新零售已经成为服装行业中的新时髦。服装品牌和平鸟近来宣告,与天猫达成了新零售战略协作。据悉,和平鸟旗下的4000多家门店,将逐渐完成线上付出结合实体发货、自提的效劳,以此完成线上流量为线下导流。
传统零售与电商之间彼此补偿,是为了让消费者更加便当地“买买买”。面临新一代的消费主力,服装品牌正在想方设法满意他们的购物需求。和平鸟的新零售测验并非业界首例。不久前,海澜之家、伊芙丽等品牌也宣告与天猫协作,开端探究新零售。但是,实体门店推广线上购买、实体取货,成为服装品牌探究心里零售的“标配”。但是,互联网时评人张书乐表明,多个服装品牌都曾测验线上付出、到店自提的效劳,但实验作用一般。“消费者并不情愿浪费时间本钱而挑选到店取货。”一起,张书乐以为,服装品牌在新零售探究中,怎么赋能实体店是打造竞赛壁垒的要害。
张书乐以为,眼下,“新零售”在于精准找到用户、让途径本钱降到更低,即用大数据、无人店、无人机以及各种新技术来找到用户。但是,真实要做好新零售,更多的是将搜集来的数据、用户需求反应到上游的出产中去,经过快速迭代和个性化定制等方法来打破批量化出产中出现的个性缺失,一起满意消费者的更多需求。
此外,说到新零售,品牌对于线上出售额也有了更高要求。和平鸟预期,到2020年公司线上出售将破百亿。和平鸟发布的2016年财报显现,线上零售额到达21亿元,占全服饰零售额的近20%。这意味着,三年间和平鸟的线上出售将增长近四倍。不过,百亿的线上出售额将由实体门店供给取货效劳。
品牌推广线上付出,经过途径端的晋级,可以下降商品流通本钱,构成必定的价格空间。不过,张书乐以为,这与电商冲击实体出售的途径千篇一律。如果产品自身没有晋级,只是依托途径让利,销量提高不会太耐久。
一起,和平鸟方面也表明,日后将不断加持在产品时髦度,提高品牌综合竞赛能力。