TEXRC16850374
简历等级： 
简历编号：TEXRC16850374 更新日期：2012-02-15
| A;技术能力1.调色:对色调色是我工作的基础项,我的经验体会四个字“全眼全脑” “全眼”是生理方面的，即发挥眼睛的潜能，有良好的感色状态，利用第一眼感觉的高准确性。“全脑”是调色经验的不停积累过程。包括对染料色光、力份、提升力、各项色牢度的记忆和理解。调色时先在脑子里模拟运算出目的色，树立一次调色到位的信心，给自己一次调色到位的压力，不调无把握的配方，尽最大努力做到一次性达到目的色。２．后整理：对织物热定型有一定的实践经验及理论水准，包括织物尺寸稳定性、宽度、克重、缩水、扭度、手感、纹路效果等。３．染色整理工艺：对尼龙、涤纶、棉、粘胶、氨纶弹性的浸染、连续轧染的实验室工艺与车间大货生产工艺有较扎实的实践经验及理论分析能力，并有一定的工艺开发能力。４．生产故障预防与排除：能针对生产中的各具体情形、生产特点分析有可能出现的问题采取有效可行的预防措施。对生产中出现的各种因人为操作因素、机械因素、工艺因素、染料助剂因素、染前道工序因素（如纺纱、织造、预定型等遗留问题）的把关及采取后补救措施与排除方法。B:人力管理能力：１．人员定位：能运用一系列途径基本了解员工各主要方面能力及性格倾向，并较合理安排岗位。尽量使其人较好发挥其长处，使岗位能高效运作。２．有效提高积极性：能组织、开展一些活动（如：定期或不定期开会交流总结工作、动员员工保持饱满工作激情；生产竞技活动、业余活动、对员工私人生活关心走访等）引导提高员工个人及整体工作激情。３．有效控制不良情绪：能随时捕捉员工的不良情绪，并查访原因。如是无恶意破坏性的不良情绪，便想方设法舒通或解决之，至少使员工觉得被关心，使不良情绪缓解。反之则迅速采取有力措施中止和消除之。C:事务管理能力：１．事务预防能力：随时准备捕捉生产中的细节信号，发现或预见可能发生的各种问题，并积极采取措施及早控制，尽量做到以防为主．２．事务综合处理能力：能将一系列日常事务按时间、逻辑、主次进行编排并安排相应的精力、人力执行和跟进至完成。保证主要的事务能优先可靠完成，而次要外围的事务，有些可随主要事务一并完成，有些可利用闲余时间或非重要时段完成。３．能将染整生产各环节、各要素推行与实施ISO质量管理体系等方法使之标准化、程式化。能系统的编写各环节要素的“操作指导”、“执行程序”，并安插相应的结论考核措施监督事务完成成效。４．事务结果判定能力：能综合生产各环节具体要求，相互关系以及最终客户各项要求，判定各环节结果是否Pass,尽量避免退货和不必要的返工与浪费，节约成本，提高成品率。５．能主导本部门质量改善、产量提升工作。 |
| 期望月薪：面议 | 到岗时间：随时 | 在职情况：保密 |
| 意向岗位：车间主任、生产管理、后道主管、染色、对色 | ||
| 意向行业：织造、织带、纺织品、辅料、面料 | ||
| 工作地区：广东、上海、海外、香港、浙江 |
| 1996年9月--1999年6月 湖南纺织高等专科学校 染整工程 大专毕业 |
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1999 年3 月--1999 年-7月 高明溢达集团高丰公司实习 从事针织物打色办工作 1999 年7 月--2001年末 佛山市纺织集团禅德公司从事棉、涤纶、尼龙针织物化验室复办对色、车间对色，因私人原因辞职。 2001年末--2003年5月 新会明新弹性织物（中国）有限公司染整部技术员专职棉、尼龙、大豆纤维、涤纶弹性织带染色对色。因朋友介绍去东莞而辞职 2003年5月--2004年3月 东莞新纺公司（龙门弹性织物厂）车间对色领班从事涤纶丝带，棉、尼龙等成份弹性和无弹织带染色及后整理 2004年3月--现在 新纺公司（中山龙门弹性织物厂）染整部主管从事涤纶丝带，棉、尼龙等成份弹性和无弹织带染色及后整理和车间生产管理。 |
| 技能专长 |
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| 暂无 |
