TEXRC16855292
简历等级： 
简历编号：TEXRC16855292 更新日期：2012-04-13
| 瑺工作所在地是江苏南通家纺聚集地叠石桥这里有优秀的品牌优秀的生产技术和运作经验另有原辅料的供应基地在全国范围内没有其他市场能媲美.我监督产品种类繁多并且基本按国际管理体系标准运作符合国际质量体系标准我从事的产品订单有日本韩国欧美等其他发达国家。. 个人观点：现今家纺行业处于初步阶段到发展的转折点是要考虑---如何应用这个‘点’此时期性区别意义在于如何把握？ 一、打造现代化家纺思维营运管理定义 1.制定企业实际发展方向（根据时期实际情况分理制作实际性策略和战术 2.企业运营企业机制基础企业文化制定资力，人力，物力，导向整合全面统筹指挥 3.制定企业战略管理：基本战略拓展战略（项目战略国际战略）项目融资战略企划---实施---监控指导---实现 4.项目商业计划书应用,实施计划制定.项目量化工程 5.品牌家纺的寓意,价值,创建.品牌核心竞争力,商业市场定位,产品核心概念结构系列.组合整合基础化管理 6.组织团体精神化培训,领导人领导力,以人为本.领导核心 7.核心管理：制度第一总裁第二科学化企业管理 8.企业管理最终导向--国际化企业。 二、现代营销 1.行业竞争商品分析调硏高度思维区别产品同质化同等化 2.产品销售运作品牌整合推广细节战略实施商业战略市场定立 3.营销区域化管理基本时间化广告制定和形象代言分理营销对象组合营销团队 4.定立主战略营销商和基本营销商相关营销培训活动会议制定招商会推广会指导制定创意化营销方案和路线 5.监控品牌化营造确定营销为企业命脉 6.多元化商业运营（内销外销商场超市） 7.渠道开拓终端维护决胜终端法则应用（将家纺演化服饰的最终导向） 8.‘品牌天下’系列化管理量化实施 三、现代生产总责 1.产前预计议样 2.生产工艺 3.生产计划 4.采购流通 5.生产流程 6.生产周期 7.生产成本核算核定 8.国际质量体系标准应用监控维护 9.国际6s现状管理 四、生产基础细节概括 1.生产相关问题分析硏究套件类被服类小件类工艺绣花工艺技术系列工作指导安排 2.各流通现场监控指导系列化主要面料辅料审核 3.技术安排实施突发事件处理协调 4.采购渠道面辅料核实工艺工价审核打板制版实施生产制作标准实施产品色牢度缩水度监控指导各环节时效变通指导监控 5.生产团队部门建设素质精神态度培训职责划分安排监督执行各系统部门流程监督控制衔接 6.量化工程责任人量化工程订立对照看本程序制定。 五、决策研发订立 1.指导领导产品开发材料搜索收集 2.调研行业市场相关行业市场 3.明确产品定位结构风格时尚艺术监控促进周期新产品 4.实现思维创造创作创新 六、引用基本定义 态度决定一切细节决定成败 七、核心管理思维应用法则（自我应用方法） 整体—分解—实施--实现 环环扣结结结监控上道清楚后道流畅某道问题整治某道绝不能让问题流到最后发现补救概率影响品质和时效做事半功倍的事整体脉动达成真正效率生产的是产品销售的是质量和服务做行业领头人 八、自我描述 具备执行力实战力理论力协调力亲和力想象洞察力开拓力 |
| 期望月薪：面议 | 到岗时间：随时 | 在职情况：保密 |
| 意向岗位：产品总监、生产管理、技术总监、营运经理、营销总监/副总 | ||
| 意向行业：家纺、纺织品 | ||
| 工作地区：南通、苏州、南京、杭州、湖州 |
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1994年9月-1997年6月 无锡江南大学受训清华大学领导力 纺织工业 大学本科 培训班住址:江苏启东 2008年2月北京锡恩企业培训咨询机构 |
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98年任职:江苏天发家纺任生产副总和技术总监年限4年工厂总人数500人旗下品牌江苏02年任职南通鑫盛公司营运总监（主要工作性质对外贸易全面统筹管理）以杭州苏州国际贸易公司负责订单运作贸易合作监督工作时间2年为美国家乐福超市沃尔玛超市和主要中高端家纺公司以及欧洲其他国家供应经销中高端家用纺织品工厂人数1000人 05-06受邀任职南通欧派家纺营运总监指导营销生产旗下品牌杉杉家纺（被服） 07-08受邀就任江苏凯帝家纺执行总经理兼晶狐家居企业营运顾问和上海主要合作单位香榭里家纺水星家纺为该公司精品套件类被服类贴牌其他合作公司湖南梦洁宁波维科温州南方寝饰 |
| 技能专长 |
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