TEXRC16851106
简历等级： 
简历编号：TEXRC16851106 更新日期：2018-06-02
| 长期从事大中型纺织企业管理和技术工作，有较丰富的大、中型纺织企业生产管理经验及先进的管理理念。性格开朗、勇于创新、有原则性，沟通能力和抗压能力较强；具备较好的组织协调及执行能力；多年的纺织染整企业技术及企业技术、管理经验；对团队管理，精益生产管理，品质管理、流程管理，成本控制及绩效管理与实施有较丰富的实战经验及成功实施案例；工作期间不断学习（参加培训机构举办的管理教练、团队建设、执行力等专业课程培训），拓展自己的知识面 上网，旅游 |
| 期望月薪：面议 | 到岗时间：6-10天 | 在职情况：在职 |
| 意向岗位：生产管理、车间主任、织造工程技术员、总经理助理 | ||
| 意向行业：织造、织带、纺织品 | ||
| 工作地区：广东、浙江、江苏、重庆、四川 |
| 1995年9月-1998年7月 攀钢冶金工业学校 中专 |
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1999年5月—2005年6月 润达弹性织物有限公司（港资上市公司1000人以上） 先后担任织造部技术员/领班/公司5S小组成员 主要工作内容：带班，车间班组人员安排编制，车间现场生产管理、品质控制，技术疑难解决，与技术部产品交接,处理与品控及染整的质量问题。工作期间参与制定并成功实施了公司第一份绩效管理方案（2000年），参与公司ISO和5S管理（公司5S小组成员）， 2005年7月—2008年8月 天思一达纺织有限公司（民营 员工150人），织造部主管/生产部经理 1.组建管理团队，员工招聘，制定生产管理制度，流程，质量管理体系，绩效考核制度及各工序操作规程。 2. 负责公司全面生产管理 （制定各阶段生产指标，质量监控，环境安全，团队成员培训，日常生产管理活动及6s的实施监督）入职后从改变小公司混乱的管理着手，梳理生产流程，提升工艺技术标准。以零退货作为公司的质量管理目标，采用逆向追溯与提前预防相结合的方式建立公司质量管理体系，稳定公司产品质量. 2009年3月至2016年3月科达织造实业公司 （股份制员工500人） 总经理助理 /生产经理 下属汕头彩虹织造有限公司 1.任职公司总经理助理期间主要负责依托现有管理团队建立合理的组织架构，梳理生产流程，制定各工序的规程，协助总经理协调各生产部门的日常生产工作以及公司的人员招聘，培训工作。 2.制定部门绩效管理制度并实施，建立质量管控体系，规范部门管理，培训部门一线员工及骨干管理人员，注重车间的现场6s管理及成本控制，全面推行精益生产，顺利配合公司完成产品由低端向中高档产品转型。 2013年7月调任新成立的汕头创兴科达制造有限公司任职生产经理兼行政主管 1.负责公司的全面生产管理工作，组建管理团队，人员招聘工作;制定生产管理，绩效考核制度及各工序操作规程。并指导各部门进行相关培训。 2. 制定各阶段生产指标，质量监控，环境安全，团队能力培训，日常生产管理活动的监督、实施与协调，快速提升公司生产的整体管理水平，团队协作能力，推进公司数据化管理（以数据作为检视依据）。 3协助总经理建立公司总经办管理委员会，起草并制定相关规程，修改公司组织架构，协助建立公司运营核心决策小组，参与公司重大决策，并作为主要的实施负责人，参与公司全面运营管理。 |
| 技能专长 |
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计算机能力：良好
熟练使用办公软件,纺织CAD,织带技术，生产管理 |
