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TEXRC168134915

简历等级: 简历编号:TEXRC168134915 更新日期:2021-09-14

  • 性      别: 男民      族: 汉族年龄:33
  • 婚姻状况: 已婚政治面貌: 群众身      高: 172
  • 工作经验: 10年以上户      籍: 山东省-潍坊市-市辖区最高学历: 大学专科
  • 工作性质: 全职 毕业院校: 山东经贸职业学院所学专业: 工业仪表及自动化
  • 现所在地: 山东省-潍坊市

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自我评价

1.具有13年的非织造生产运营管理经验,其中6.5年的生产管理经验、3年的供应链管理经验、4年的仓库管理经验。
2.熟悉现代企业管理理论和方法;熟悉生产工艺和设备基本原理;能解决生产过程中出现的异常问题;熟悉非织造制品特别是医疗制品(包括医用口罩、医用包布等制品)的管理和运营,熟悉系统质量管理体系;
3.具有较强的分析决策能力、创新能力,较强的计划能力、沟通能力、推动执行、组织协调、团队领导和建设能力,较强的全局意识。
4.熟悉精益生产,具独立组建工厂生产运营管理团队的经验,熟悉生产、工艺、设备、质量管理,曾负责了P G、金佰利、花王、尤妮佳、Medline等企业的现场工厂认证管理要求,熟悉工厂的生产运营管理制度的建和绩效考核管理制度。

求职意向

期望月薪:面议 到岗时间:随时在职情况:保密
意向岗位:生产厂长、车间主任、班长/组长、无纺布工艺师、生产管理
意向行业:无纺
工作地区:浙江、山东、江苏、河南、天津

教育背景

1、时间:2005.09-2008.06
院校:山东经贸职业学院
专业:电子自动化专业
学历:大学专科
2、时间:2020.09-2023.06
院校:东华大学
专业:纺织工程(非织造方向)专业
学历:大学本科

工作经历

1. 2018.01-至今 恒天嘉华非织造有限公司 挖沟厂区生产总监 | 非织造行业
1.1工作职责
1.1.1 负责挖沟厂区的全面管理,负责整个厂区的人员管理及现场管理,主要包括生产、工艺、质量、设备和安全。汇报对象生产副总;直接下属工艺师、车间主管、工艺员、设备人员、文员;整个厂区300多人,协调质量、研发、PMC、销售等部门。
1.1.2 负责厂区:挖沟厂区是公司的主厂区,包括一条德国莱芬双组份SSMMMS生产线,三条德国门富士三抗后处理线,两条邵阳纺机的SMMS和SSMMS生产线,一条宏大SMMMSS生线,一个10万级医用口罩车间和一个医用包布车间。
1.1.3 生产管理方面:组织制定、实施部门年度及月度工作计划,完成部门各项工作;协调各部门横向关系,保证生产的顺利进行;根据目标成本水平,准备和调配各项生产物资;组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行(ISO9001-2015、ISO13485:2016);
1.1.4 绩效考核:负责KPI的分析及达成;参与制定下属的岗位描述及绩效考核办法;负责配合公司做好精益生产的推进、学习、实施、提高等工作;
1.1.5 工艺方面:设备能力提升、人员能力提升、产品研发;
1.1.6 设备方面:设备验证、基础设施、维修保养(备件耗材管理);
1.1.7 体系方面:制定生产过程中质量体系的运行文件及生产过程中管控措施,参与公司质量体系的制定和修正。
1.2工作业绩
1.2.1 生产产能提升:通过优化订单结构、生产能力方面(工艺、更换组件优化)、现场管理提升(试行生产绩效管理办法)及提高分切产能,对挖沟厂纺熔生产线提升合格品产量,分别是:SMMS纺熔生产线提升25%合格品/年、SSMMS提升了19%、SMMSS提升10%、SSMMMS提升36%(计挤出量1.68 MT/H提高到2.0 MT/H左右)、后加工产线提升14.2%;
1.2.2 生产指标提升:尤其SSMMMS生产线Q1每月提升1.5-2%左右,平均每年提高1.7%左右;
1.2.3 KPI指标分析提升:结合精益生产组织相关人员进行KPI指标分析周异常、月异常,具体分析是正品、一次合格率、入库合格率、开机率;分析内容是:
KPI指标异常分析分解步骤:KPI指标趋势、KPI指标异常“5WHY”分析、改善计划;
KPI指标异常分析完,通过以下措施进行实施与落实异常分析的改善,如下:一点课培训、改善记录、合理化建议;
1.2.4 现场管理提升:结合精益生产管理要求,现场不断的改变,如按照“3S”管理要求,分别是:
1S:将现场物品区分必需品与非必需品,列出清单,并定期检查;
2S:必需品进行“三定”,分别是:定点、定容、定量;并划线定位、颜色区分、摆放整齐及标识;
3S:建立清扫责任区及清扫标准;
1.2.5 停机检修优化工作:通过不断优化停机检修计划,将以《XXX年生产XXX线更换组件停机计划》表格方式安排工作,按照检修计划内容压缩停机检修时间,由24-32小时压缩到12-14小时,提高了50%-56%工作效率,使得产能提高;
1.2.6 客户审核工作:陆续通过了金佰利、花王、尤妮佳、美联等国际化大公司的验厂审核。

2. 2016.01-2017.12 山东俊富非织造有限公司 后整理线主管 | 非织造行业
2.1工作职责
2.1.1 负责后整理线的全部管理,负责人员管理、现场管理、生产安排等工作,下属20人。
2.1.2 负责公司后整理加工及委外加工工作、生产现场管理工作、包括5S、虫控管控管理工作,并策划3D样品册及整理工作
2.1.3 负责公司安全、EHS、后整理加工、生产现场5S管理工作、虫控管控管理工作
2.1.4 公司Iso 9000 14000 18000 sa8000审核员,熟悉公司每个部门的工作流程和岗位职责
2.2 工作业绩
2.2.1 生产产能提升:后加工产能提高4.4%
2.2.2 生产指标提升:开机率提高2-3%左右
2.2.3 受益情况:通过开发的加工花纹,使得内部订单加工收益是200-300万/年、外部订单加工收益是150-200万/年

3. 2012.09-2015.12 山东俊富非织造有限公司 供应链主管 | 非织造行业
3.1工作职责
3.1.1 负责供应链的PMC管理、物流管理、采购管理及委外加工等工作,下属3人。
3.1.2 负责供应链物流管理工作,包括国内运输物流、进出口及单证工作
3.1.3 负责供应链采购管理工作,包括物料采购、备件采购、零星采购及日常采购工作
3.1.4 负责供应链委外加工工作,包括备件的委外加工、产品的委外加工工作
3.1.5 负责梳理部门工作流程及优化工作
3.2 工作业绩
3.2.1 物流运输成本:通过招标、优化派车降低物流运输成本200万左右/年
3.2.2 部门指标:内陆物流投诉控制到零投诉

4. 2008.07-2012.08 山东俊富非织造有限公司 仓库主管、仓库员 | 非织造行业
4.1 工作职责
4.1.1 负责仓库的目常管理工作 ,
4.1.2 负责原材料的出入库及日常管理工作
4.1.3 负责成品的出入库及日常管理工作
4.1.4 负责备品备件的出入库及日常管理工作
4.1.5 负责叉车等搬运工具的日常维护保养和管理工作。
4.1.6 负责仓库区域的安全、5S等管理工作
4.2 工作业绩
现场管理提升:为了提高现场区域管理到责任人,将区域分到相关责任人,分工明确,使现场:有物必有位、有位必分类、分类必标志,达到“事事有人管,人人都管事”;如:产品存放区域、原辅料的存放区域、卫生区域、消防检查区域等等。
划分区域是为了保障货物的分类管理,减少或杜绝混料,便于实现“先进先出”管理以及便于查找物品存放位置,提高工作效率。

语言能力

综合能力

技能专长
现有职称:暂无
计算机能力:优秀
熟练使用办公软件
1. 熟悉现代企业管理理论和方法;熟悉生产工艺和设备基本原理;能解决生产过程中出现的异常问题;熟悉非织造制品特别是医疗制品(包括医用口罩、医用包布等制品)的管理和运营,熟悉系统质量管理体系;
2. 具有较强的分析决策能力、创新能力,较强的计划能力、沟通能力、推动执行、组织协调、团队领导和建设能力,较强的全局意识。
3. 熟悉精益生产,具独立组建工厂生产运营管理团队的经验,熟悉生产、工艺、设备、质量管理,曾负责了P G、金佰利、花王、尤妮佳、Medline等企业的现场工厂认证管理要求,熟悉工厂的生产运营管理制度的建和绩效考核管理制度。

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