的反应的商业模式至关重要。如何通过信息集成实现内部管理系统整合,提高企业整体面对市场的反应速度和能力,这是企业未来管理价值增值的关键。
 
  管理创新是保持和提升纺织工业竞争力的重要抓手。自2008年金融危机爆发以来,纺织工业遭遇了比较严峻的外部环境,同时,纺织工业长期发展所积累的自身的不协调、不平衡、不可持续的问题也日益显现。在这种情况下,纺织工业能克服重重困难取得成绩,保持平稳增长,概括地讲,是纺织工业在市场倒逼机制和国家调控双重作用下,加快结构调整和产业转型升级的结果。其中一个重要原因还是在于企业的管理创新。面对外部环境的急剧变化,不少企业通过加强管理创新、构建新的商业模式,实现了企业的协调发展。有的是加强企业管理创新,培育企业核心竞争力,为企业成长提供了源源不断的动力,促进企业长期稳定的发展;还有的通过管理创新,减少了能源消耗,降低了经营成本,实现了绿色可持续发展。
 
  曹长俊为公司全面筹划,以规划促建设,制定了中长期规划和年度工作重点,提出了明确地指导思想、奋斗目标、重要工作和任务,并分步落实,按照轻重缓急有序实施。培养和造就"六个坚持"、"五好五带头"的领导班子和有理想、有道德、有文化、有纪律、有素质的员工队伍,不断深化以公司特色为标志、与时俱进为出发点、科技创新为动力的企业文明建设,营造积极向上、文明健康的良好风尚,塑造良好的企业形象。
 
企业公民回馈社会

  曹长俊和他的公司致富不忘回报社会,积极参加社会公益事业和扶贫济困活动,先后捐款10万余元资助、救济贫困学生、下岗失业人员、计生贫困户和孤寡老人。

  在曹长俊的村北有一处敬老院,院里有200多位孤寡老人。他时刻惦念老人,每年的五月初五、八月十五、春节等节假日他都抽出时间慰问看望老人,有时他带上鸡蛋、面包、酒,更多的是带上本厂的毛巾产品,一一送到老人们手中,让他们感受到社会大家庭的关怀和温暖。 
 
  公司人力资源部详细记录每个人的出生日期,每月20号在职工餐厅为当月过生日的员工举行集体生日派对,每位"寿星"在派对上还会收到一份曹长俊赠送的生日礼物。对于生活中确有实际困难或身患重大疾病的职工,公司每年都会拿出专项资金进行补助,累计补助金额已达12万元。 
 
  新丝丽织业有限公司的员工,大多数是当地或附近乡镇的村民,每年不乏有考上大学的员工子女。2007年的一天,曹长俊偶然听到厂里员工议论,员工王子海的两个子女分别被山东师范大学、青岛职业技术学院录取。按理说孩子考上大学是好事,但在农村面对高额学费,学生家长手头拮据,只能向亲戚朋友求援借钱。说者无意,听者有心。他向王子海问明了情况,又从人力资源部了解到公司当年共有5名职工子女考上大学,于是正式下发文件,今后凡是本厂职工子女考上大学的,厂里给每位学子资助2000元学费并赠送一只行李箱,学子暑期在厂里打工还加发一个月工资。在大学开学前的欢送宴会上,王子海的女儿王倩倩、王云涛姊妹俩对他说:"叔叔,俺们不会忘记您的资助,等我们大学毕业了,只要厂里需要,我们就到厂里打工。"质朴的话语让他的心情久久不能平静。 
 
  在新丝丽织业有限公司附近有一个罗庄村,祖祖辈辈靠种地吃饭,村民对科学种田认识不足。2008年3月,曹长俊在与村干部交谈时,得知村民因棉花新品种价格较高,种后丰不丰收还是个谜,因此购买良种的积极性不高。他回到厂里与管理人员一起讨论,决定由企业出资购买棉花良种,免费向棉农提供,到棉花收获时,再由厂里按市场价全部收购。2004年公司出资2万多元,在中国农科院购进GK-10棉花新品种,免费供应给胡屯镇几个棉花种植基地。既解决了村民无力购买棉花良种的困境,又提高了村民科学种田的思想认识;既能保证厂里的原料需求,又能实现当地的产业带动。棉花良种的种植,为村民每年每亩增收至少200多元,受到当地棉农的热烈欢迎和一致好评,当年他被胡屯镇政府评为"民企帮村"先进个人。 
 
  在2005年6月工商联号召开展"帮带致富"活动中,他积极响应,参与了对胡屯乡罗庄村的帮扶,主要在农业产业结构调整、农村剩余劳动力就业上帮扶。公司引进棉花新品种,无偿提供给该村村民栽种,并签订保护价回收合同,形成了利益共享、风险共担的群体,带动了该村发展,因此公司被授予"聊城市农业产业化龙头企业""聊城市重点保护企业"等称号。汶川大地震、玉树泥石流发生后,他组织公司全体员工,共计捐款15万余元后自己又分别捐款5万元,为灾区人民尽了自己的责任,献上了爱心,他的行为受到了社会的广泛赞誉和尊重。
 
  作为经营多年的民营企业老板,曹长俊确实富有,他对自己的财富非常知足。在解释他的个人财富观时,他幽默地引用"宿命论"观点来表述。他认同"富不过三代"的观点,他说,他不考虑把钱财留给子女,而是要为每一位员工提供优厚的福利待遇。要让员工先富起来,所以他提倡"小河有水大河满",而不是"大河有水小河满"。他认为,员工富了,曹长俊才会富。作为老板,他在企业内部一直实行"藏富于民"的政策。
 
  随着转型期的到来,市场竞争越来越突出表现为时间竞争、速度竞争、信息竞争。企业不仅要进行产品创新、加强核心技术的研发,加快人才体系建设,还需要相应转变管理思维,创新管理理念,科学统筹,加快提升企业运营效率,以促进企业全面发展,从而保证在竞争中取得领先地位。
 
  因此,企业需要加强创新思维与管理模式,在服务升级、流程优化、制度建立、管理变革方面加以提升,创造一个充满正面激励、便于双向交流、富于学习创新的工作环境,使员工内外兼修、培养责任担当与使命感,通过一定的努力可以在企业中实现工作理想。当管理者以正面积极的态度营造好的工作环境时,员工才会真的把公司当成自己的公司来努力。要知道,时代日益变化,信息瞬息万变,人也在不断地成长,管理者的创新就是与时俱进。
 
  作为一位民营企业掌舵人,曹长俊目光敏锐,追求卓越,永恒诚信,管理科学。作为一位政协委员和民建会员,他时刻将应尽职责和社会责任感铭记心间。"多年来,作为一名政协委员,曹长俊同志在经营好企业的同时,每年至少提交两篇提案,积极履行民主党派的参政议政职责。紧紧围绕当地经济社会发展中的热点、难点问题深入开展调研,积极建言献策,反映社情民意,所提提案多次获奖或被决策采纳。"民建聊城市委张广霞主委介绍说,"曹长俊参与调研提出的《加大蔬菜产业扶持力度,促进我市经济发展》和《启动新创意,发展大旅游》两件提案均被评为聊城市优秀提案,得到市政府主要领导的批示。其中《关于加快我市中小企业发展的建议》等提案,被市政府决策采纳。"  
 
  谈到今后的发展,曹长俊为我们描绘出一幅宏伟蓝图:公司将利用国家的宏观经济政策,适时延伸棉花产业链并提高产品附加值,进一步以创新经营、规范管理、外向拉动、多元发展为战略,把企业建设成为高科技、多品种、外向型、多元化的现代化龙头企业,为社会创造更大的财富。
 
  胡屯镇党委书记张雷这样评价曹长俊和他的企业:"新丝丽织业有限公司自成立以来,上缴利税年年翻番。在多年的跨越式发展中,曹长俊积极促进农村产业带动,为村民免费提供优质棉种,扩大了胡屯镇的棉花种棉规模。同时,为胡屯镇解决就业600余人,使我镇2.3万村民年人均增收500余元,他确实为胡屯镇的发展做出了极大的贡献。"2011年初曹长俊受聘为胡屯镇科技副镇长,他说:"这是镇里对我以往工作的肯定与认可,也是对我今后工作的激励与鞭策。"下一步他将继续关注农民增收,不断引进棉花新品,引导品种更新,改善种植结构,为农村剩余劳动力提供更多就业岗位,为聊城发展作出了巨大贡献。 

 

【字体: 】【加入收藏夹
本文关键词: 山东 纺织 行业

版权与免责声明

(1)凡本网站注明“来源:TEXRC.NET纺织人才网”的所有文章、图片、报告等资料,其版权均属纺织人才网所有,任何媒体、网站或个人未经本网站协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发布/发表。已与本网站协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明“稿件来源:TEXRC.NET纺织人才网”,违者本网站将依法追究责任。

(2)转载或引用本网站内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意引用,不得对本网站内容原意进行曲解、修改,同时必须保留本网站注明的“稿件来源”,并自负版权等法律责任。

(3)对于不当转载或引用本网站内容而引起的民事纷争、行政处理或其他损失,本网站不承担责任。

(4)凡本网站注明“来源:xxx(非TEXRC.NET纺织人才网)”的稿件,均转载自其它媒体、网站与机构,其转载目的在于传递更多信息,并不代表本网站赞同其观点和对其真实性负责,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。

网友评论
已有条评论
热门地区招聘
 
热门行业招聘
 家纺   纱线   化纤   织带
 面料   印花   毛衫   印染
 无纺   针织   化工   经编
 服装   袜子   坯布   纺织品
 

关于我们 | 我们的服务 | 人才网口碑 | 联系我们 | 友情连接

纺织人才网(www.texrc.net)纺织人才市场是纺织行业专业的人才网 纺织行业人才网真诚为您服务!
E-mail:texrcnet@163.com
人才招聘① 人才招聘② 技术顾问 
©2002-2011纺织行业人才网所有信息,未经书面同意,不得转载。