8月13日，阿里巴巴集团董事局主席马云到访海澜集团。在董事长周建平、总裁周立宸的陪同下，马云别离参观了海澜之家电商，海澜之家智能仓储，海澜总部自主品牌专门店以及海澜马文明博物馆。
“期望往后在“互联网 ”年代能够与海澜之家电商完成更多更深层次的协作与共赢。”马云表明。
作为男装的国民第一大品牌，海澜之家一直走在营收排行的前列。2017年第一季度完成营收和净利双升，别离为51.59亿元和10.1亿元；同比上升0.55%和5.47%。
而在马云看来，电商和物流板块或是其较为关心的范畴。2016年，海澜之家的电商将品牌优势与互联网思想相结合，注重品效合一的营销战略，经过多维度数据的剖析，向消费者推送更为精准的产品挑选。为进一步优化消费者的购物体会，公司在全国挑选了200家试点门店敞开线上下单就近门店发货的形式，大大缩短华东以外区域客户的等待时间。
爱居兔女装电商则从营销、产品、视觉、效劳上敞开运营思路，学习海澜之家品牌的运营经历，择优选优，当令调整。
2016年，海澜之家线上出售占比由2015年度的3.8%提高至了5.17%；值得注意的是，在外界看来是清库存的电商途径，海澜之家线上的毛利率却达到了60%，同比上升了2.18个百分点。要知道，其线下门店的毛利率只要38.79%。
而在物流方面，海澜之家在2013年便启用了全新物流园区，引入智能互联的仓储管理渠道。同时，于去年9月，正式上线的SAPTransportation Management on HANA（运输物流管理）解决方案，为海澜之家降低了10%~15%运输成本，完成100%装车准确率，进步50%集货复核功率，全体物流功率得到大幅提高。
现在，海澜之家还经过SAP EWM ON HANA和TM ON HANA的先后上线和系统集成，构建了一体化的智能物流渠道，完成了海澜之家三大服装品牌的物流整合和同步。
此次马云造访海澜集团的举动，亦或许为后期进一步完成“新零售”落地的一次前期打听。
8月13日，阿里巴巴集团董事局主席马云到访海澜集团。在董事长周建平、总裁周立宸的陪同下，马云别离参观了海澜之家电商，海澜之家智能仓储，海澜总部自主品牌专门店以及海澜马文明博物馆。
“期望往后在“互联网 ”年代能够与海澜之家电商完成更多更深层次的协作与共赢。”马云表明。
作为男装的国民第一大品牌，海澜之家一直走在营收排行的前列。2017年第一季度完成营收和净利双升，别离为51.59亿元和10.1亿元；同比上升0.55%和5.47%。
而在马云看来，电商和物流板块或是其较为关心的范畴。2016年，海澜之家的电商将品牌优势与互联网思想相结合，注重品效合一的营销战略，经过多维度数据的剖析，向消费者推送更为精准的产品挑选。为进一步优化消费者的购物体会，公司在全国挑选了200家试点门店敞开线上下单就近门店发货的形式，大大缩短华东以外区域客户的等待时间。
爱居兔女装电商则从营销、产品、视觉、效劳上敞开运营思路，学习海澜之家品牌的运营经历，择优选优，当令调整。
2016年，海澜之家线上出售占比由2015年度的3.8%提高至了5.17%；值得注意的是，在外界看来是清库存的电商途径，海澜之家线上的毛利率却达到了60%，同比上升了2.18个百分点。要知道，其线下门店的毛利率只要38.79%。
而在物流方面，海澜之家在2013年便启用了全新物流园区，引入智能互联的仓储管理渠道。同时，于去年9月，正式上线的SAPTransportation Management on HANA（运输物流管理）解决方案，为海澜之家降低了10%~15%运输成本，完成100%装车准确率，进步50%集货复核功率，全体物流功率得到大幅提高。
现在，海澜之家还经过SAP EWM ON HANA和TM ON HANA的先后上线和系统集成，构建了一体化的智能物流渠道，完成了海澜之家三大服装品牌的物流整合和同步。
此次马云造访海澜集团的举动，亦或许为后期进一步完成“新零售”落地的一次前期打听。
人才招聘①