据国际服装鞋帽网了解，2016年底，当红体育品牌Under Armour呈现自上市以来的第一次亏本。2017年，又阅历了裁人重组、下调预期、CEO离任……这些之前投资者彻底没想到会与Under Armour沾边的事。
在时尚与运动结合得愈加严密的年代，这个从前以功用和科技感赢得商场的运动品牌，现已变得不那么受消费者欢迎了。
在8月最新发布的财报里，到6月30日的二季度，Under Armour(UA)现已有1230万美元的净亏本，接连两季未能完成盈余。
虽然运动风这几年气势正猛，爱运动的人也越来越多，整个体育用品商场都在朝着更宽广的方向开展，可是这个原本风头强劲的体育品牌却因太过于专业化而呈现了问题。
UA 以紧身紧缩衣发家，用着重产品的功用性办法，成功跻身运动服饰商场。一手创立了这个品牌的前CEO Kevin Plank承认，UA在产品的外观设计上还欠缺时尚度。
消费者对UA的品牌特征越来越不确定，这个品牌代表什么?在哪个体育范围内更专业?这些都让消费者感到模糊。UA品牌全体依然杰出，但缺乏品牌的清晰度，最要害的是，它现已不酷了。
高科技定位 快速上位
自打创立以来，Under Armour就是以一家科技公司的形象站在消费者面前，着重服饰的功用性，对外观的时尚度并不过火着重。
1996年，创始人兼CEO Kevin Plank创立该品牌，主打制作出能快速排汗、让运动员在剧烈运动中保持身体清新和轻盈的高功用紧身运动服。尔后，凭借产品的专业性和高科技形象，UA在许多体育品牌中锋芒毕露，遭到工作运动员和年轻人的追捧。
面临现已被运动品牌巨子们分割殆尽的形势，UA经过创立紧身衣这个新的产品品类瞬速切入商场。这样做的好处是，避免与大品牌正面竞赛，也可以赚取更高的赢利。并且最早打进细分商场的品牌，往往给消费者最深刻的形象，稳扎稳打地巩固自己的位置。
关于许多运动品牌来说，用的原料和概念实际上差不多，营销之道在于怎么把技能包装成令人兴奋的概念，一会儿就捉住消费者的眼球。
虽然运动风这几年气势正猛，爱运动的人也越来越多，整个体育用品商场都在朝着更宽广的方向开展，UA 以紧身紧缩衣发家，用着重产品的功用性办法，成功跻身运动服饰商场。据国际服装鞋帽网了解，2016年底，当红体育品牌Under Armour呈现自上市以来的第一次亏本。2017年，又阅历了裁人重组、下调预期、CEO离任……这些之前投资者彻底没想到会与Under Armour沾边的事。
在时尚与运动结合得愈加严密的年代，这个从前以功用和科技感赢得商场的运动品牌，现已变得不那么受消费者欢迎了。
在8月最新发布的财报里，到6月30日的二季度，Under Armour(UA)现已有1230万美元的净亏本，接连两季未能完成盈余。
虽然运动风这几年气势正猛，爱运动的人也越来越多，整个体育用品商场都在朝着更宽广的方向开展，可是这个原本风头强劲的体育品牌却因太过于专业化而呈现了问题。
UA 以紧身紧缩衣发家，用着重产品的功用性办法，成功跻身运动服饰商场。一手创立了这个品牌的前CEO Kevin Plank承认，UA在产品的外观设计上还欠缺时尚度。
消费者对UA的品牌特征越来越不确定，这个品牌代表什么?在哪个体育范围内更专业?这些都让消费者感到模糊。UA品牌全体依然杰出，但缺乏品牌的清晰度，最要害的是，它现已不酷了。
高科技定位 快速上位
自打创立以来，Under Armour就是以一家科技公司的形象站在消费者面前，着重服饰的功用性，对外观的时尚度并不过火着重。
1996年，创始人兼CEO Kevin Plank创立该品牌，主打制作出能快速排汗、让运动员在剧烈运动中保持身体清新和轻盈的高功用紧身运动服。尔后，凭借产品的专业性和高科技形象，UA在许多体育品牌中锋芒毕露，遭到工作运动员和年轻人的追捧。
面临现已被运动品牌巨子们分割殆尽的形势，UA经过创立紧身衣这个新的产品品类瞬速切入商场。这样做的好处是，避免与大品牌正面竞赛，也可以赚取更高的赢利。并且最早打进细分商场的品牌，往往给消费者最深刻的形象，稳扎稳打地巩固自己的位置。
关于许多运动品牌来说，用的原料和概念实际上差不多，营销之道在于怎么把技能包装成令人兴奋的概念，一会儿就捉住消费者的眼球。
人才招聘①