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佐丹奴淑女屋风景不再 我国本乡服装要怎么突围() 

发布时间:2017-08-07 10:08:28 浏览次数:106 来源:互联网  我来说两句()

  阅历了2005年国外品牌的强势入驻、2008年购物中心鼓起、电商冲击后,从前占有着百货商场、街边店肆的我国本乡服装品牌如淑女屋、佐丹奴、七匹狼、匹克等正在淡出我国消费者的视界。

  8月1日,咨询公司欧晰析企业管理咨询(OC&C,下称“欧晰析咨询”)发布陈述称,曩昔几十年,我国服装市场阅历了两位数的增加,已超越美国成为国际最大的服装市场,现时市值挨近3000亿美元。但在我国前60大服装品牌中,本乡品牌所占的市场份额已从2011年的64%降至2016年的59%。

  不过,该陈述一起显现,我国消费者对本乡品牌的好感度从两年前的22%上升到了46%。原因是新一代我国本乡服装品牌的鼓起,这让我国消费者对本乡品牌的喜爱程度有所改善。

  “和国外品牌比,我国品牌的认知度比较低,这和品牌的市场营销、途径、产品设计都有关系。国外品牌进入我国时,我国已经有许多购物中心,他们能够直接入驻。可是许多本乡品牌开始是开在百货商场里的,反响就会慢点。”欧晰析咨询联席合伙人王翀在承受界面新闻专访时说。

  成立于1998年的本乡服装品牌拉夏贝尔是近年来发展较好的本乡品牌之一。撇开单店销量不算,2011年拉夏贝尔集团在国内的店肆数量近2000家,2014年扩张至7000多家。截至2016年年底,该集团店肆数量已至8907家。和其他本乡品牌不同,拉夏贝尔选择将店开到购物中心,而且扩大了门店面积、改变了产品陈设方法,而这正是ZARA、H&M等快时尚品牌的开店战略。

 

 
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