TEXRC168135726
简历等级： 
简历编号：TEXRC168135726 更新日期：2024-01-09
| 多年来从事印染行业，对印染厂的前处理，染色，后整理工艺及设备非常熟悉，积累了丰富的实践经验和解决问题的能力。在染料厂担任应用工程师期间，自己经常全国各地去拜访客户，协助经营人员做好市场推广工作；对染料的性能和应用技术有较深的理解。对梭织物的染印工艺很熟悉。熟悉活性、分散、酸性、还原的应用技术;对印染助剂很熟悉。本人在国营企业、外资企业、私营企业工作过很长时间，深刻领悟到各种企业管理模式的优点和缺点，积累了丰富的管理经验；善于沟通，协调各部门的工作；企业需要职责清楚，分工明确，奖罚分明，执行到位；关键是执行及基础管理，基础管理是基本功，内功；企业10%是优秀员工，80%是随波逐流，10%是表现较差的，优秀的奖励，较差的处罚，只要执行到位，中间80%也能成为优秀的员工；公司就能形成好的企业文化和工作氛围。管理就是管和理。管是权力，理清楚工作程序和漏洞！ 运动！下棋！打球 |
| 期望月薪：10000元以上 | 到岗时间：6-10天 | 在职情况：保密 |
| 意向岗位：生产厂长、副厂长 | ||
| 意向行业：印染、梭织 | ||
| 工作地区：浙江、山东、上海、江苏 |
| 个人简历本人概况姓名：苏立臻家庭住址：河北省石家庄市桥西区性别：男民族：汉学历：本科手机：15613312772Email ：437998939@qq.com教育背景 毕业院校：1989年6月毕业于天津纺织工学院染整工程专业。工作经历1989年7月至1995年8月 在中国人民解放军总后勤部3502工厂 染整分厂担任染色工艺技术员 染色工程师 |
| 个人简历本人概况姓名：苏立臻家庭住址：河北省石家庄市桥西区性别：男民族：汉学历：本科手机：15613312772Email ：437998939@qq.com教育背景 毕业院校：1989年6月毕业于天津纺织工学院染整工程专业。工作经历1989年7月至1995年8月 在中国人民解放军总后勤部3502工厂 染整分厂担任染色工艺技术员 染色工程师 染色技术主管1995年9月至2000年3月 在广东恒辉印染厂生产部 担任染色副主管，主管2000年4月至2001年01月 在天津第一染整厂 担任染色主管2001年3月至2001年12月 在天津第二印染厂 担任总工程师，副总经理；2002年3月至2003年3月 在石家庄新大东印染厂任厂长助理。2003年5月至2005年10月在常州雄联印染厂担任厂长。2005年11月至2007年3月 在上海臻锋活性染料厂 担任应用技术中心主任，负责新产品应用检测、产品定标、市场推广工作。2007年4月至2008年12月 浙江明业化工有限公司 任应用工程师2009年3月至2013年12月在孟加拉国格林化工助剂，任厂长负责生产技术全面工作；建立公司各项管理制度，并组织实施。2014年7月至2016年3月在石家庄环城助剂厂，任应用工程师；2016年4月至2020年8月在湖北丽源科技，任活性染料应用工程师；2020年9月至2022年2月在浙江屹男印染任厂长；多年来从事印染行业，对印染厂的前处理，染色，后整理工艺及设备非常熟悉，积累了丰富的实践经验和解决问题的能力。在染料厂担任应用工程师期间，自己经常全国各地去拜访客户，协助经营人员做好市场推广工作；对染料的性能和应用技术有较深的理解。对梭织物的染印工艺很熟悉。熟悉活性、分散、酸性、还原的应用技术;对印染助剂很熟悉。本人在国营企业、外资企业、私营企业工作过很长时间，深刻领悟到各种企业管理模式的优点和缺点，积累了丰富的管理经验；善于沟通，协调各部门的工作；企业需要职责清楚，分工明确，奖罚分明，执行到位；关键是执行及基础管理，基础管理是基本功，内功；企业10%是优秀员工，80%是随波逐流，10%是表现较差的，优秀的奖励，较差的处罚，只要执行到位，中间80%也能成为优秀的员工；公司就能形成好的企业文化和工作氛围。管理就是管和理。管是权力，理清楚工作程序和漏洞 |
| 技能专长 |
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计算机能力：良好
多年来从事印染行业，对印染厂的前处理，染色，后整理工艺及设备非常熟悉，积累了丰富的实践经验和解决问题的能力。在染料厂担任应用工程师期间，自己经常全国各地去拜访客户，协助经营人员做好市场推广工作；对染料的性能和应用技术有较深的理解。对梭织物的染印工艺很熟悉。熟悉活性、分散、酸性、还原的应用技术;对印染助剂很熟悉。本人在国营企业、外资企业、私营企业工作过很长时间，深刻领悟到各种企业管理模式的优点和缺点，积累了丰富的管理经验；善于沟通，协调各部门的工作；企业需要职责清楚，分工明确，奖罚分明，执行到位；关键是执行及基础管理，基础管理是基本功，内功；企业10%是优秀员工，80%是随波逐流，10%是表现较差的，优秀的奖励，较差的处罚，只要执行到位，中间80%也能成为优秀的员工；公司就能形成好的企业文化和工作氛围。管理就是管和理。管是权力，理清楚工作程 |
