2014年纺织工厂车间设备工作计划
在过去的一年中，咱们工厂的出产功率因为机器的改进而大增许多，这是值得咱们每个人快乐的作业。在机器改正进程后，出产功率添加不说，对工人的需求也逐步减低，不再像曾经那样费事，累人了，这是最值得赞扬的当地。 一年就要曩昔了，咱们又期待着新的一年的到来，在新的一年中，咱们会非常好的作业的。 根据公司拟定的2014年度出产作业方案，2014年出产作业使命深重，出产时刻急迫，设备维修时刻有限。设备维修大多数大中小修均选用见缝插针的维修方法进行，力求有方案地进行。有些大修由出产部根据公司出产经营方案及设备运转状况，另行通知车间进行。作业组织如下：1、开始推广设备保护养护榜样 岗位示范点，首先以动力车间锅炉房为推广示范点。2、各车间在平常作业中要执行好各项设备管理制度，包含设备的平常巡检、保护养护、设备平常维修、中修和大修。3、出产技术部和各车间要建立重要设备台帐，运用台帐计算剖析重要设备的运转特色、配件的库存状况，提早进行配件方案或便宜加工，并有预见性地提出维修方案；根据公司年度训练方案，设备管理员要联络自个的实践经验对各车间机修工进行设备技术训练，各
车间要运用班组安全会对机修工进行平常的设备技术训练，不断前进机修及机器操作员部队的技术水平。4、因为制酸车间设备腐蚀、老化、技术力量较弱。5、设备副经理和设备管理员要常常深化车间出产一线查看和知道各重要设备的运转状况，盯梢首要备品配件的库存和收购状况，催促供给部对首要紧缺配件的收购，查看车间便宜配件的加工制造状况，保证首要配件随用随有；查看和催促车间做好设备的平常保护养护作业，并作技术上的辅导，做好装置维修、运用、保护、查看计算一条龙的作业；合理和谐出产和设备维修作业，加强设备的巡回查看，增强方案性的维修作业。遇到异常状况及时作出调整，遇到抢修使命时，做好三个车间机修人员的分配作业，保证出产的接连安稳。6、做好出产设备维修的计算调查作业，为2014年设备作业方案供给计算根据。7、重视***线一段炉的抽风收尘体系，思考方案为从头安置和挑选旋风、一台尾气风机进行改造。处理一段炉收尘作用较差导致风机常常结叶轮料振荡的疑问。8、及时知道市场信息，发现适用的新材料新设备时，及时方案运用，延伸设备的运用寿命。9、方案对动力车间煤气炉进行一次全部查看维修作业，给已磨损的炉篦座加装一圈防护圆筒，并替换其
附件二联柱一台。10、对4t锅炉进行全部查看维修作业，全部整理炉内结垢一次。11、不定期查看补焊冰晶石枯燥炉筒体及有关部件2次。 2014年应加强对制酸车间设备巡回查看，加强对制酸车间设备备件方案的缜密性和满足备件的准备作业，一起监督制酸车间对反应炉温度的操控，从运用上保证反应炉筒体的正常运用，削减非正常腐蚀。1、方案替换6号反应炉的焦子塔及导气管2、鉴于制酸车间反应炉托轮与轴损坏频频，及时处理已拆出的托轮轴和托轮进行外委修正，以留备用。3、不定期方案外购反应炉φ1800筒体共54m。选用的钢板厚度从以往的20mm改为24mm,以缩短反应炉补焊筒体的周期。4、不定期制造反应炉搅料器约21条，加工和修正反应炉罩12件。5、归纳思考酸泵、混料三通、混料外壳、密封座的备件备件状况及时给予方案，加强了与供给部的交流并联络盯梢。6、不定期方案金属衬胶风机9-19-8d风机3台及风机叶轮约8个。7、思考方案替换3＃中和炉巨细齿轮，对已腐蚀严峻的中和炉筒体进行大面积的补焊。8、分时分次对***车间的换热器进行整理疏通，思考改造制酸用水水量及水质，坚持冷却作用。9、方案2＃反应炉出渣机的螺旋主轴螺旋2条及其组件1套。10、视公司出产经营状况方案整理吸收塔填料。 缜密安置出产的开、停机方案，削减开、停机的次数，为出产抢回时刻，加强对出产局势的剖析和判别。出产中出现异常状况时，及早提出预防办法，并采纳对策办法，保证出产的正常和接连性。 咱们会不断的前进出产功率，减低工人出产的疲惫性和危险性，这是咱们工厂一直坚持的方向，也是年代前进的必要。在往后的出产作业中，咱们会做的非常好的！
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