TEXRC16871200
简历等级： 
简历编号：TEXRC16871200 更新日期：2012-11-23
| 具备大中型企业二十多年纺织行业的工作经历，熟悉和了解现代企业的经营管理模式，能够从战略全局的高度来把握并规划现代企业的行政管理和人力资源管理工作，对现代企业的行政管理、人力资源管理的各项各级管理流程以及各具体操作模块具有较强的实战管理技能和作业指导技巧。而且了解企业营运流程和工作标准。 旅游、运动、读书、听音乐 |
| 期望月薪：面议 | 到岗时间：随时 | 在职情况：保密 |
| 意向岗位：人力资源经理、行政经理、总经理助理 | ||
| 意向行业：织造、印染、家纺、服装服饰 | ||
| 工作地区：浙江、广东、江苏、湖北 |
|
学习经历：1986年至1988年北京人文大学法律专业毕业。 2001年至2005年湖北经济管理大学工商企业管理专业毕业。本科学历，经济师，高级人力资源管理师 培训经历：1994年5月质量体系内审员培训。 1995年企业管理干部培训。 1997年纺织技术专业培训。 2003至2008年聚诚公司和东方智慧管理培训 <；<；中国管理>；>；；<；<；人性管理>；>；；<；<；中国式人际关系学>；>；；<；<；易经与人生>；>；；<；<；总裁魅力与激励>；；>；；<；<；有效沟通>；>；；＜＜赢在执行＞＞；＜＜打造职业化团队＞＞；＜＜打造高绩效团队＞＞；＜＜财务砍刀＞＞；＜＜绩效飞轮＞＞；＜＜多维思考领导力＞＞；＜＜战略人力资源管理＞＞；<；<；多维思考领导力>；>；；等。 |
|
一、1984至1999年湖北宜昌实业总公司工作（国营企业）。 职位：操作工、总教，车间主任，全质办主任、分厂厂长，管理者代表、生产副总。 公司产品介绍：主要从事纺织面料制造、染色、成品研制开发生产经营，产品：棉布，格里布，灯芯绒，涤细，涤纶等，员工约1200人，年销售额1.5亿。 主要工作内容 生产计划制定及管理；生产工艺及流程确认； 生产定额管理； 现场管理(安全/纪律/5s/物料/成品/半成品/不良品/机械设备保养/生产环境维护)； 生产进度控制； 产品品质控制； 消耗控制(不良率/物料损耗率/工时效率/人员出勤率/设备完好率/工作效率)；安全及突发事务处理； 跨部门沟通； 日常事务处理。 所在部门：总公司生产技术中心 汇报对象：总经理 直接下属：计划部、生产部、技术部、品管部 下属人数：8人 工作地点：湖北宜昌 证明人：王总 证明人职务：总经理 联系电话：多年未联系不明。 离职原因：公司破产。 二、1999年至2005年xx集团湖北分公司工作（外资上市企业）。 公司产品介绍：xx集团成立于1991年2月，主要从事高品质医疗卫生用品、医疗组合包装产品，家庭护理产品和消毒与灭菌深加工服务，是一家集科研与开发、生产与销售为一体的医疗卫生用品的高科技公司。公司拥有七个全资子公司，四家合资公司，年生产能力超两亿美元，保持中国医用卫生材料行业出口第一名的领先位置。集团是国内最早在美国fda注册自产医疗产品的公司。集团荣获“国家高新技术企业”、“中国弛名商标(winner)”、“海关aa类管理企业”等荣誉称号。湖北分公司是其子公司之一，员工一千人左右，年销售额近二亿元。 职位：人事行政总监。 人力资源管理主要工作内容 企业人力资源战略规划的制定与运行；劳务制度及执行；人员招募、甄选全过程管控；人力资源规划、培训、绩效、薪酬规则制定及执行；部门工作方向及工作目标的制定及执行；部门工作流程管理和流程再造；员工职业生涯规划调查、计划的支持；公司内部人工成本的预算管理及过程管控；人力资源管理信息技术的运用及企业文化推动和团队建设工作。 行政管理主要工作内容 配合公司领导做好外来客人的接待工作；组织公司娱乐活动；组织公司内部会议，会务事项执行情况的跟踪及结果汇报；公司资产管理、网络管理、车辆管理、食堂、宿舍管理；公司相关管理费用审核。 所在部门：湖北子公司人事行政中心 汇报对象：总经理 直接下属：公司总经办、行政部、企管部、人力资源部 下属人数：10人 工作地点：湖北 证明人：丁总 证明人职务：总经理 联系电话：13707243955 离职原因：内地薪酬过低。 三、2006-2008年江苏常熟染织公司（中型民企） 职位：人力资源高级经理 公司主要产品：常熟市染织限有公司创始于 1994 年，是一家集高档精品纱线、精品服饰等产品的研发、设计、生产、销售于一体的多元化高科技民营企业，占地面积64000平方米的；公司下辖"；常熟染织有限公司、苏州市生态纤维工程技术研究中心、江苏国际贸易有限公司、上海实业有限公司"；四个企业。年销售总额2。5亿元人民币。主要产品以棉、粘胶（人造棉）、涤纶低弹丝、涤纶、涤/棉、涤/粘、腈纶、丝光棉、竹纤维、大豆纤维为主，兼做相关的混纺色纱。主要产品用于针织、大园机、袜机、横机及梭机等用纱。 所在部门：江苏染织公司人力资源部 汇报对象：董事长 直接下属：总经办、企管办、行政部、人力资源部 下属人数：8人 工作地点：江苏常熟 证明人：周董 证明人职务：董事长 联系电话：13306235855 离职原因：寻求发展 四、2008-2010年山东某大型棉纺企业（大型民企） 职位：人事行政高级经理 公司产品介绍：主要从事纺纱及其高档织物面料的研制、开发、生产经营。项目总投资15亿元人民币，规划面积45万平方米。设计规模为40万锭，600台进口无梭织机，员工数约3000人。年产各类高档纱线55000吨、高档紧密纺织物面料7000万米。预计实现年销售收入 25亿元，可实现利税 5亿元左右。 主要工作内容同上。 所在部门：综合部 汇报对象：总经理 直接下属：总经办、人力资源部、行政部 下属人数：12人 工作地点：山东 证明人：张总 证明人职务：总经理 办公电话：0531-3185515 离职原因：因家庭原因 五．2011年现某染织有限公司人力资源高级经理，现在职。 |
| 技能专长 |
|---|
| 具备纺织行业生产质量操作工艺基础管理经验，熟悉纺织生产流程和管理规则，能更好的了解不同层次特别是关键员工的心理需求，为吸引保留人才提供支持性服务，能有效协调部门关系，促进投资方，管理层和员工关系的良性发展 能为企业文化的重建提供有效的建议 为企业良性运营提供人力资源保障 能为企业战略实现提供人力资源储备 能运用管理技巧提高员工对公司满意度，促进员工成长。做纺织行业中高层管理工作近三十多年，且有国企、外企及民企工作经历，熟悉不同地区不同模式的企业管理风格，能妥善处理各种复杂的人际关系 能从企业战略高度思考和运行人力资源管理体系 擅长人力资源各模块的实际操作 精于招人、用人、激励人员机制创建和实施，更擅长组织、沟通、协调工作。工作业绩：在二十多年的职业生涯中，曾参与了企业筹建,发展、稳定期不同阶段的构建，完善了人力资源管理和行政管理体系，搭建以岗位管理为核心人力资源管理体系并制定人事行政管理制度及操作流程 从2000年开始组织规划企业绩效考核体系并完成年度绩效考核方案 精减公司人员机构，曾组织主动裁员30％ 组织建立集团hr信息化系统。一次性为企业招聘三分之一的新员工 成功为三家企业建立了绩效考核体系，并使其有效运行 与同行相比缩短新员工三分之二的培训期 与同期相比降低四分之一的行政费用 为新建企业储备七百新员工保证了企业用人需求 在曾工作的企业中有效推行人性化管理，近年来员工流失率保持在5％-10％之间 曾有效的协调地方行政部门和企业关系，协调企业内部门关系，协调投资方和职业经理人的关系，协调管理层和关键员工关系，为企业和谐文化建设提供了有效支持。发展方向：希望从事企业人事行政的管理工作，参与公司战略管理，而不仅仅局限于人事工作的管理技能，能从关键节点把目光聚焦到企业战略的整体把握和有效执行上来。从参与企业整体发展战略的制定到战略的分解、监督执行，从企业文化重塑与再造，学习型组织建设、内部人工成本控制、企业经理人的培养机制的建立、人力资源价值分析、数字化绩效考核机制的建立等一系列事关企业发展与命运的重大职责上，真正意义成为企业的战略合作伙伴。 |
