TEXRC168122880
简历等级： 
简历编号：TEXRC168122880 更新日期：2023-02-07
| 10多年的生产管理工作让我深刻体会到了，质量管理及标准作业工作对于企业产品质量的重要性。内部工作的开展、员工关系的管理，以及生产管理的工作，让我在完成工作的同时，也更好地锻炼了自己，加强了实战经验及沟通能力。 乐于与人沟通，擅于进行社交活动，具一定的组织策划能力，有很强的团队合作精神和集体荣誉感，在工作中学习并不断寻求上进。 |
| 期望月薪：10000元以上 | 到岗时间：随时 | 在职情况：保密 |
| 意向岗位：经理/主管、生产厂长、生产管理、生产计划经理、营运经理 | ||
| 意向行业：织造、织带 | ||
| 工作地区：海外、浙江、广东、江苏、山东 |
|
时间： 1997 年 7月 至 2000 年 9月 院校： 纺织职业技术学院 专业： 纺织织造 学历： 本科毕业 |
|
工作时间：2001年9月~2009年12月 公司描述：公司成立于1980年，属港资企业，员工约500人，主要从事箱包用品的背带及鞋带 工作描述：1：生产计划，根据生产订单制定生产计划，根据车间生产安排生产。 2：生产管理，对现场人员进行安排生产，监督生产进度。进行现场5s.ehs管理，制定现场标准作业，流程优化。 3：员工培训：对员工进行技能培训，5s ehs培训。定期同员工进行工作沟通。 4：员工绩效：根据员工生产记录数据，统计分析员工绩效。 【广州柏盛包装有限公司】 职位名称：生产主管 公司行业：服装商标 标签 智能标签 公司性质：外资企业 公司规模：3000人以上 公司描述：美国财富500强。 工作时间：2010年3月~2013年至今 工作描述：1：生产计划，根据生产订单制定生产计划，生产计划制定为：明确生产流程，计算车间生产产能，精确到生产线每小时产能。对生产出现异常快速反应，了解异常原因，处理异常，制定异常预防改善措施 2：生产管理，制定现场操作流程精细化作业，提倡合理建议流程优化。对生产异常通过p d c a进行分析问题，解决问题，制定问题改善标准及文字化避免再犯，通过a3工具执行改善措施，提高生产执行力。制定生产设备点检制度，维修保养制度，建立生产异常反馈机制，通过以上梳理生产合理化及标准化生产。推动生产目视化管理。制定工序精细化操作流程 3：员工培训：定期对员工进行操作流程作业的培训，定期对员工进行设备点检的培训，定期对员工进行安全生产的培训，定期的员工进行5s改善活动的推广。 4：员工绩效：制定员工绩效目标，根据员工生产记录数据，目视化分析员工绩效。 5：物料控制与管理：制定物料存放标准作业，盘点流程。 6：质量管理：根据客户投诉制定改善计划并执行。对现场进行标准作业化减少因操作失误造成的质量问题。通过现场改善及优化流程为部门损耗从25%降低到5% 7：5s管理，定期开展5s活动，全员参与，制定目标，改善生产现场5s，制定标准，持续改善 |
| 技能专长 |
|---|
| 现有职称：其它
计算机能力：精通
生产精益生产管理、熟悉电脑操作、 |
