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第119届广交会纺织服装成交局部呈现回暖迹象,出口企业以新夺人 

发布时间:2016-05-06 16:35:10 浏览次数:737 来源:互联网  我来说两句()
5月5日,是为期5天的第119届广交会第三期的最后一天。根据一些纺织面料、服装、家用纺织品等参展企业反馈的情况显示,今年部分成交有回暖迹象,但出口面临的不确定、不稳定因素依旧众多,国际市场上一些区域局势动荡,今年我国外贸面临的形势复杂严峻。尽管如此,参展企业依然在想方设法在市场趋紧的发展态势中寻找更多的生存空间。 此消彼长探索新路 “每届都会有新客户,这次也不例外。其实这就像新陈代谢,每年都有掉队的,每年也同样会有新加入的。”连续参加20届广交会的辽宁超鹏服饰有限公司董事长王同飞告诉《中国纺织报》记者,“一些属地国家新政策的出现,对我国部分外贸出口业务影响很大,尤其是东南亚地区人工成本低,以及特殊的零关税优势,造成我国企业不少对美订单流失,造成了跑单现象。根据我们公司的感觉,与上届广交会相比,采购商数量有所减少,尤其是美国和日本客商明显下降。但是南美的智利、巴西等采购商有所增加;欧洲采购商也略有增多,如挪威、瑞典、芬兰等。总体上来讲是减少了,因为美国订单数量流失很大。” 王同飞表示,公司主打产品是工作服,客户群主要在欧美市场,今后也是欧美为主。今年也在考虑开发新市场和新产品,如南美的智利对矿工工作服采购需求较大。从上届开始接洽的美国警用服装,今年春交会已经开始下单。公司目前也在与欧洲的一家大型服装网商进行接洽。 因英式校服品牌“伊顿纪德”而备受关注的江苏苏美达轻纺公司,已成为“走出去”的领军企业,在广交会三期座谈会上介绍了其全球化布局和生产销售的经验。2015年,苏美达公司取得了出口同比增长22.5%的佳绩,其“小前端,大平台”的战略模式受到肯定。“小前端”是指专攻一个客户,甚至专攻一个客户的一类产品,有利于做大做强主流客户,与公司的主流客户策略相符。“大平台”是用于支持小前端的,是指公司依据规划明确的薪酬和持股制度,制定出考核和激励方案,培养出一批又一批骨干,并采取大客户战略、直接客户战略。这几年,苏美达公司已经在在缅甸开厂,在柬埔寨设办事处,在英国建立设计中心,美国的项目也在推进中。 已将低端纺织服装产品线转移至柬埔寨等东南亚地区的南京恒润宏苏进出口有限公司,在中国设立了打样中心和设计中心,针对客户需求开发创新产品,专注中高端成衣产品的设计和出口,逐步打开了欧美的高端成衣市场。该公司负责人表示,公司拥有自己的打样中心,能根据客户需求订制相关产品,大大提升了接单和议价能力,使公司外贸业务实现了逆势增长,2015年出口额接近6000万美元。 江苏淮安美艺礼品进出口有限公司,在今年新增了儿童礼服、艺术服装等新产品,由于相似产品较少,订单接洽及出口报价均好于传统玩具系列。 极力放大“集群效应” 来自各地媒体的报道显示,各地政府如广东、福建、浙江、江苏、辽宁等省市,通过强化“集群效应”,为各自所在地企业寻找外贸出口的新动力。 在广东省
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