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继我国之后H&M在印度成“香饽饽” 半年实现盈余 

发布时间:2017-09-01 09:00:07 浏览次数:435 来源:互联网  我来说两句()

 

 

  印度作为人口第二大国,对零售行业来说,具有具有巨大的吸引力,在此曾经,我国商场一直是各大国际品牌眼中的“香饽饽”,但近年来我国零售商场逐渐饱满,印度便顺畅成章的成为继我国之后,第二个“香饽饽”。

  依据科尔尼全球零售业开展指数,印度已占有开展我国家零售业出资的第一,由此可见,印度的商场空间正渐渐被各大品牌注意到。早在2010年时,快时髦品牌Zara就看到了印度的可开展空间,身先士卒,首先打入了印度商场,因为其时印度的快时髦商场并不老练,并且他们关于Benetton、Marks &Spencer这些已经在印度商场运营了将近二十年的老品牌失去了爱好,所以当Zara进入印度商场时,当即重燃了人们的消费热心。

  ▼早在2010年Zara早已进入印度商场

 

  虽然在Zara自从进驻印度商场后,用了七年时刻完成盈余,占有了印度快时髦出售王者地位近六年时刻,但H&M突然闯入打破了印度商场的格式,据报道,H&M只用了六个月的时刻就在印度商场完成了盈余。据H&M最新的年度报告显现,在2015年年末到2016年11月期间, H&M就在印度开设了十二家店肆,营业额约为人民币4亿元,一起表明会在2020年前在印度再开五十家店肆。

  ▼H&M只用了半年的时刻完成盈余

 

  H&M之所以能快速抢占印度商场,最首要的原因是精准定位了印度高速成长的新中产阶级人群,加上考虑到印度的经济及社会开展状况,关于当地人来说,产品价格比潮流和样式更新速度更为重要,这也是为什么像Zara和H&M的快时髦和中低档品牌在进入印度后能快速开展的原因。除了Zara和H&M外,印度这块“大肥肉”相同吸引到其他零售商,据报道,在2017年下半年会有超越50家全球零售商要进入印度商场。

  ▼H&M首要定位在印度的新中产阶级人群

 

  Franchise India主席Gaurav Marya表明,对外国直接出资的敞开零售方针和商场上品牌等级的空地,是不少外国零售商看准了印度这个“香饽饽”的原因。一起,印度作为人口第二大国,不光具有巨大的人口根底,还有高速开展的城市化和网络和智能手机的遍及,这一切都是印度关于外国品牌零售商的吸引力。

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