TEXRC16857748
简历等级： 
简历编号：TEXRC16857748 更新日期：2012-05-14
| 为人正直，处事公平、公正，身体健康，精力充沛，对工作认真负责，爱岗敬业，注重细节，团队协作意识强；注重人性化管理，执行力强，善于处理、组织、协调各部门的工作，组织日常会议；能带领50人左右的工作团队，高效率的完成工作任务。能胜任染厂的各项技术、培训、管理工作。 爱好体育运动（篮球，乒乓球等）。 |
| 期望月薪：面议 | 到岗时间：随时 | 在职情况：保密 |
| 意向岗位：车间主任、生产管理、对色、技术部经理、品控经理 | ||
| 意向行业：棉纺、化纤、印染、纱线 | ||
| 工作地区：重庆、广东、江苏、浙江、福建 |
|
1989年-1992年 高中 1999年 iso认证培训 |
|
1993年-1997年 于重庆棉纺三厂任领班。，学习配色、调色。负责生产安排，生产异常处理，现场对色，产量统计。熟识直接、活性染料的染色工艺，配色、调色的基本原理。 1997年-1998年 于广东江门某（台资）化纤有限公司任领班。期间经台湾纺织工业协会人员的培训，学习生产、品质（包括人员）管理，染色原理、工艺设定，新产品开发，生产异常的预防和处理等，熟识n、t、c、n/t、n/c、t/c、cvc、op（氨纶）的染色工艺、加工流程和使用染料、助剂的特性检测。负责现场对色，染色车间的日常管理，生产安排，生产异常的预防和处理。产量统计，业绩考核等。 1998年-2004年 于广东博罗某（台资）纺织集团公司任染色主管、化验室主管。期间接受台湾染整化工博士及30多年染整高级工程师的长期培训，参与iso认证，经管理咨询公司的定期管理培训．理论联系实际，系统的掌握了染整工艺原理、积累了丰富的管理经验: 任染色部主管期间,主要负责：高、低温染色、对色，工艺设定及改进，品质控制，生产异常的分析、预防和处理。染剂、助剂用量统计及采购申报，生产车间及人员的日常管理，新员工培训，员工业绩考核。 任化验室主管期间，主要负责：客户色样制作，牢度测试，进料检验，新产品开发，新染、助剂的评估，成本估算，员工培训及业绩考核。协助生产现场处理异常。化验室的日常管理。 2004年-2012年 于某英语国家某（台资）纺织集团公司任技术主管、副厂长。成功参与国外的新厂规划组建，负责工艺设定、新产品开发、技术管理、培训和生产计划、调度、品质管控工作。 附： 作为染厂，技术和管理模式都有保密性，都大同小异。但能做到精益化管理和有效成本控制的却不多。在此，顺便谈谈染厂生产的管理目标项： 一．人员：对人员的有效带领、合理安排、技术培训、思想引导和企业文化灌输。务必培养一批工作积极、认真负责，对公司有向心力的员工队伍和管理团队。 二．染色工艺设定：在不产生异常（色花、色点、折痕等）的情况下，尽量设定最合理、最快的工艺。（须了解染色设备和染料、助剂性能） 三．配方在大生产的一次ok率：一次ok率是影响成本最重要的一项。它体现在技术、管理(特别是化验室与现场生产的沟通)和执行力。 四．重工率（包括反修、改色等）控制。 五．b级品率（纱支原因、织造原因、染色原因、或成定原因等）控制。 六．能源（水、电、煤）管控。 七．原材料各工序的控制（包括进料检验、制程检验等）以免不合格品进入生产流程，造成不必要的浪费。 以上（2~~7）均直接影响生产效率和成本。请设定目标管理，有效执行，并不断完善。以提高产品质量，满足客户需求，降低生产成本，提高公司竞争力。 以上附则仅属本人个人见解，仅共参考。 |
| 技能专长 |
|---|
| 1.配色、调色、染色、对色2.成本控制，生产品质管理3.订单审核，计划、调度4.善于沟通、协调，主持日常会议等 |
