纺织服装行业如何转型升级?怎么向市场要动力?怎样塑造自身的核心竞争力?过去的30多年，我国大部分服装企业做服装的模式，往往是先代工，然后找明星代言，再去开专卖店。
纺织服装行业与人们的生活息息相关，是我国经济发展中的一个支柱产业。随着我国经济步入增速换挡、结构调整、动力转换的“新常态”，我国纺织服装行业的发展也正面临深刻的调整。
2014年，我国纺织服装行业规模以上企业的主要经济增长指标全部由双位数增长下滑至个位数增长，放缓态势明显。数据显示，去年我国规模以上纺织服装企业营业收入的增速为6.83%，实现利润总额的同比增速也只有6.12%。
中国纺织工业联合会副会长张延恺在接受中国商报记者采访时表示，由于需求减弱，当前服装行业不管是国企还是民企，都感觉到了下行压力。而资源环境、原材料、人工等要素成本的增加今年预计会给企业带来更大压力。在此背景下，原有的发展模式已经难以为继，新的发展模式还没有完全成熟。“新常态”给行业带来了更为严峻的挑战，怎么转换动力?最关键的还是要依靠创新。
创新驱动与“中国制造2025”提出的要求相吻合。不过，服装业应该怎样进行创新?在中国服装协会副会长王茁看来，服装企业创新的第一步首先要回归产品时代。
“新百伦的一组广告，一个镜头对着工匠制造吉他，一个镜头对着另一个工匠制造鞋，给了我很大震撼。”王茁感慨地说。他认为，服装行业创新说到底就是，必须发扬这种工匠精神。一件衣服需要多少布料、用什么材料、如何设计才会受到消费者欢迎，都需要企业沉下心来细心研究。而过去的30多年，我国大部分服装企业做服装的模式，往往是先代工，然后找明星代言，再去开专卖店。
创新驱动意味着企业要有自身的核心竞争力。王茁告诉记者：“今后企业需要选择的不是要挣哪些钱，而是不挣哪些钱。也就是说，企业要选择自己的核心竞争力所在，而不是看什么好卖就生产什么。要为了塑造自身的核心竞争力，眼睁睁地看着钱被别人挣去而不心疼。”在创新发展的过程中，企业要知道舍弃。
此外，王茁还强调，服装行业用创新来驱动发展，企业还需要提高运转效率，向快时尚企业学习。并利用互联网思维给消费者提供超出他们期待的产品和服务。
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