“5年再造一个雅戈尔”，这是雅戈尔集团董事长李如成这半年多来的宣言，他期望重塑品牌优势，遵循供应侧变革，转型商业模式，让主业奔驰，铸百年企业。这一宣言为雅戈尔构建了未来5年的展开方向。
在“5年再造一个雅戈尔”的蓝图中，雅戈尔将重塑品牌优势放在了首要方位，这连续了雅戈尔人对铸就百年品牌那份一向如一的情结。
重启丝路与世界共建MAYOR品牌
为了绘就这个蓝图，雅戈尔首选在高端裁缝和定制范畴进行打破，环绕国家推广的“一带一路”建议，决断提出“重启丝路，与世界共建MAYOR品牌”的战略。雅戈尔为MAYOR品牌设立了“管理者新装”的商场定位。
自上一年在宁波世界服装节上推出MAYOR品牌以来，MAYOR就与世界5大尖端面料商打开协作。本年7月，在海上丝绸之路的结尾——意大利米兰市科莫湖畔，雅戈尔携手意大利的杰尼亚（ERMENEGILDOZEGNA）、诺悠翩雅（LOROPIANA）、切瑞蒂1881（CERRUTI1881）、阿尔贝尼（ALBINI），以及瑞士的阿鲁姆（ALUMO）等6大全球纺织服装巨子，发出同享全球时髦生态圈建议书。
“这次活动，使得雅戈尔在与世界共建MAYOR的协作根底上，进一步完成了MAYOR品牌由6家品牌一起运营，意义特殊。”雅戈尔服装控股有限公司总经理胡纲高对记者谈道，“首要，这些企业中有3家是西服面料品牌商，2家是衬衫面料品牌商；其间，1家在瑞士，其他4家在意大利，都环绕在时髦之都米兰周围。其次，意大利米兰市的科莫湖是当年‘丝绸之路’到欧洲的最终一个集散地，具有重要的前史意义。再次，MAYOR期望以‘尖端面料 我国制作’相结合的方法，完成产品的再出发。”
从近期举行的雅戈尔2018年春夏订货会现场来看，MAYOR品牌的确受到了更多关注。业界人士认为，MAYOR品牌或将逐渐替代在我国商场出售快速下滑的欧美奢侈品品牌，打造出真实的我国尖端品牌。
胡纲高还向记者透露，雅戈尔将于10月在北京人民大会堂举行一场大型发布会，主题即为6家品牌联合共建MAYOR——“科莫宣言·北京发布”，使MAYOR品牌完成腾飞。
构建方阵从头梳理运营战略
在助力MAYOR品牌快速腾飞的一起，雅戈尔已敏锐地意识到年青消费者对企业展开的重要性。在行将举行的第21届宁波世界服装节上，雅戈尔将隆重推出经典美国品牌哈特马克斯（HartSchaffnerMarx）。
哈特马克斯品牌总监郑乙红向记者具体介绍了这一品牌的前史和展开状况：“哈特马克斯品牌在1887年诞生于芝加哥，已有130年的前史。这个经典美国品牌代表着一种绅士形象和有风姿的穿戴方法，更代表了一种进步、自律、充盈的生活态度，并已成为成功人士钟爱的品牌之一。130年中，它有力地诠释了服装政治，从政坛、体育界到好莱坞，前史上很多‘美国名人’都是它的忠诚顾客。如美国前总统奥巴马在2009年总统就职典礼上，穿的就是哈特马克斯定制西服。”
哈特马克斯品牌在130年的展开过程中，一向坚守质量，而且极富探究精力和立异精力，曾在职业界创始过很多第一。
例如，它是第一家根据基本体型提出比例均衡的西服公司，是首家推出轻薄型面料制作的西服公司，是创始在西裤上运用拉链的西服公司，是美国第一家建立面料测试实验室的服装厂家。哈特马克斯品牌从正装西服到休闲西服再到休闲便装，不断移风易俗，一向处于领袖方位。这与长时间作为我国服装职业龙头雅戈尔的品牌展开理念极为契合。
早在2007年，雅戈尔集团就被授权成为哈特马克斯全球授权独立品牌的答应商，一起也是其在我国内地和我国香港、我国澳门区域仅有的答应商。进入2014年，雅戈尔集团收购了哈特马克斯在我国内地、我国香港、我国澳门品牌的运营权，立志于“做有温度的服装，做有温度的品牌”。
为了让我国的消费者逼真地感受到哈特马克斯的“温度”，雅戈尔对其进行了从头梳理。一是在我国商场，以美式商务休闲风为主，体现美式风格，连续百年传统，完美诠释精英形象；二是融入野外元素，发起一种更为舒适放松却又不失规则法度的着装方法；三是将首要年龄段定坐落30岁~50岁之间。“这些客户群有着丰富的社会历练、满足的文明素质，而且追求自在休闲的生活质量。”郑乙红表明，现在，该品牌主推产品是男装，未来还将考虑推出女装系列。到现在，哈特马克斯品牌已在一二线城市开设300多家店肆，年零售额已打破5亿元。在将来的3~5年内，该品牌年零售额售将打破10亿元。
38年的企业展开进程，不只使雅戈尔积累了雄厚的本钱，更重要的是奠定了品牌创立的根底。在转型的过程中，雅戈尔完成了从1个品牌到6个品牌、从出产制作商向品牌运营商改变，但也难免会面临品牌定位、途径运筹等方面的问题。 为此，在品牌运营战略方面，雅戈尔持续“坚持主品牌、细分子品牌”的战略，一起也做了新的调整，使各个品牌的定位愈加明晰，产品风格愈加杰出。
“首要，我们在做好、做强雅戈尔品牌的根底上，运营好哈特马克斯牌、MAYOR等品牌，让其有更好的展开；别的，对GY（GREENYOUNGOR）进行了品牌方向调整，将品牌定位为雅戈尔青年商务系列，消费集体定位为刚走出校门的求职青年，培育雅戈尔的未来用户；汉麻世家（HANP）品牌未来将走独立品牌的运营方向，将在安定原有商场的根底上，在省会城市持续推广，一起也将其打造为汉麻纱线、面料品牌等。其次，也将加强与世界品牌商的洽谈与协作。”胡纲高介绍说。
在途径拓宽方面，雅戈尔正在连锁运营方面进行调整与改变，且在变革区域进行区分，公司将以浙江公司为例，紧抓浙江省出售的优势，然后完成真实意义上的连锁，做到“三一致”。
“宁波是‘海上丝绸之路’的活化石，现在，雅戈尔也已完成了‘一带一路’的布局，一方面是在全国布局门店网点，另一方面是沿‘一带一路’海陆双线布局出产基地，如国内的喀什、重庆和东北区域，以及越南等国家和区域。”胡纲高谈道，“本年上半年，雅戈尔集团品牌运营增幅很安稳，服装板块增长了12.93%，赢利增长了15.25%。”
四化合一走稳立异转型之路
上一年，宁波成为“我国制作2025”的首批试点演示城市，雅戈尔作为宁波装领头羊自然而然地参加其间。本年6月，雅戈尔参加了“我国服装工业智能制作工业联盟”。
从上世纪90年代开端，雅戈尔就已逐渐引入了智能化设备。展开到现在，雅戈尔并不急于上马更多的智能化设备，而是先展开数月的调研，在国内外多家知名职业先进企业深化调查。
“我们看到了智能制作关于服装职业的特殊意义，雅戈尔期望可以做一个彻底不一样的智能制作，通过数据的搜集及设备的改造、改进，构成一套全新的服装制作的智能化规范，如3D量体等，完成版型细分、效益进步，愈加满足消费者的需求。”胡纲高说道。
胡纲高认为，到现在为止，尚没有一款软件可以直接使用于服装职业，这也刚好给了雅戈尔一个生长空间。雅戈尔作为服装职业的领军企业，从事智能制作不只仅是购入一批设备进行技能晋级，而是要做好设备之间的互联互通，把设备与真实意义上的智能制作相关起来。
现在，雅戈尔将“四化合一”摆在了转型作业中的重要方位，所谓的“四化”，指的是规范化、自动化、信息化、智能化。其间，“规范化”方面首要包括“技能规范”和“作业规范”；“自动化”则重在新技能配备的运用；“信息化”则侧重于将集团“前台”、“中台”、“后台”打通；“智能化”则重在完成营销途径的智能化改造。
胡纲高表明，未来雅戈尔将完成大数据的搜集、使用，以及版型的改进，然后让量产裁缝愈加契合我国消费商场的版型要求，一起也可认为VIP客户供给高端、增值效劳。消费者可在门店或手机终端进行下单，订单将根据数据进行出产，而且全程完成可视化。
“服装职业仍旧是一个向阳职业，面临当下服装职业的景象，雅戈尔最大的体会是一定要坚持品牌本身的核心竞争力，走自己的路。”胡纲高说。
关于雅戈尔未来展开，胡纲高表明：“雅戈尔在多品牌展开的一起，一向坚持做好商务男装，尤其是衬衫和西服。与此一起，雅戈尔也在不断施行立异，并坚持在技能和资金方面加大投入，2018年春夏将要点推出具有免烫功用的主打裁缝产品，该系列产品在领口、袖口的细节设计上也将有很大的改变。品牌一定要有决心，雅戈尔作为一个38年的老品牌，对服装职业充满了决心；品牌要操控好展开节奏，在展开的一起做到不盲目胀大。”
“5年再造一个雅戈尔”，这是雅戈尔集团董事长李如成这半年多来的宣言，他期望重塑品牌优势，遵循供应侧变革，转型商业模式，让主业奔驰，铸百年企业。这一宣言为雅戈尔构建了未来5年的展开方向。
在“5年再造一个雅戈尔”的蓝图中，雅戈尔将重塑品牌优势放在了首要方位，这连续了雅戈尔人对铸就百年品牌那份一向如一的情结。
重启丝路与世界共建MAYOR品牌
为了绘就这个蓝图，雅戈尔首选在高端裁缝和定制范畴进行打破，环绕国家推广的“一带一路”建议，决断提出“重启丝路，与世界共建MAYOR品牌”的战略。雅戈尔为MAYOR品牌设立了“管理者新装”的商场定位。
自上一年在宁波世界服装节上推出MAYOR品牌以来，MAYOR就与世界5大尖端面料商打开协作。本年7月，在海上丝绸之路的结尾——意大利米兰市科莫湖畔，雅戈尔携手意大利的杰尼亚（ERMENEGILDOZEGNA）、诺悠翩雅（LOROPIANA）、切瑞蒂1881（CERRUTI1881）、阿尔贝尼（ALBINI），以及瑞士的阿鲁姆（ALUMO）等6大全球纺织服装巨子，发出同享全球时髦生态圈建议书。
“这次活动，使得雅戈尔在与世界共建MAYOR的协作根底上，进一步完成了MAYOR品牌由6家品牌一起运营，意义特殊。”雅戈尔服装控股有限公司总经理胡纲高对记者谈道，“首要，这些企业中有3家是西服面料品牌商，2家是衬衫面料品牌商；其间，1家在瑞士，其他4家在意大利，都环绕在时髦之都米兰周围。其次，意大利米兰市的科莫湖是当年‘丝绸之路’到欧洲的最终一个集散地，具有重要的前史意义。再次，MAYOR期望以‘尖端面料 我国制作’相结合的方法，完成产品的再出发。”
从近期举行的雅戈尔2018年春夏订货会现场来看，MAYOR品牌的确受到了更多关注。业界人士认为，MAYOR品牌或将逐渐替代在我国商场出售快速下滑的欧美奢侈品品牌，打造出真实的我国尖端品牌。
胡纲高还向记者透露，雅戈尔将于10月在北京人民大会堂举行一场大型发布会，主题即为6家品牌联合共建MAYOR——“科莫宣言·北京发布”，使MAYOR品牌完成腾飞。
构建方阵从头梳理运营战略
在助力MAYOR品牌快速腾飞的一起，雅戈尔已敏锐地意识到年青消费者对企业展开的重要性。在行将举行的第21届宁波世界服装节上，雅戈尔将隆重推出经典美国品牌哈特马克斯（HartSchaffnerMarx）。
哈特马克斯品牌总监郑乙红向记者具体介绍了这一品牌的前史和展开状况：“哈特马克斯品牌在1887年诞生于芝加哥，已有130年的前史。这个经典美国品牌代表着一种绅士形象和有风姿的穿戴方法，更代表了一种进步、自律、充盈的生活态度，并已成为成功人士钟爱的品牌之一。130年中，它有力地诠释了服装政治，从政坛、体育界到好莱坞，前史上很多‘美国名人’都是它的忠诚顾客。如美国前总统奥巴马在2009年总统就职典礼上，穿的就是哈特马克斯定制西服。”
哈特马克斯品牌在130年的展开过程中，一向坚守质量，而且极富探究精力和立异精力，曾在职业界创始过很多第一。
例如，它是第一家根据基本体型提出比例均衡的西服公司，是首家推出轻薄型面料制作的西服公司，是创始在西裤上运用拉链的西服公司，是美国第一家建立面料测试实验室的服装厂家。哈特马克斯品牌从正装西服到休闲西服再到休闲便装，不断移风易俗，一向处于领袖方位。这与长时间作为我国服装职业龙头雅戈尔的品牌展开理念极为契合。
早在2007年，雅戈尔集团就被授权成为哈特马克斯全球授权独立品牌的答应商，一起也是其在我国内地和我国香港、我国澳门区域仅有的答应商。进入2014年，雅戈尔集团收购了哈特马克斯在我国内地、我国香港、我国澳门品牌的运营权，立志于“做有温度的服装，做有温度的品牌”。
为了让我国的消费者逼真地感受到哈特马克斯的“温度”，雅戈尔对其进行了从头梳理。一是在我国商场，以美式商务休闲风为主，体现美式风格，连续百年传统，完美诠释精英形象；二是融入野外元素，发起一种更为舒适放松却又不失规则法度的着装方法；三是将首要年龄段定坐落30岁~50岁之间。“这些客户群有着丰富的社会历练、满足的文明素质，而且追求自在休闲的生活质量。”郑乙红表明，现在，该品牌主推产品是男装，未来还将考虑推出女装系列。到现在，哈特马克斯品牌已在一二线城市开设300多家店肆，年零售额已打破5亿元。在将来的3~5年内，该品牌年零售额售将打破10亿元。
38年的企业展开进程，不只使雅戈尔积累了雄厚的本钱，更重要的是奠定了品牌创立的根底。在转型的过程中，雅戈尔完成了从1个品牌到6个品牌、从出产制作商向品牌运营商改变，但也难免会面临品牌定位、途径运筹等方面的问题。 为此，在品牌运营战略方面，雅戈尔持续“坚持主品牌、细分子品牌”的战略，一起也做了新的调整，使各个品牌的定位愈加明晰，产品风格愈加杰出。
“首要，我们在做好、做强雅戈尔品牌的根底上，运营好哈特马克斯牌、MAYOR等品牌，让其有更好的展开；别的，对GY（GREENYOUNGOR）进行了品牌方向调整，将品牌定位为雅戈尔青年商务系列，消费集体定位为刚走出校门的求职青年，培育雅戈尔的未来用户；汉麻世家（HANP）品牌未来将走独立品牌的运营方向，将在安定原有商场的根底上，在省会城市持续推广，一起也将其打造为汉麻纱线、面料品牌等。其次，也将加强与世界品牌商的洽谈与协作。”胡纲高介绍说。
在途径拓宽方面，雅戈尔正在连锁运营方面进行调整与改变，且在变革区域进行区分，公司将以浙江公司为例，紧抓浙江省出售的优势，然后完成真实意义上的连锁，做到“三一致”。
“宁波是‘海上丝绸之路’的活化石，现在，雅戈尔也已完成了‘一带一路’的布局，一方面是在全国布局门店网点，另一方面是沿‘一带一路’海陆双线布局出产基地，如国内的喀什、重庆和东北区域，以及越南等国家和区域。”胡纲高谈道，“本年上半年，雅戈尔集团品牌运营增幅很安稳，服装板块增长了12.93%，赢利增长了15.25%。”
四化合一走稳立异转型之路
上一年，宁波成为“我国制作2025”的首批试点演示城市，雅戈尔作为宁波装领头羊自然而然地参加其间。本年6月，雅戈尔参加了“我国服装工业智能制作工业联盟”。
从上世纪90年代开端，雅戈尔就已逐渐引入了智能化设备。展开到现在，雅戈尔并不急于上马更多的智能化设备，而是先展开数月的调研，在国内外多家知名职业先进企业深化调查。
“我们看到了智能制作关于服装职业的特殊意义，雅戈尔期望可以做一个彻底不一样的智能制作，通过数据的搜集及设备的改造、改进，构成一套全新的服装制作的智能化规范，如3D量体等，完成版型细分、效益进步，愈加满足消费者的需求。”胡纲高说道。
胡纲高认为，到现在为止，尚没有一款软件可以直接使用于服装职业，这也刚好给了雅戈尔一个生长空间。雅戈尔作为服装职业的领军企业，从事智能制作不只仅是购入一批设备进行技能晋级，而是要做好设备之间的互联互通，把设备与真实意义上的智能制作相关起来。
现在，雅戈尔将“四化合一”摆在了转型作业中的重要方位，所谓的“四化”，指的是规范化、自动化、信息化、智能化。其间，“规范化”方面首要包括“技能规范”和“作业规范”；“自动化”则重在新技能配备的运用；“信息化”则侧重于将集团“前台”、“中台”、“后台”打通；“智能化”则重在完成营销途径的智能化改造。
胡纲高表明，未来雅戈尔将完成大数据的搜集、使用，以及版型的改进，然后让量产裁缝愈加契合我国消费商场的版型要求，一起也可认为VIP客户供给高端、增值效劳。消费者可在门店或手机终端进行下单，订单将根据数据进行出产，而且全程完成可视化。
“服装职业仍旧是一个向阳职业，面临当下服装职业的景象，雅戈尔最大的体会是一定要坚持品牌本身的核心竞争力，走自己的路。”胡纲高说。
关于雅戈尔未来展开，胡纲高表明：“雅戈尔在多品牌展开的一起，一向坚持做好商务男装，尤其是衬衫和西服。与此一起，雅戈尔也在不断施行立异，并坚持在技能和资金方面加大投入，2018年春夏将要点推出具有免烫功用的主打裁缝产品，该系列产品在领口、袖口的细节设计上也将有很大的改变。品牌一定要有决心，雅戈尔作为一个38年的老品牌，对服装职业充满了决心；品牌要操控好展开节奏，在展开的一起做到不盲目胀大。”
人才招聘①