8月26日，美特斯邦威Metersbonwe全风格旗舰店在济南世茂世界广场开业。
店内汇集了美邦旗下5大风格系列产品，包含定位芳华非凡的NEWear、弄潮为乐的HYSTYL、不趣不型的MTEE、新鲜都市Nōvachic和精约森活的ASELF。据创始人周成建介绍，下半年还有几十家这样的购物中心店将开业。
多元生活方式，对标优衣库
美特斯邦威Metersbonwe从1995年创立至今，阅历了20多年的开展，曾经是国内广为人知的时尚符号之一。但随着信息的更加透明和许多国外优质品牌的进驻，美邦逐步失去了其优势，一起阅历了库存危机的阵痛，促使其走上了一条转型之路。
“在转型过程中，我们做了许多测验，最终我觉得，今日的年青消费者和十年前的年青消费者必定会不一样，我们再以单一休闲风格品类去满意消费者肯定是不行的。” 因而，美邦通过曩昔两年的尽力，从单一休闲生活方式裂变成了多元生活方式。周成建信任，5大生活方式的组合会给消费者带去不一样的体会价值。
一起，周成建把对手瞄准了优衣库。其表明，美特斯邦威Metersbonwe的战略方针是对标优衣库，但要做到差异优衣库，优于优衣库。
“我们隔壁也有优衣库在，我们能够去做比较，我们的长处在哪里，我们的缺乏在哪里，我深信今日我们的风格态度必定比优衣库更丰厚，更有体会感，更有时尚感，而且我们会进一步加强做好质量性价比产品体会。”从曩昔3天的成绩看来，美邦的成绩坪效也已逾越优衣库、GAP、H&M。
换LOGO肯定是错的
“许多甲方情愿把方位给我们经商，但有个要求就是想让我们把Metersbonwe的LOGO换一换，或许改一改形象，最好用五大不同风格的LOGO，比如用ASELF（精约）的LOGO，Novachic（都市）的LOGO或许HYSTYL（潮流）等风格的LOGO，最好不要挂传统Metersbonwe的LOGO。”周成建谈到。
这也是许多传统品牌，特别是以往一直以街边商铺途径为主的品牌，想进驻购物中心最为直接的一关。因为要和购物中心的购物基调相符，甲方一般都会向其提出类似改进品牌形象的要求，而外观视觉规划和门店logo的跟新相对比较直观，也简单下手跟换。像森马的购物中心店，就采用了全新的门店规划和logo，一改以往街边店的绿标形象，去掉了中文字“森马”字样。
而周成建举了一个比如，叙述了他对logo的了解。“我国有个某某，社会上都说他是外星人，但是因为他造了两个帝国所以他就很帅了。”其戏弄道，“如果把我们的产品每个风格做极致体会，会不会发现这个LOGO长得越来越漂亮，越来越帅气？换LOGO肯定是错的，LOGO美不美不在于LOGO自身，在于背面的内容。”
现在，美邦旗下除了同名主品牌“Metersbonwe牌美特斯邦威”外，还有快时尚ME&CITY、慢质量CH’IN祺、群众童装Moomoo和精美童装米喜迪ME&CITY KIDS。
未来，在购物中心途径方面，Metersbonwe的面积将在1000至3000平方米；ME&CITY和CH’IN祺的面积将在1000平至2000平左右；而童装Moomoo和米喜迪ME&CITY KIDs的面积则会控制在300至500平方左右。
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