1月3日，记者从广州市流花商会获悉，跟着近年来互联网鼓起及电商年代的开展，广州传统商圈面临着剧烈冲击与应战，导致以服装批发商场闻名全国的流花商圈一度踌躇不前，商圈风景不再。在近来举行的流花商会二周年年会上，广州市政府部门、流花区域各经济体代表等纷繁为商圈开展建言献策，助力广州流花区域经济开展、促进商圈转型晋级。
“现在的服装批发生意越来越难做。”广州流花商圈白马大厦西效商场经理植治满对着空荡荡的商铺束手无策：“曾经这儿一铺难求，光顶手费都要几十万乃至上百万。现在好难租出去，空置率创前史新高，租金也跌穿前史水平。”
导致商户们叫苦连天的原因，除了来自互联网和电商的冲击，国内许多服装专业商场的相继鼓起，以及流花产圈沿袭多年的粗豪式生产加工形式和满大街的低质、贱价产品，也令流花商圈的产品和商场竞赛力越来越弱，大有陷入前后夹击腹背受敌的被迫状况。
“曾经服装是以途径销售为主，现在的买卖形式彻底变了。”广州白马服装商场总经理张劲泄漏，跟着通讯、网络技术的兴旺，信息对称，使得传统的销售途径变得透明化、扁平化，去掉了许多中间环节，如分销、署理等，令买卖变得愈加简略快捷，并由此催生了许多新买卖形式，如品牌调集店、买手店、生活馆、网红带货、贴牌加工等越来越盛行。而曾经盛行的品牌署理、加盟商，现在显着削减。
与此同时，全国各地漫山遍野般鼓起服装商贸专业商场，也令流花商圈备感压力。世贸服装城总经理任文利告诉记者，具有全新业态、超前理念、灵活多变的运作形式的新兴服装专业商场，比传统服装商场更具竞赛力。现在浙江杭州、江苏常熟、辽宁沈阳的服装商贸体量，跟流花商圈比较已平起平坐，未来跟着全国各地服装商贸城越开越多，流花商圈面临的竞赛将会愈加剧烈。
面临日益严峻的商场局势，流花商圈的服装大佬们早在数年前开端策划布局，探索服装专业商场的转型晋级之道。红棉世界服装城总经理卜晓强提出了商圈5.0概念，刚开端是以卖产品为主，然后以做品牌为主，再到做时髦，以及在时髦的基础上做艺术，将从工厂出来是产品变成艺术品。到了5.0年代，则强调一个“融”字，将品牌、时髦、艺术、文明四者有机结合融为一体，就意味着转型晋级成功了。
现在的流花商圈现已开端富丽转身，有服装城开端推广千店千面概念，一边大力引入高品质的时髦男女装,一边经过开设新锐设计师品牌联营店，资助和参加大学和时装周，举行中、意、韩合作秀、建立广东世界时髦艺术学研究院等多种形式，继续不断地为中外设计师搭建成长、展现与交流平台，培养孵化服装设计职业的新生力量。也有商场为了习惯电商年代的全新买卖形式，增设了专业拍摄器材、拍摄棚、直播间等，供网红、买手们运用。
“我们要改动传统观念，以全新的思想与经济开展形式来定位与开展经济。”广州城投集团有限公司董事长陈强则以为应该将工业、本钱和互联网高度交融，并充沛把握国家商标局落户广州的关键，深挖品牌，重视知识产权维护，大力开展品牌和商标经济。广州流花商会会长郑岳雄泄漏，未来商圈将大力引入科技含量较高的设备和软件，凭借高新科技和大数据为企业经商供给帮助，打造才智门店，共筑才智商圈。
1月3日，记者从广州市流花商会获悉，跟着近年来互联网鼓起及电商年代的开展，广州传统商圈面临着剧烈冲击与应战，导致以服装批发商场闻名全国的流花商圈一度踌躇不前，商圈风景不再。在近来举行的流花商会二周年年会上，广州市政府部门、流花区域各经济体代表等纷繁为商圈开展建言献策，助力广州流花区域经济开展、促进商圈转型晋级。
“现在的服装批发生意越来越难做。”广州流花商圈白马大厦西效商场经理植治满对着空荡荡的商铺束手无策：“曾经这儿一铺难求，光顶手费都要几十万乃至上百万。现在好难租出去，空置率创前史新高，租金也跌穿前史水平。”
导致商户们叫苦连天的原因，除了来自互联网和电商的冲击，国内许多服装专业商场的相继鼓起，以及流花产圈沿袭多年的粗豪式生产加工形式和满大街的低质、贱价产品，也令流花商圈的产品和商场竞赛力越来越弱，大有陷入前后夹击腹背受敌的被迫状况。
“曾经服装是以途径销售为主，现在的买卖形式彻底变了。”广州白马服装商场总经理张劲泄漏，跟着通讯、网络技术的兴旺，信息对称，使得传统的销售途径变得透明化、扁平化，去掉了许多中间环节，如分销、署理等，令买卖变得愈加简略快捷，并由此催生了许多新买卖形式，如品牌调集店、买手店、生活馆、网红带货、贴牌加工等越来越盛行。而曾经盛行的品牌署理、加盟商，现在显着削减。
与此同时，全国各地漫山遍野般鼓起服装商贸专业商场，也令流花商圈备感压力。世贸服装城总经理任文利告诉记者，具有全新业态、超前理念、灵活多变的运作形式的新兴服装专业商场，比传统服装商场更具竞赛力。现在浙江杭州、江苏常熟、辽宁沈阳的服装商贸体量，跟流花商圈比较已平起平坐，未来跟着全国各地服装商贸城越开越多，流花商圈面临的竞赛将会愈加剧烈。
面临日益严峻的商场局势，流花商圈的服装大佬们早在数年前开端策划布局，探索服装专业商场的转型晋级之道。红棉世界服装城总经理卜晓强提出了商圈5.0概念，刚开端是以卖产品为主，然后以做品牌为主，再到做时髦，以及在时髦的基础上做艺术，将从工厂出来是产品变成艺术品。到了5.0年代，则强调一个“融”字，将品牌、时髦、艺术、文明四者有机结合融为一体，就意味着转型晋级成功了。
现在的流花商圈现已开端富丽转身，有服装城开端推广千店千面概念，一边大力引入高品质的时髦男女装,一边经过开设新锐设计师品牌联营店，资助和参加大学和时装周，举行中、意、韩合作秀、建立广东世界时髦艺术学研究院等多种形式，继续不断地为中外设计师搭建成长、展现与交流平台，培养孵化服装设计职业的新生力量。也有商场为了习惯电商年代的全新买卖形式，增设了专业拍摄器材、拍摄棚、直播间等，供网红、买手们运用。
“我们要改动传统观念，以全新的思想与经济开展形式来定位与开展经济。”广州城投集团有限公司董事长陈强则以为应该将工业、本钱和互联网高度交融，并充沛把握国家商标局落户广州的关键，深挖品牌，重视知识产权维护，大力开展品牌和商标经济。广州流花商会会长郑岳雄泄漏，未来商圈将大力引入科技含量较高的设备和软件，凭借高新科技和大数据为企业经商供给帮助，打造才智门店，共筑才智商圈。
人才招聘①