TEXRC16862983
简历等级： 
简历编号：TEXRC16862983 更新日期：2012-07-30
| 忠实可靠，勇于面对挑战，善于解决问题，能承担较大的工作压力 |
| 期望月薪：面议 | 到岗时间：随时 | 在职情况：保密 |
| 意向岗位：采购经理、项目经理、经理/主管 | ||
| 意向行业：针织、服装服饰、辅料、面料 | ||
| 工作地区：上海、无锡 |
| 1992/09--1996/07 中国纺织大学（现东华大学） 纺织工程 本科 |
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2009/3—至今：chile cencosud group shanghai office 所属行业： 零售业 softline sourcing manage 公司简介：智利cencosud集团是智利最大的零售集团，集团下属包括jumbo—在智利，阿根廷的连锁超市，paris—在智利的连锁百货商店，wong--在秘鲁的连锁超市，easy—在智利，阿根廷的连锁家居超市，gbabarso—在巴西的连锁超市。上海办事处成立3年，主要负责帮助总部各买手寻找更好的供应商，跟踪订单，验货和处理船务事宜。 主要工作职责： *在softline部门（服装和家纺），根据买手需要，帮助集团寻找优质供应商，在保持品质的情况下降低产品价格。 在全国范围内进行供应商开发，主要方式是参加广交会，同事或朋友介绍，以及自荐的供应商。对供应商进行筛选，包括品质，价格，验厂，不断满足买手的需求。 *协助买手开好新供应商订货会，并协助merchandiser做好新供应商的订单跟踪，解决在订单中出现的各种问题，保证新供应商按时按质交货。 订货会时做好详细的记录，确保买手和供应商双方的细节确定，记录一致。在新供应商在确认和完成订单过程中，协助解决双方的分歧，并主动关心供应商生产进度。当大货出现问题时，帮助双方达成一致的解决方案。 *基于自己丰富的布料经验，协助解决老供应商在布料方面出现的问题。 本人布料方面有丰富的经验，对各种面料都非常熟悉。当老供应商在布料方面出现颜色、品质、交期等问题时，根据自己的经验和布料供应商系统，帮助他们解决问题，同时向买手反应事实并给于建议，帮助买手作出对公司最有利的决定。 汇报对象： soft-line manage 下属： 证明人： 温爱红 业绩： 帮助买手解决棘手订单，促成新发展供应商年成交额600万美金 2002/02—2008/11：sga (shanghai) ltd. 所属行业： 服装/纺织/皮革 采购部 采购经理 公司简介：sga香港有限公司是一家经营超过20年的服装销售商，主要客户为北美服装销售排名前列的零售商，如target, gap, jcpenney, sears, liz等，也做过massa,next等英国零售商。 主要工作职责： *协助客人选择适合的面料。 根据自己专业知识组织方向性发展样，并根据具体款号提出意见，提供手感适合面料样品，在客人选择颜色/款式时如有不合理时提出自己的意见和建议。 主要客人是美国，gap,jcpenney,target,sears,dkny,liz,ck(通过pvh),ann taylor, dillards, utex, lands ； end等等很多知名品牌 *控制面料从确认到生产到交货所有环节，包括售后服务 由于对品质，颜色特性有充分的了解，积累了丰富的经验，协调和客人/颜色实验室/测试机构/生产厂商的品质控制的关系，在产品发生质量问题时，给予准确的判断，维护公司最大的利益。 *负责针织服装的开发，生产，出口 从接到t/p开始，和生产工厂充分沟通，及时提出合理化建议和意见，协调实际情况与设计师理念的冲突之处，并找到合理处理方法。 完成所有面辅料/颜色/尺寸/款式确认，及时督促生产进度，保证合理交货期。 主要客人：公司自有品牌：us army。 *作为team leader，能够了解下属需要，把公司需要和职员个人需要充分结合，充分调动下属工作积极性。同时给予最大能力的专业知识帮助，最大化提高团队战斗力。 汇报对象： 首代 下属： 6 证明人： 沈斌 工作业绩： 年采购量8000万到一亿， 确保每票货及时出货 ________________________________________ 2000/01--2001/11：易必得信息技术（上海）有限公司 所属行业： 互联网/电子商务 采购部 采购经理 公司简介：易必得信息技术主要运营互联网销售，网址www.ebid.com.cn，是最早（1999年）建立b2c模式的销售网站，即商家通过易必得直接销售给网站会员。采购部负责选择合适的商家和产品，并组织维护产品的销售。 主要工作职责： *采购部垂直管理上海, 成都, 广州三地分公司采购部日常协调工作 *同市场部合作, 提供有创意的产品和服务, 与市场部一起策划各种大小型促销活动 *协调采购部配合售后服务部门做好产品售前售后服务, 并指导实施“零库存”的物流系统 *审核产品销售价格， 保证合理利润，协助财务部维持良好资金流动， 熟悉成本构成 *统计各种销售数据， 在技术部门的配合下，不断根据情况变化制订有效的销售策略。 *向首席营运官汇报采购部工作，对采购部成员进行业绩考核， 以保证各地采购部完成指标 *知道各采购主管制定和客户的大型合作计划， 并利用公司资源予以支持完成。 *保持公司与本部门、本部门与其他部门之间、本部门内的良好沟通 汇报对象： 首席营运官 下属人数： 18 证 明 人： 邱海笑 工作业绩： -由于采购部选择了合理的产品上网销售，公司销售额及利润增加到原来的500％ -开通“精品商城”新的销售方式，全程安排和负责准备和开通、运行工作，完成公司从“易必得拍卖网”向“易必得采购网”的转型 -指导采购部和ibm、hp、acer、厦新、兴荣等知名品牌共同合作完成各种重大促销活动计划 -指导实现“零库存”的物流管理系统 ________________________________________ 1996/11--1999/05：p.t. gistex （金宝岛集团） 所属行业： 服装/纺织/皮革 总经理办公室 总经理助理 公司简介：印度尼西亚p.t.gistex，是当时印尼第二大纺织集团，主营化纤面料生产销售，同时有银行、房地产等项目。前期进入中国主要是房地产，并投资在华建立纺织品通道，销售往北美客户。 主要工作职责： -协助总经理管理印度尼西亚p.t.gistex（金宝岛集团）在华投资项目 -负责纺织原材料国有化工作，解决相关的工艺难题 -根据国外客户的要求寻找相应的生产商 -负责上海分公司纺织品进出口贸易 汇报对象： 总经理 下属人数： 15 证 明 人： 唐仁巍 离职原因： 合同到期 工作业绩： -通过原材料国产化， 每年可降低成本50万usd -成功地畅通出口渠道， 低成本解决出口配额 -进出口额从公司成立之初的零，最终到达每月35万usd， 年平均400万usd |
| 技能专长 |
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