TEXRC16849812
简历等级： 
简历编号：TEXRC16849812 更新日期：2012-02-10
| 专业能力和经验 品牌体系的建立、运营、管理--战略规划、目标分解、计划执行、修正与完善 职务工作基本包括：产品系统--产品方向定位、结构组合、系列设计概念企划能力 运营系统--流程设计、市场拓展、物流资讯、营运管理、营销培训、品牌推广能力 人力资源系统--团队组建、企业行政制度与部门职能建立、团队培训能力 形象系统--VI形象，SI形象、服务形象、广告形象能力 培训系统--团队培训和客户培训的设计与执行，有丰富的授课经验，良好的演讲能力 专业能力概述：具有深度的专业理论知识，兼备服饰品牌丰富的实战经验。在十几年服饰职业生涯中，将掌握的国内外各学院派和企业派的管理学，营销学，产品学，人力资源学，传播学等系统化专业知识，应用于服饰业12年市场实战。故，对企业管理、品牌创建、产品企划有高层次策划、提升、运营能力，以及独到的品牌高度和品牌远见。计划力、执行力、组织力、策略力、领导力、培训演讲力、文字能力强。个人职业品格评价：工作作风扎实、稳重、严谨，具有良好的文化修养和职业素养，以及良好的行业口碑。性格特征：干练，稳重，幽默，耿直 |
| 期望月薪：面议 | 到岗时间：随时 | 在职情况：保密 |
| 意向岗位：总经理、副总经理、产品总监、市场总监、项目经理 | ||
| 意向行业：毛皮/皮革、家纺、毛衫、服装服饰、纺织品 | ||
| 工作地区：广东、山东、全国 |
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1992--1995 山东经济管理干部学院 经济管理 本科 重点补充： 1、拥有纺织新材料专利--远红外调温（45度-75度）复合布，能为服饰、鞋业、家纺企业提供独家竞争策略及垄断式产品！同时，专利可申请高新技术企业，可享有国家优惠政策：所得税减免40%，低息贷款，优先上市，购房、地减免20%税…以及获得政府科技奖励基金（无偿补贴80-200万元，贴息100-200万元）等。 2、私人博客可以反映本人的文字功底、美学修养、以及品德素养，欢迎了解！ 《滟窝随笔》 附： 营销论文数十篇 --职业视角，实战经验，业内十余年点滴心得。 《品牌是一种信仰》 《品牌的哲学思维--关注目标市场的负面需求》 《企业诊断的中医和西医》 《企业内部服务效益》 《失败经验--经理人宝典》 《政策与成本--服饰企业的死角》 《产品方向--用途化设计》 《产品突破--科技保卫健康》 《决胜渠道》 《标准化终端》 《信息管理的感性与理性》 《总部是学校--连锁经营的最高层次》 《品牌长胜无秘籍--建立信任》 《由产品竞争到品牌竞争》 《国内服饰品牌延伸的误区》 ………………………………… ………………………………… 1996年--2007年 山东 深圳 《ＣＩＳ策划与连锁经营》 --北京经贸大学 刑颖教授主讲 《企业如何导入ＣＩＳ》 --山东大学 张利庠教授主讲 《品牌战略与CIS策划》 --深圳大学 余明阳博士主讲 《现代服装连锁经营管理课程》 --香港大学/亚洲设计师学会 王翔生博士主讲 《经济法与现代企业管理》 --国家立法委专家主讲 《A管理模式》 企业系统化管理实务教程 --管理专家刘光起主讲 《现代企业规范化管理》、《市场营销管理实务》 --国家经贸委管理专家周坤主讲 《高效能职务设计》、《策略下的关键岗位锁定》 《最初90天的企业诊断》、《为产品纠错》、 《战略管理》 … … --哈弗商学院系列教材 文化类： 《论语》《美学四讲》《佛学入门》 因在职期间从未 间断过与专业相 关的各种短期和 中期课程学习 （约每年３次， 共计三十余次 学习培训课程）， 大致分为：管理学、营销学、传播学、 广告学、设计学 （服装、平面）、 终端管理实务、激 励学（潜能开发） 等等。 现仅主要课程摘录 在此。 在职教育证书 日 期 证书名称 课程内容 1996年7月 结业证书 --山东公关协会教学研究会 《CIS策划与连锁经营》 《品牌战略与CIS策划》 《企业如何导入CIS》 ２０００年１２月 结业证书 --亚洲青年设计师学会 《现代服装连锁经营管理课程》 |
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2006年10月-至今：深圳市温度保服饰有限公司 所属行业：服饰（专利技术 男/女时装--温度保 ） 公司简介：筹备创建具有专利技术的科技服装公司。研发、生产、销售可以任意调温的男女时装（45度-75度）。是国内第一家将纳米远红外调温功能面料纳入时装领域的企业。市场以华北和长江流域地区，以及日韩、北欧、东欧市场为主。私营企业。 部门: 职位: 首席运营官 工作地点：深圳 工作内容: 公司组织建立，品牌体系创建，产品概念企划，市场拓展推广。 汇报对象： 股东 下属人数： 4个部门 工作业绩： 科技型服装品牌的创建，科技创新！品牌突破！ 离职原因: 目前仍在职。 2006年2月-2006年8月：香港SCALA（深圳）有限公司 所属行业：服饰--SCALA（女装/手袋） 公司简介：公司是生产型企业，有部分批发业务。工人5000余人 。年营业额6.7亿。港资企业。 部门: SCALA 筹建中心 职位: 品牌创建总策划/顾问/培训师 工作地点：深圳 工作内容: 1、批发业务的扩大。2、SCALA品牌的创建，包括：品牌哲学，VI系统设计概念，产品风格企划，公司组织架构及部门职能建立，运营流程建立，市场拓展策略，团队培训等，公司运营和品牌体系建立的全部工作。 市场范围：大中华市场（大陆、香港、台湾） 汇报对象： 董事长 下属人数： 4个部门 工作业绩： 1、批发在原有基础上提升3000多万元. 2、SCALA品牌创建完成 离职原因: 阶段性工作完成。由资方香港家族成员介入接管。（08年3月该公司以书面的形式邀请本人回去担任品牌总监，因在温度保公司任职未与其合作） 2003年月9月-2005年12月：法国蓝钻（广州）有限公司 所属行业：服饰（男/女牛仔休闲装--蓝古威） 公司简介：生产型企业，生产基地6万平方米，员工2000余人。有部分批发业务。私营企业。 部门: 蓝钻公司 职位: 首席运营官 工作地点：广州 工作内容: 品牌的创建，包括：品牌哲学，VI系统设计概念，产品风格企划，公司组织架构及部门职能建立，运营流程建立，市场拓展策略，团队培训等，公司运营和品牌体系建立的全部工作。（投资方不介入运营，公司创建和品牌运营全部由本职位负责） 市场范围：全国市场 汇报对象： 董事长 下属人数： 除财务以外的部门 工作业绩： 市场网络：第一季，招商4个省份区域，第二季11个省，营业额4700余万元，加批发品牌共2亿。品牌标准店铺280家（另加批发非标准店铺600余家） 离职原因: 阶段工作完成，该投资方家族接手。 1999年11月-至2003年7月：深圳市佳能实业有限公司 所属行业：服饰（女装--城市丽人） 公司简介：公司成立于1998年，私营企业。 部门: 运营中心 职位: 营运总监 工作地点：深圳 工作内容: 包括：品牌哲学，VI系统设计概念，产品风格企划，公司部门职能建立，运营流程建立，市场拓展策略，团队培训等，公司运营和品牌体系建立的全部工作。组织策划年度时装发布会、博览会。 市场范围：全国市场 汇报对象： 董事长 下属人数： 4个部门 工作业绩： 1.公司整体规范化运营的完善和提升。2.市场的扩展：全国直营+加盟店110家，年营业额1.2亿 离职原因: 个人原因（家母大型手术，回山东半年照顾。该公司因一直未找到满意的人员接任，2004年9月-12月两次邀请本人回去续任） 1997年5月-1999年11月：深圳市淑女屋服饰有限公司 所属行业：服饰（女装--淑女屋） 公司简介：成立于1991年5月，中国第一家连锁经营的服饰企业。私营企业。 部门: 营销中心 职位: 营销总监 工作地点：深圳 工作内容: 市场拓展，营运管理，物流配送，广告推广，产品设计概念企划，团队培训。 市场范围：全国 汇报对象： 总经理/董事长 下属人数： 总部营销系统 及全国各分公司/办事处 工作业绩： 为企业导入CIS理论体系，协助该品牌完成了从"模糊CI"到"自觉CI"的全过程。公司为直营连锁，直营店铺100余间，海南、新疆为代理。 年营业额2亿元。 离职原因: 因涉及该企业资方变故私密，不便说明。（董事长以赠送3-6个月带薪假的特别福利，希望本人离职休息后返回公司续任） |
| 技能专长 |
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| 自1997年淑女屋公司以来11年，给企业内外兼任培训讲师，拥有系统的连锁专业理论，良好的演讲能力，因材施教的授课经验。熟练操作办公软件其它行业资源熟悉广东及国内一二类城市零售商场关系。千余家代理、加盟客户。国内品牌服装行业竞争态势资讯。 |
