外患:多个国家对我国进行各种反倾销查询
事实上,在阻止我国外贸开展的不利要素中,相较于世界经济复苏缓慢、外需疲弱而言,动辄针对我国产品建议交易救助查询带有的指向性色彩较为稠密。伴跟着接连多年成为全球反倾销、反补贴查询的首要方针国,我国遭受的交易冲突方式不断翻新,传统产品之外,高新技术产品也在不断“躺枪”。
作为世界第一货物交易大国,我国频频遭受交易冲突已经成为一种“新常态”。今年以来,企业在交易冲突应对进程中面对更大的困难。可以说,我国对外交易正在被“攻击”。
内忧:环保风暴降临,纺织原材料大幅上涨
跟着环保严查的深化,进入8月份,原材料也呈现大幅上涨。从纺织辅料、染费再到化纤、橡胶等产品,简直无一例外都在上涨,创下年内新高。
原材料上涨,带动下流产品提价,许多工厂纷繁发布提价告诉。但对于外贸人来说,本钱上升的一起,卖价却很难上涨。许多海外客户并不配合或挑选其他本钱更低的国家,让许多外贸人面对着“不提价等死、提价找死”的两难地步。
内忧外患之下,内地纺企怎么脱困?
1.在质量上下功夫
国产纱较外纱也并非满是劣势,特别国产纱在质量、管理方面的优势,进口纱就难与之比肩。
据了解,进口纱存在质量、供货不稳定的状况。有企业反映,在进口棉纱时,有时抽样状况较好,但终究整批纱质量较差;还有企业反映,采购时卖方表明可漂白,但使用后发现有三丝。索赔方面,企业表明,由于不是长时间协作,追责较为费事,终究不了了之。
还有,比如交期长、产品品种单一不适合小批量等问题,特别50S及以上纱支是短板。外纱这些矮处恰是国产纱的利益,在今后的出产中,国产纱就要扬长避短,发挥管理和技术优势,逐渐占据高端商场。
2.降低本钱,提高竞赛力
印度、巴基斯坦、越南等国纱线的本钱优势首要在三个方面:
一是棉花差价。国内外棉花价差长时间存在,国内企业的用棉本钱大幅高于国外企业。
二是人工本钱。我国沿海区域纺纱一个普工的薪酬在3000-4000元/月,我国工人薪酬是“芝麻开花节节高”;东南亚国家以越南为例,工人月薪酬约为300美元,折合人民币2000-3000元/月,低于我国工人薪酬。
三是用电本钱。国内沿海区域的用电价格是0.8元/千瓦小时,而东南亚国家用电本钱仅是我国的一半以下。质料、人工、电费这三大本钱在国内是很难处理的,因而,若想降低本钱,纺企要么“孔雀东南飞”,到东南亚国家设厂出产,然后产品再出售国内,这叫“出口转内销”。要么“西北望、射天狼”,向新疆区域搬迁,由于新疆区域具有质料、人工以及方针方面的优势,企业也可以如鱼得水。
3.走高端线,提高品牌意识,实施差异化竞赛
纺织企业出产更高质量的质料,必然会迎候更大、更好的商场,那么那些出产低质量、劣质的质料的企业必然会遭到商场的筛选。商场本就是一个优胜劣汰的进程,只要不断开展、前进、优异的企业才会在剧烈的竞赛中持久生存。
在不断加码的稳外贸方针下,过去一个月来我国外贸尽管整体仍然较好,但受外部需求疲软等要素影响,我国外贸局势仍然面对应战。
外患:多个国家对我国进行各种反倾销查询
事实上,在阻止我国外贸开展的不利要素中,相较于世界经济复苏缓慢、外需疲弱而言,动辄针对我国产品建议交易救助查询带有的指向性色彩较为稠密。伴跟着接连多年成为全球反倾销、反补贴查询的首要方针国,我国遭受的交易冲突方式不断翻新,传统产品之外,高新技术产品也在不断“躺枪”。
作为世界第一货物交易大国,我国频频遭受交易冲突已经成为一种“新常态”。今年以来,企业在交易冲突应对进程中面对更大的困难。可以说,我国对外交易正在被“攻击”。
内忧:环保风暴降临,纺织原材料大幅上涨
跟着环保严查的深化,进入8月份,原材料也呈现大幅上涨。从纺织辅料、染费再到化纤、橡胶等产品,简直无一例外都在上涨,创下年内新高。
原材料上涨,带动下流产品提价,许多工厂纷繁发布提价告诉。但对于外贸人来说,本钱上升的一起,卖价却很难上涨。许多海外客户并不配合或挑选其他本钱更低的国家,让许多外贸人面对着“不提价等死、提价找死”的两难地步。
内忧外患之下,内地纺企怎么脱困?
1.在质量上下功夫
国产纱较外纱也并非满是劣势,特别国产纱在质量、管理方面的优势,进口纱就难与之比肩。
据了解,进口纱存在质量、供货不稳定的状况。有企业反映,在进口棉纱时,有时抽样状况较好,但终究整批纱质量较差;还有企业反映,采购时卖方表明可漂白,但使用后发现有三丝。索赔方面,企业表明,由于不是长时间协作,追责较为费事,终究不了了之。
还有,比如交期长、产品品种单一不适合小批量等问题,特别50S及以上纱支是短板。外纱这些矮处恰是国产纱的利益,在今后的出产中,国产纱就要扬长避短,发挥管理和技术优势,逐渐占据高端商场。
2.降低本钱,提高竞赛力
印度、巴基斯坦、越南等国纱线的本钱优势首要在三个方面:
一是棉花差价。国内外棉花价差长时间存在,国内企业的用棉本钱大幅高于国外企业。
二是人工本钱。我国沿海区域纺纱一个普工的薪酬在3000-4000元/月,我国工人薪酬是“芝麻开花节节高”;东南亚国家以越南为例,工人月薪酬约为300美元,折合人民币2000-3000元/月,低于我国工人薪酬。
三是用电本钱。国内沿海区域的用电价格是0.8元/千瓦小时,而东南亚国家用电本钱仅是我国的一半以下。质料、人工、电费这三大本钱在国内是很难处理的,因而,若想降低本钱,纺企要么“孔雀东南飞”,到东南亚国家设厂出产,然后产品再出售国内,这叫“出口转内销”。要么“西北望、射天狼”,向新疆区域搬迁,由于新疆区域具有质料、人工以及方针方面的优势,企业也可以如鱼得水。
3.走高端线,提高品牌意识,实施差异化竞赛
纺织企业出产更高质量的质料,必然会迎候更大、更好的商场,那么那些出产低质量、劣质的质料的企业必然会遭到商场的筛选。商场本就是一个优胜劣汰的进程,只要不断开展、前进、优异的企业才会在剧烈的竞赛中持久生存。
人才招聘①