作为日本的构思大熔炉,坐落东京港区的六本木坐拥各国大使馆,林立着面向海外人士的餐饮、时髦和文娱场所,摄影师、建筑师和美术设计人等构思作业者会聚于此,交流评论互相的理念,使得这儿成为顶级时髦、艺术、生活方法与日本的交汇之所。
聚集世界豪华品牌、本乡豪华品牌和很多小众设计师品牌及自有品牌,意在经过结合 21世纪的技能手段,打造共同的时髦和豪华品零售体会的Restir当然不会错失六本木这块宝地。
依靠公司在日本文娱职业的经历,Restir 旗下的精品店备受寻求潮流的演员、时髦模特、造型师、设计师、艺术家、音乐家、有时髦嗅觉的商务人士及酷爱时髦的殷实人士的追捧。虽 Restir 未发布详细出售数据,但业界人士指出,公司的出售额年年创新高。
2014年 9月,Restir Boutique 取得由总部在英国的世界时髦买手店调集网站 Farfetch 举行的、旨在寻觅全球最好新锐时髦精品店的 Superstore 大赛冠军。次月宣告参加 Farfetch 的独立门店网络,成为首个参加该平台的亚洲商铺。
展开进程
1987年,24岁的高低浩明(Hiroaki Takeshita)在大阪开设自己的第一家商铺 Le Ciel Bleu,并于不久后新增两家店。高低浩明表明,最初的三家店都是亏本的。经过两年的苦心经营,“在打造神户和大阪的 4家门店时,现已可以沉着地运营公司。相较于赤字的时分,出售表现现已很好,”高低浩明在 2016年接受采访时表明。
1995年,日本迸发阪神淡路大地震,高低浩明的几家门店悉数毁于一旦。这一自然灾害也就此成为 Le Ciel Bleu 转型多品牌店的要害。之所以选择转型买手店,高低浩明表明:“受地震的影响,其时神户仅有可用的外出交通工具就是船。其时关西世界机场刚刚建成,搭船到机场,觉得飞东京和飞意大利没不同,乃至去意大利更好。加上 Prada、Max Mara 等品牌备受关注,便带上职工去了意大利。在意大利收购的商品带回日本后出售一空。”
尔后,高低浩明在一度将门店开到东京青山后发现,Le Ciel Bleu 选用的商业模式和表现的理念非常普通,其时还正值大型买手店开端从大城市浸透至小城市,要想与之抗衡,Le Ciel Bleu 必须扩展规划,提高出售能力。高低浩明回想道:“因而我们开设了第一家占地 992平方米的 Restir。”
优衣库开端畅销,饮食职业也呈现物价下滑,日本逐步迎来消费低迷的年代。“在这样的年代背景下,我们公司的规划本就不大,卷进价格战等于没有未来。不如反其道而行,出售豪华品。”其时的日本,一家集豪华品牌与街头品牌于一体的门店简直是天方夜谭。深感神户难以实现这一抱负的高低浩明决议转战东京。与三井物资协作,耗资 10多亿日元在银座打造了东京第一家 Restir。
作为日本的构思大熔炉,坐落东京港区的六本木坐拥各国大使馆,林立着面向海外人士的餐饮、时髦和文娱场所,摄影师、建筑师和美术设计人等构思作业者会聚于此,交流评论互相的理念,使得这儿成为顶级时髦、艺术、生活方法与日本的交汇之所。
聚集世界豪华品牌、本乡豪华品牌和很多小众设计师品牌及自有品牌,意在经过结合 21世纪的技能手段,打造共同的时髦和豪华品零售体会的Restir当然不会错失六本木这块宝地。
依靠公司在日本文娱职业的经历,Restir 旗下的精品店备受寻求潮流的演员、时髦模特、造型师、设计师、艺术家、音乐家、有时髦嗅觉的商务人士及酷爱时髦的殷实人士的追捧。虽 Restir 未发布详细出售数据,但业界人士指出,公司的出售额年年创新高。
2014年 9月,Restir Boutique 取得由总部在英国的世界时髦买手店调集网站 Farfetch 举行的、旨在寻觅全球最好新锐时髦精品店的 Superstore 大赛冠军。次月宣告参加 Farfetch 的独立门店网络,成为首个参加该平台的亚洲商铺。
展开进程
1987年,24岁的高低浩明(Hiroaki Takeshita)在大阪开设自己的第一家商铺 Le Ciel Bleu,并于不久后新增两家店。高低浩明表明,最初的三家店都是亏本的。经过两年的苦心经营,“在打造神户和大阪的 4家门店时,现已可以沉着地运营公司。相较于赤字的时分,出售表现现已很好,”高低浩明在 2016年接受采访时表明。
1995年,日本迸发阪神淡路大地震,高低浩明的几家门店悉数毁于一旦。这一自然灾害也就此成为 Le Ciel Bleu 转型多品牌店的要害。之所以选择转型买手店,高低浩明表明:“受地震的影响,其时神户仅有可用的外出交通工具就是船。其时关西世界机场刚刚建成,搭船到机场,觉得飞东京和飞意大利没不同,乃至去意大利更好。加上 Prada、Max Mara 等品牌备受关注,便带上职工去了意大利。在意大利收购的商品带回日本后出售一空。”
尔后,高低浩明在一度将门店开到东京青山后发现,Le Ciel Bleu 选用的商业模式和表现的理念非常普通,其时还正值大型买手店开端从大城市浸透至小城市,要想与之抗衡,Le Ciel Bleu 必须扩展规划,提高出售能力。高低浩明回想道:“因而我们开设了第一家占地 992平方米的 Restir。”
优衣库开端畅销,饮食职业也呈现物价下滑,日本逐步迎来消费低迷的年代。“在这样的年代背景下,我们公司的规划本就不大,卷进价格战等于没有未来。不如反其道而行,出售豪华品。”其时的日本,一家集豪华品牌与街头品牌于一体的门店简直是天方夜谭。深感神户难以实现这一抱负的高低浩明决议转战东京。与三井物资协作,耗资 10多亿日元在银座打造了东京第一家 Restir。