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垂直电商“死伤”严峻的今天还有没有未来? 

发布时间:2017-08-14 12:28:25 浏览次数:126 来源:互联网  我来说两句()

YOHO

  美人、比基尼、鸡尾酒,这些元素让上海外滩的W Hotel充满了时髦、轻松、愉悦的空气。这是近期女装时髦及街头文明刊物《YOHO!Girl》在上海W Hotel举行的泳池派对现场实况,日本超模水原希子、我国人气歌手张碧晨、吉克隽逸也纷繁到现场助兴。

  《YOHO!Girl》是我国颇具影响力的潮流文明传达途径YOHO!旗下的子媒体。相似泳池派对这种面向潮人的活动在YOHO!并不罕见。这也让YOHO!母公司——新力传媒显得有些不一样:现在其95%的营收来自潮服电商事务——YOHO!BUY(有货),其余5%为广告收入,若按现阶段的营收结构判断,新力传媒是一家笔直电商公司,但它在潮人用户的运营上却做了许多尝试。

  据新力传媒创始人、CEO梁超向全天候科技供给的数据:曩昔两年,公司流水坚持每年翻倍的添加,2016年流水到达20亿,赢利规划以亿计,2017年流水估计添加60%-70%。

  在笔直电商“死伤”严峻的今日,比较其它笔直电商,新力传媒看上去好像活的还不错。我国首个赴美IPO的美妆电商聚美优品现在市值已较巅峰时跌去90%多,其联合创始人戴雨森最近也宣告离职;特卖范畴发家的唯品会曩昔18个季度虽接连盈余,但却因缺少新添加点导致股价不被投资人看好。其它未上市的笔直电商中,鞋类B2C笔直电商好买乐现已沉寂多年;进口母婴品牌特卖途径蜜芽宝物假货、办理问题不断;衬衫B2C发家的凡客现已奄奄一息。

  笔直零售电商的究竟还有没有未来?我们从业界得到的答案不都是失望的。

  YOHO!样本:环绕潮人做生态

  “我们不觉得自己是一家电商公司,我们是在引领和效劳我国年轻一代消费者的生活方式”新力传媒CEO梁超承受全天候科技独家访谈时称,虽然网上零售收入在其整个公司收入中的占比达95%,但他觉得那只是现阶段的一个变现通路罢了。

  梁超这个说法是依据新力传媒所做的笔直生态布局。

  2005年,在南京电视台做编导的梁超出于对国内潮流文明的热情,创办了一本潮流杂志——《YOHO!潮流志》,实际上他想做的绝不止于一本杂志,而是效劳那些喜欢潮牌文明的年轻人。不过办杂志让新力传媒逐渐接触到上游许多的潮流品牌商,在下流也培养了一批喜欢潮牌文明的读者。

  一年后,梁超并没有加大杂志的事务去添加营收,而是又上线了一个网络社区——YOHO!NOW,由于他发现,《YOHO!潮流志》的读者和客户都期望能在网络上有一个相互沟通的空间;2007年,当《YOHO!潮流志》用户反馈说,杂志和网站上介绍的许多品牌买不到产品时,梁超又在考虑:为什么不能自己上线一个电商途径,将国内外的原创设计师品牌售卖给用户呢?于是就有了2008年上线的潮流电商——YOHO!BUY(有货)。

YOHO

  美人、比基尼、鸡尾酒,这些元素让上海外滩的W Hotel充满了时髦、轻松、愉悦的空气。这是近期女装时髦及街头文明刊物《YOHO!Girl》在上海W Hotel举行的泳池派对现场实况,日本超模水原希子、我国人气歌手张碧晨、吉克隽逸也纷繁到现场助兴。

  《YOHO!Girl》是我国颇具影响力的潮流文明传达途径YOHO!旗下的子媒体。相似泳池派对这种面向潮人的活动在YOHO!并不罕见。这也让YOHO!母公司——新力传媒显得有些不一样:现在其95%的营收来自潮服电商事务——YOHO!BUY(有货),其余5%为广告收入,若按现阶段的营收结构判断,新力传媒是一家笔直电商公司,但它在潮人用户的运营上却做了许多尝试。

  据新力传媒创始人、CEO梁超向全天候科技供给的数据:曩昔两年,公司流水坚持每年翻倍的添加,2016年流水到达20亿,赢利规划以亿计,2017年流水估计添加60%-70%。

  在笔直电商“死伤”严峻的今日,比较其它笔直电商,新力传媒看上去好像活的还不错。我国首个赴美IPO的美妆电商聚美优品现在市值已较巅峰时跌去90%多,其联合创始人戴雨森最近也宣告离职;特卖范畴发家的唯品会曩昔18个季度虽接连盈余,但却因缺少新添加点导致股价不被投资人看好。其它未上市的笔直电商中,鞋类B2C笔直电商好买乐现已沉寂多年;进口母婴品牌特卖途径蜜芽宝物假货、办理问题不断;衬衫B2C发家的凡客现已奄奄一息。

  笔直零售电商的究竟还有没有未来?我们从业界得到的答案不都是失望的。

  YOHO!样本:环绕潮人做生态

  “我们不觉得自己是一家电商公司,我们是在引领和效劳我国年轻一代消费者的生活方式”新力传媒CEO梁超承受全天候科技独家访谈时称,虽然网上零售收入在其整个公司收入中的占比达95%,但他觉得那只是现阶段的一个变现通路罢了。

  梁超这个说法是依据新力传媒所做的笔直生态布局。

  2005年,在南京电视台做编导的梁超出于对国内潮流文明的热情,创办了一本潮流杂志——《YOHO!潮流志》,实际上他想做的绝不止于一本杂志,而是效劳那些喜欢潮牌文明的年轻人。不过办杂志让新力传媒逐渐接触到上游许多的潮流品牌商,在下流也培养了一批喜欢潮牌文明的读者。

  一年后,梁超并没有加大杂志的事务去添加营收,而是又上线了一个网络社区——YOHO!NOW,由于他发现,《YOHO!潮流志》的读者和客户都期望能在网络上有一个相互沟通的空间;2007年,当《YOHO!潮流志》用户反馈说,杂志和网站上介绍的许多品牌买不到产品时,梁超又在考虑:为什么不能自己上线一个电商途径,将国内外的原创设计师品牌售卖给用户呢?于是就有了2008年上线的潮流电商——YOHO!BUY(有货)。

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