在我国资本市场热度升温文传统产业整合转型程度加深的布景下，2017年，沪深两市服装产业经过并购之举加快转型晋级的整合效果也进一步凸显。

　　据我国榜首纺织网计算，2017年度，沪深两市服装鞋类板块上市公司共发作293起并购，交易金额算计614.29亿元。

　　业内人士以为，当前的我国个性化需求爆发，单品牌瓶颈渐显，外延并购已经成为品牌服饰企业寻求事务增加点的挑选之一。

　　那么，什么样的企业合适走多品牌并购途径呢？在光大证券分析师李婕看来，成功的品牌并购在于能够为多品牌集团提供最大化利益，从出资报答的视点来看，并购品牌继续的生长性成为了确保报答率的柱石，因而，多品牌并购途径一方面要求公司具有较强的资金实力，另一方面需具有鉴别潜力、生长品牌的慧眼以及帮忙潜力/生长品牌取得快速开展的资源支撑，而这些都离不开在品牌服饰范畴深耕多年所堆集的职业经验及资源，如人才、供应链、途径、品牌运营管理经验等。

　　职业研讨人士也指出，从需求端来看，纺织服装消费者不管数量增加或许质量提高都已遭受瓶颈，观察来看，服装职业的未来时机在于整合，而未来服装职业也只有经过整合并购来实现做强做大，进而加快提高自身的市场竞争力。

　　在我国资本市场热度升温文传统产业整合转型程度加深的布景下，2017年，沪深两市服装产业经过并购之举加快转型晋级的整合效果也进一步凸显。

　　据我国榜首纺织网计算，2017年度，沪深两市服装鞋类板块上市公司共发作293起并购，交易金额算计614.29亿元。

　　业内人士以为，当前的我国个性化需求爆发，单品牌瓶颈渐显，外延并购已经成为品牌服饰企业寻求事务增加点的挑选之一。

　　那么，什么样的企业合适走多品牌并购途径呢？在光大证券分析师李婕看来，成功的品牌并购在于能够为多品牌集团提供最大化利益，从出资报答的视点来看，并购品牌继续的生长性成为了确保报答率的柱石，因而，多品牌并购途径一方面要求公司具有较强的资金实力，另一方面需具有鉴别潜力、生长品牌的慧眼以及帮忙潜力/生长品牌取得快速开展的资源支撑，而这些都离不开在品牌服饰范畴深耕多年所堆集的职业经验及资源，如人才、供应链、途径、品牌运营管理经验等。

　　职业研讨人士也指出，从需求端来看，纺织服装消费者不管数量增加或许质量提高都已遭受瓶颈，观察来看，服装职业的未来时机在于整合，而未来服装职业也只有经过整合并购来实现做强做大，进而加快提高自身的市场竞争力。

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