天下武功，唯快不破。诶，要是不够快，那可怎么办？每个人的衣橱里都从前吊着一件的H&M就遇到了这个问题，作为一家快时髦品牌，它的更新速度不如Zara快，质量不及优衣库，让它不得不考虑，接下去，它还要不要将“快”作为至尊宝典。
ARKET北欧风的一页白纸
Arket是H&M即将推出的新品牌，不同于快速、贱价的主品牌快时髦理念，Arket是一个以极简的北欧规划为主题，着重纯色、舒适、耐穿的面料，现代、妥当、经典的取舍的裁缝品牌。
可是从Arket的宣扬上，我们大概就能看到这个品牌和日常的H&M有很大的不同，你会在它的Instagram上，看到十分多的细节图，包含领口、袖子的规划，不太抢眼的大面积单色或许双色拼色、被扩大的褶皱和车线都在通知我们，他们是一个重视质量，而非追逐盛行的品牌。
Arket乃至还将“经用”这个与H&M历来打不上边的词语，作为自己的主打特征之一，一件衣服穿几季乃至几年，都是Arket的寻求。
第一家Arket将开在英国伦敦的摄政街，这条具有英国最传统的Liberty百货、Burberry旗舰店等的购物街上。作为H&M的消费晋级标志，Arket的单品价格大概在18-300英镑之间，比较于一般的英国高街品牌，还要再贵一些。
除了买裁缝、童装之外，Arket还兼顾出售家具用品和集团旗下的其他精选单品，听说，还会有一家咖啡厅。明显，H&M是期望这个新品牌，在8月末问世之时，就以一种愈加高档的生活方法，完整地呈现在我们的眼前。
H&M的应战与晋级
从本年上半年的财报看，H&M和整个快时髦行业一同，似乎陷入了一个瓶颈期。而更让H&M绝望的是，在自己的增速不断放缓之时，竞赛对后Zara竟然比整个行业活得都好，赢利几乎是自己的两倍。
快时髦最重要的，其实就是快，不论是规划的速度、出货的创新率、仍是开店的增加、商场的拓宽，都必须保持在一个极高的频率之上。这样的考验，是服装行业的传统品牌，都不从前受过的压力。而H&M却在这几年，尤其是对手开展得很好的我国、美国商场上，不断受挫。H&M乃至还在本年封闭了100家成绩欠好的店肆。
H&M并不是没有测验过，经过品牌优化的方法，提升自己的形象，比如十分豪气的大牌联名，几乎每年都要引发长队和抢购。不过，比较优衣库的联名，H&M却收到了更多的质疑。早年香奈儿的老佛爷Karl Lagerfeld就从前在与H&M推出联名之后诉苦，H&M糟糕的工艺，彻底曲解了他的规划，让它十分绝望。
所以，H&M失去了与规划师屡次合作的时机，我们也并没有看到优衣库与爱马仕前规划总监Christopher Lemaire的一季又一季的成功。再加上H&M在挑选联名规划师上，对商场宣扬越来越少的投入，都让联名的效果大打折扣。
比如，本年H&M x Erdem的联名，就没有被大多数人看好，不同于上一年的Kenzo，再之前的亚裔规划师Alexander Wang在亚洲的高人气，Erdem这个愈加小众且没什么噱头的品牌，并没有引起太多的留意。
阻止下滑趋势 仿制COS的赢利传奇
事实上，Arket并不是H&M在这个价位的全新测验，也不是它的第一家消费晋级的品牌，在Arket之前，相同H&M旗下的COS就是一个与Arket定位十分类似的品牌，走得相同也是精约妥当的高档时装风格。
本年上市恰好十年的COS关于质量和细节的寻求，尤其是羊绒、皮革、蚕丝等高档天然面料的合理运用，让它一出现就很快摆脱了H&M长久以来的“质量问题”，就性价比感人。在高街品牌中，COS的出现，填补了高档面料运用的空白，再加上精美的拼接、规划，乃至有人将它称之平价版的Celine。
H&M旗下，现在有包含H&M在内的六个品牌，近几年来，COS的出售增加是六个品牌中最快的，从09年到14年，Cos的出售额增加了近5亿美元，均匀每年以22家店的规划扩张。听说，COS伦敦单店一天的赢利，是同城一切H&M店肆的总和。
关于H&M来说，COS的成功或许是它真实可以获利的方向，如果Arket真的能入预期的那样，从英国、到丹麦、到整个欧洲，与COS一同，打造出一个更大的H&M集团，慢下来的H&M也许才干免于快时髦行业的碾压。
天下武功，唯快不破。诶，要是不够快，那可怎么办？每个人的衣橱里都从前吊着一件的H&M就遇到了这个问题，作为一家快时髦品牌，它的更新速度不如Zara快，质量不及优衣库，让它不得不考虑，接下去，它还要不要将“快”作为至尊宝典。
ARKET北欧风的一页白纸
Arket是H&M即将推出的新品牌，不同于快速、贱价的主品牌快时髦理念，Arket是一个以极简的北欧规划为主题，着重纯色、舒适、耐穿的面料，现代、妥当、经典的取舍的裁缝品牌。
可是从Arket的宣扬上，我们大概就能看到这个品牌和日常的H&M有很大的不同，你会在它的Instagram上，看到十分多的细节图，包含领口、袖子的规划，不太抢眼的大面积单色或许双色拼色、被扩大的褶皱和车线都在通知我们，他们是一个重视质量，而非追逐盛行的品牌。
Arket乃至还将“经用”这个与H&M历来打不上边的词语，作为自己的主打特征之一，一件衣服穿几季乃至几年，都是Arket的寻求。
第一家Arket将开在英国伦敦的摄政街，这条具有英国最传统的Liberty百货、Burberry旗舰店等的购物街上。作为H&M的消费晋级标志，Arket的单品价格大概在18-300英镑之间，比较于一般的英国高街品牌，还要再贵一些。
除了买裁缝、童装之外，Arket还兼顾出售家具用品和集团旗下的其他精选单品，听说，还会有一家咖啡厅。明显，H&M是期望这个新品牌，在8月末问世之时，就以一种愈加高档的生活方法，完整地呈现在我们的眼前。
H&M的应战与晋级
从本年上半年的财报看，H&M和整个快时髦行业一同，似乎陷入了一个瓶颈期。而更让H&M绝望的是，在自己的增速不断放缓之时，竞赛对后Zara竟然比整个行业活得都好，赢利几乎是自己的两倍。
快时髦最重要的，其实就是快，不论是规划的速度、出货的创新率、仍是开店的增加、商场的拓宽，都必须保持在一个极高的频率之上。这样的考验，是服装行业的传统品牌，都不从前受过的压力。而H&M却在这几年，尤其是对手开展得很好的我国、美国商场上，不断受挫。H&M乃至还在本年封闭了100家成绩欠好的店肆。
H&M并不是没有测验过，经过品牌优化的方法，提升自己的形象，比如十分豪气的大牌联名，几乎每年都要引发长队和抢购。不过，比较优衣库的联名，H&M却收到了更多的质疑。早年香奈儿的老佛爷Karl Lagerfeld就从前在与H&M推出联名之后诉苦，H&M糟糕的工艺，彻底曲解了他的规划，让它十分绝望。
所以，H&M失去了与规划师屡次合作的时机，我们也并没有看到优衣库与爱马仕前规划总监Christopher Lemaire的一季又一季的成功。再加上H&M在挑选联名规划师上，对商场宣扬越来越少的投入，都让联名的效果大打折扣。
比如，本年H&M x Erdem的联名，就没有被大多数人看好，不同于上一年的Kenzo，再之前的亚裔规划师Alexander Wang在亚洲的高人气，Erdem这个愈加小众且没什么噱头的品牌，并没有引起太多的留意。
阻止下滑趋势 仿制COS的赢利传奇
事实上，Arket并不是H&M在这个价位的全新测验，也不是它的第一家消费晋级的品牌，在Arket之前，相同H&M旗下的COS就是一个与Arket定位十分类似的品牌，走得相同也是精约妥当的高档时装风格。
本年上市恰好十年的COS关于质量和细节的寻求，尤其是羊绒、皮革、蚕丝等高档天然面料的合理运用，让它一出现就很快摆脱了H&M长久以来的“质量问题”，就性价比感人。在高街品牌中，COS的出现，填补了高档面料运用的空白，再加上精美的拼接、规划，乃至有人将它称之平价版的Celine。
H&M旗下，现在有包含H&M在内的六个品牌，近几年来，COS的出售增加是六个品牌中最快的，从09年到14年，Cos的出售额增加了近5亿美元，均匀每年以22家店的规划扩张。听说，COS伦敦单店一天的赢利，是同城一切H&M店肆的总和。
关于H&M来说，COS的成功或许是它真实可以获利的方向，如果Arket真的能入预期的那样，从英国、到丹麦、到整个欧洲，与COS一同，打造出一个更大的H&M集团，慢下来的H&M也许才干免于快时髦行业的碾压。
人才招聘①