TEXRC16862894
简历等级： 
简历编号：TEXRC16862894 更新日期：2012-07-27
| 1)十六年纺织服装经验（梭织，针织） 2) 优秀的决策能力、计划组织能力、管理能力和团队建设能力 3) 优秀的沟通协调能力，具有创新开拓意识，判断能力强 4)关注成本、质量和货期管理，有敏锐的时尚触觉与市场洞察力 5)了解各类面辅料的性能及采购,熟悉服装接单与生产流程控制 6)高度的责任感 7)熟练广州话和英语 体育运动 |
| 期望月薪：面议 | 到岗时间：随时 | 在职情况：保密 |
| 意向岗位：生产计划经理、生产管理、项目经理 | ||
| 意向行业：服装服饰 | ||
| 工作地区：上海、广东、浙江、江苏、福建 |
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1993.09–1995.07 南昌航空工业大学 - 专业：工商文秘管理 - 学历：大专 - 描述： 学历：大专 所学专业：工商文秘管理 毕业学校：南昌航空工业大学 毕业时间：1995.7 |
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1995.09 - 1996.06 福建石狮康乃馨时装有限公司 私营服装企业|500-999人|泉州 - 所在部门：纸样/裁床/办房 - 汇报对象：纸样主管/裁床主管/办房主管 - 工作职责： 1. 制作跳码纸样，查看尺寸表等辅助纸样工作 2. 计算麦架分配，排麦架 3. 拉布，电剪，绑工票，裁床计划工作等 4. 辅助办房各项工作 - 工作业绩： 1. 个人学到了很多制衣的生产知识 2. 对服装有初步的了解并产生了很大兴趣 1996.09 - 2000.05 东莞联业制衣有限公司 国内大型服装生产企业|2000-5000人|东莞 ppc主管 - 所在部门：ppc - 汇报对象：ppc经理 - 下属职位及人数：30人 - 工作职责： 负责ppc衬衫/裤子跟单排单物料采购全部工作工作 a．收到客人tech-pack，办衫等资料开办单安排头办,大办,ppc办 b．开生产单并跟催大货生产进度 c．安排大货查货事宜以及相关问题 d．与hkppc一起制作下一年的产量预算 e. 根据hkppc的资料制作大排期loading（一般为6个月） f．根据跟单员的定单资料，物料进度制作生产排期（一般为2个月） g. 培训新同事，监督和督导他们的工作 h．审核下属的生产制单,带领下属解决问题 i．协助生产部们的负责人解决生产问题 - 工作业绩： 1. 从一个不完善的ppc发展到基本完善的ppc模式 2. 转移大部分hk sales工作到大陆（跟单员的工作，物料采购） 3. 使生产顺畅，出货准时 4. 协助生产各部门，使各部门逐步走向完善 2000.05 - 2007.02 深圳新马制衣有限公司 中外合营(合资·合作)|5000-10000人|深圳 国内大型服装生产企业 ppc经理 - 所在部门：ppc - 汇报对象：生产总经理 - 下属职位及人数：35人 - 工作职责： 2000-2002负责ppc排单工作 a．与hkppc一起制作下一年的产量预算 b．根据hkppc的资料制作大排期loading（一般为6个月） c．根据跟单员的定单资料，物料进度制作生产排期（一般为2个月） d．组织与生产部门进行排单会议 e．协调生产部门解决生产上的问题 2002-2007负责ppc跟单，排单，物料采购全部工作 a. 培训新同事，监督和督导他们的工作 b．审核下属的生产制单,带领下属解决问题 c．协助生产部们的负责人解决生产问题 d. 负责解决布料质量问题，以及索赔问题 e. 解决ppc内部事物问题 f. 督导ppc内部成员的工作 g. 协调生产各部门的问题，使生产顺畅 - 工作业绩： 1. 公司产量从2000年的3700打/天,2007年上升到达5500打/天 2. 转移大部分hk sales工作到大陆 3. 完善了ppc运作模式 4. 完善了mrp系统 5．使生产顺畅，出货准时 2007.02 - 现在 溢达(佛山)制衣有限公司 私营·民营企业|10000人以上|佛山 国内大型服装生产企业 ppc经理 2007.02 - 2010.07 - 所在部门：ppc - 汇报对象：ppc总监 - 下属职位及人数：48人人 - 工作职责： 1. 负责ppc跟单，排单，物料采购全部工作 2. 协调生产各部门的问题使生产顺畅 3. 督导ppc内部成员的工作 4 .协调解决生产质量问题 5．提高生产效率 6．提高布料利用率降低生产损耗 7 .参与cmc，cmr等成本分析 8．审核生产工艺流程是否合理 9．协调解决部料/物料问题 - 工作业绩： 1. 公司产量从2007年的60000打/月,上升到100000打/月 2. 生产效率从以前的大约92％上升到大约99％ 3. 出货准时率达到99.9％ 4. cmc有明显下降 5. 生产力大大提高(引进了电脑裁床，车缝吊挂系统，以及车缝辅助设备) 6. 优化了生产工艺流程 7. cut to receipt and cut to ship 比率提高 经理 2010.07 - 现在 - 所在部门：qa - 汇报对象：qa总监 - 下属职位及人数：90人 - 工作职责： 1. 负责qa全面工作 2. 负责qa和pi的人员的流动在7％以下 3. 控制定单质量接受水平达98.5％ 4. 控制工厂fpy 90％ 5. 制定和完善质量系统工程 6. 负责qa和pi人员的培训以及考核 - 工作业绩： 1. 在质量系统工程取得一定的进步 2. 团对建设有明显的进步 3. 与客户有良好沟通关系 4. 制定和完善质量系统工程 |
| 技能专长 |
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| 优秀的决策能力、计划组织能力、管理能力和团队建设能力优秀的沟通协调能力，具有创新开拓意识，判断能力强 |
