中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲在第14届全国纺织新产品开发研讨会上呼吁，纺织行业要走价值经济之路，不断挖掘市场需求并积极整合资源。
原料和价值观扭曲
“希望纺织企业能习惯行业目前的形势，适者生存。希望企业建立对未来的一种愿景，要有梦想，并把这种梦想付诸行动，努力追求。”
2012年以来，受国际市场需求减弱，国内市场需求增长趋缓，国内外棉差价过大等因素影响，我国纺织行业运行呈现下滑态势，生产增速明显下降，出口数量有所减少，企业效益出现下滑。预计今年下半年纺织行业运行形势难以明显改善。孙瑞哲开门见山地表达了自己的观点。
在孙瑞哲看来，行业目前存在着两种扭曲：上游原料环节，也就是棉花环节，是完全的计划经济形式，计划经济对市场经济的破坏力造成了整个行业扭曲的现象。而棉花的这种体制跟市场经济的体制完全是相对的，此为第一种扭曲;另外一种扭曲是关于价值观的问题。中国虽然是人口大国，但是人才就业的趋向不乐观，特别是制造行业。纺织行业现在面临着大量的技术工人、高端的技术人才能否适应这个行业的问题。
价值观的扭曲，影响到行业的平稳发展。不过，孙瑞哲也提到了信心的重要性，他希望纺织企业能习惯行业目前的形势，适者生存。希望企业建立对未来的一种愿景，要有梦想，并把这种梦想付诸行动，努力追求。
向价值经济模式转变
“中国纺织行业由大变强，虽然只有一字之差，但是一字之差意味着我们要从传统规模经济发展模式向价值经济模式发展转变。”
谈到《建设纺织强国纲要》，孙瑞哲就科技、品牌、可持续、人才四个子纲要的建设发表了自己的看法。他认为，建设纺织强国需要在科技上突破资源瓶颈，优化产品结构;在品牌上要解决共赢和发展环境问题;在可持续发展上则需要在区域发展的均衡性、环境的可持续性、政策标准的稳定性、人力资源的可持续性四个方面作出努力;在人才建设方面需要关注存量的同时寻求变量。
孙瑞哲说：“中国纺织行业由大变强，虽然只有一字之差，但是一字之差意味着行业要从传统规模经济发展模式向价值经济模式发展转变。”过去说的价值主要是有形资产的价值，即厂房、劳动力、机器等等，另外也延伸出市场规模、产能产量。而价值经济包括品牌的信誉度、环境的友好度。资源的把控性、时尚的导向力、市场的话语权，这都是作为强国建设所追求的目标，也是纺织工业在社会发展过程中价值的体现。
若想走价值经济之路，就需要做到四个转变。首先是从个体到系统的转变。今后竞争绝对不是单一企业的竞争，是供应链对供应链、一个合作体系对另一个合作体系的竞争，是集中创新对集中创新的竞争;其次是从封闭到开放的转变，过去企业闷头搞开发，集聚人才，吸收市场上的信息资源来搞开发，但封闭的模式已经落后，开放自己的平台，吸引全社会的力量参与开发，是企业的必由之路;
中国纺织工业联合会副会长孙瑞哲在第14届全国纺织新产品开发研讨会上呼吁，纺织行业要走价值经济之路，不断挖掘市场需求并积极整合资源。
原料和价值观扭曲
“希望纺织企业能习惯行业目前的形势，适者生存。希望企业建立对未来的一种愿景，要有梦想，并把这种梦想付诸行动，努力追求。”
2012年以来，受国际市场需求减弱，国内市场需求增长趋缓，国内外棉差价过大等因素影响，我国纺织行业运行呈现下滑态势，生产增速明显下降，出口数量有所减少，企业效益出现下滑。预计今年下半年纺织行业运行形势难以明显改善。孙瑞哲开门见山地表达了自己的观点。
在孙瑞哲看来，行业目前存在着两种扭曲：上游原料环节，也就是棉花环节，是完全的计划经济形式，计划经济对市场经济的破坏力造成了整个行业扭曲的现象。而棉花的这种体制跟市场经济的体制完全是相对的，此为第一种扭曲;另外一种扭曲是关于价值观的问题。中国虽然是人口大国，但是人才就业的趋向不乐观，特别是制造行业。纺织行业现在面临着大量的技术工人、高端的技术人才能否适应这个行业的问题。
价值观的扭曲，影响到行业的平稳发展。不过，孙瑞哲也提到了信心的重要性，他希望纺织企业能习惯行业目前的形势，适者生存。希望企业建立对未来的一种愿景，要有梦想，并把这种梦想付诸行动，努力追求。
向价值经济模式转变
“中国纺织行业由大变强，虽然只有一字之差，但是一字之差意味着我们要从传统规模经济发展模式向价值经济模式发展转变。”
谈到《建设纺织强国纲要》，孙瑞哲就科技、品牌、可持续、人才四个子纲要的建设发表了自己的看法。他认为，建设纺织强国需要在科技上突破资源瓶颈，优化产品结构;在品牌上要解决共赢和发展环境问题;在可持续发展上则需要在区域发展的均衡性、环境的可持续性、政策标准的稳定性、人力资源的可持续性四个方面作出努力;在人才建设方面需要关注存量的同时寻求变量。
孙瑞哲说：“中国纺织行业由大变强，虽然只有一字之差，但是一字之差意味着行业要从传统规模经济发展模式向价值经济模式发展转变。”过去说的价值主要是有形资产的价值，即厂房、劳动力、机器等等，另外也延伸出市场规模、产能产量。而价值经济包括品牌的信誉度、环境的友好度。资源的把控性、时尚的导向力、市场的话语权，这都是作为强国建设所追求的目标，也是纺织工业在社会发展过程中价值的体现。
若想走价值经济之路，就需要做到四个转变。首先是从个体到系统的转变。今后竞争绝对不是单一企业的竞争，是供应链对供应链、一个合作体系对另一个合作体系的竞争，是集中创新对集中创新的竞争;其次是从封闭到开放的转变，过去企业闷头搞开发，集聚人才，吸收市场上的信息资源来搞开发，但封闭的模式已经落后，开放自己的平台，吸引全社会的力量参与开发，是企业的必由之路;
人才招聘①