要说啥是消费者最介意的售后效劳，便当的退换货方针肯定是头号首要的。但这个定律唯有在内衣职业不成立，每逢你在内衣店结账时，往往会听到收银人员说：“货品不退不换。”但这丝毫不令人生气。
作为贴身衣服，没有谁情愿买到一个二手商品，哪怕仅仅被别人试穿过一次。这道心理的砍为内衣零售设下了天然的屏障，在这里，没有自在的退换货方针，全球统一，也谈不上效劳质量的地域区别，买错了尺码、挑错了把戏，没办法，只要认。
然而如今这个局面要发生变化了，在美国，一些新式的内衣品牌纷繁打出“可退换”的招牌，决议从零售方法上改造内衣业。
2015年由Heidi Zak创造的内衣品牌ThirdLove敞开了一个30天免费试穿的效劳，该效劳首要和电商事务配套，在用户们下定决心采购前，他们总得要有时刻考虑考虑。只需要付2.99美元(约合人民币20元)，大家就能预订一件文胸，在30天里试穿、清洁后并归还。
另一个品牌MeUndies则更出位，它的退换货战略不只仅限于文胸，也适用于内裤。大家可以从MeUndies官网上买下一条内裤，试穿，不喜欢的话可以寄回。这个成立于2012年的电商品牌首要出售的即是内裤，主打舒适度，因而对它来说，用户的体会是非常首要的，它立下了令消费者100%满意的确保，并给了大家长达90天的时刻来决议是不是留下试用商品。
ThirdLove和MeUndies这么做的条件是它们都从电商上发迹，缺乏实践的线下体会途径。依据美国国家零售联盟发布的陈述称，均匀8%的零售做法都是会交还的，2015年，美国零售业存在2600亿美元的无效出售额。但退换货虽说是一个高本钱的零售难题，但很多公司为了留住客人，仍是会不断加强这方面的效劳，尤其是如今，绕过经销商而直面消费者的品牌越来越多今后，退换货就更加变成基本方针了。
完善的退换货战略帮助很多创业者打破了品类壁垒。比方曩昔，大家觉得墨镜是必需要试戴的，那么线上发家的墨镜品牌Warby Parker用免费试戴的可退换战略弥补了这个短版，香水电商们也纷繁推出30天试用效劳，处理大家必需要买前闻一闻的疑问，这些测验无疑都给了内衣业一些参阅样本。
在实施答应退换货的方针后，MeUndies方面曾通知Racked，有20%的品牌用户恰是冲着这个方针前来采购的。可是尽人皆知，内衣品牌对私密性、安全性和健康都有着更高的请求，即便内衣可以承受退换，内裤也是一个底线。这关乎MeUndies的退换货方针的细节怎么，比方它是不是会将退回的商品从头进行出售。
如果这些退换的商品是仅供消费者体会的一次性商品，那么意味着这些内衣电商们将付出更高的本钱来进步用户体会。这种商品折损率在曩昔的门店年代是无法幻想的，也未必是一个很健康的商业模式。事实上，从现在来看，MeUndies和ThirdLove等品牌所打出的退换招牌都更像是一个推广技巧，Zak就在采访中表明：“数字化推广的年代，你只要一秒钟去获取大家的留意。”而明显，可退换内衣满意了大家逆向思想的爱好点。
要说啥是消费者最介意的售后效劳，便当的退换货方针肯定是头号首要的。但这个定律唯有在内衣职业不成立，每逢你在内衣店结账时，往往会听到收银人员说：“货品不退不换。”但这丝毫不令人生气。
作为贴身衣服，没有谁情愿买到一个二手商品，哪怕仅仅被别人试穿过一次。这道心理的砍为内衣零售设下了天然的屏障，在这里，没有自在的退换货方针，全球统一，也谈不上效劳质量的地域区别，买错了尺码、挑错了把戏，没办法，只要认。
然而如今这个局面要发生变化了，在美国，一些新式的内衣品牌纷繁打出“可退换”的招牌，决议从零售方法上改造内衣业。
2015年由Heidi Zak创造的内衣品牌ThirdLove敞开了一个30天免费试穿的效劳，该效劳首要和电商事务配套，在用户们下定决心采购前，他们总得要有时刻考虑考虑。只需要付2.99美元(约合人民币20元)，大家就能预订一件文胸，在30天里试穿、清洁后并归还。
另一个品牌MeUndies则更出位，它的退换货战略不只仅限于文胸，也适用于内裤。大家可以从MeUndies官网上买下一条内裤，试穿，不喜欢的话可以寄回。这个成立于2012年的电商品牌首要出售的即是内裤，主打舒适度，因而对它来说，用户的体会是非常首要的，它立下了令消费者100%满意的确保，并给了大家长达90天的时刻来决议是不是留下试用商品。
ThirdLove和MeUndies这么做的条件是它们都从电商上发迹，缺乏实践的线下体会途径。依据美国国家零售联盟发布的陈述称，均匀8%的零售做法都是会交还的，2015年，美国零售业存在2600亿美元的无效出售额。但退换货虽说是一个高本钱的零售难题，但很多公司为了留住客人，仍是会不断加强这方面的效劳，尤其是如今，绕过经销商而直面消费者的品牌越来越多今后，退换货就更加变成基本方针了。
完善的退换货战略帮助很多创业者打破了品类壁垒。比方曩昔，大家觉得墨镜是必需要试戴的，那么线上发家的墨镜品牌Warby Parker用免费试戴的可退换战略弥补了这个短版，香水电商们也纷繁推出30天试用效劳，处理大家必需要买前闻一闻的疑问，这些测验无疑都给了内衣业一些参阅样本。
在实施答应退换货的方针后，MeUndies方面曾通知Racked，有20%的品牌用户恰是冲着这个方针前来采购的。可是尽人皆知，内衣品牌对私密性、安全性和健康都有着更高的请求，即便内衣可以承受退换，内裤也是一个底线。这关乎MeUndies的退换货方针的细节怎么，比方它是不是会将退回的商品从头进行出售。
如果这些退换的商品是仅供消费者体会的一次性商品，那么意味着这些内衣电商们将付出更高的本钱来进步用户体会。这种商品折损率在曩昔的门店年代是无法幻想的，也未必是一个很健康的商业模式。事实上，从现在来看，MeUndies和ThirdLove等品牌所打出的退换招牌都更像是一个推广技巧，Zak就在采访中表明：“数字化推广的年代，你只要一秒钟去获取大家的留意。”而明显，可退换内衣满意了大家逆向思想的爱好点。
人才招聘①